【編者按】傅成玉的2012是很充實的一年：在國家化航線上，這個船長建起非洲、中東、南美、南亞太、俄羅斯-中亞、加拿大等六大油氣生產基地，悄然占據海外擴張和全球油氣區的制高點。這年11月，他被EIG評為2012年度“全球石油業年度領袖人物”大獎，這是中國企業家第一次獲此殊榮。

　　“我們投資(海外)是為了賺錢。”傅成玉把以賺錢為標準放之四海。在國際化道路上，傅成玉很明確地知道中石化要什么：“中石化的海外投資不是因為中國需要油。”“海外并購也不是買便宜，而是買增值。”

　　在同齡人考慮退休回家享受天倫之樂的時候，去年5月，還有一個月就滿60歲的傅成玉從中海油空降中石化，任中石化董事長。上任半年，傅成玉即帶領中石化完成一起大手筆海外收購：以51億美元收購巴西深水油田資產，創下是年中國企業最大一起海外并購案。

　　今年，傅成玉鉚足了勁兒帶領中石化打響了被稱為全球“爭氣”的戰役，烽煙漸起，中石化的“傅成玉時代”也由此拉開序幕。

　　在傅成玉治下，中石化今年提出“建設世界一流能源化工公司”，并為此加大海外并購步伐：收購美國 DEVON公司5個頁巖油氣資產權益的33.3%。

　　在北海區域，傅成玉在醞釀一場凡爾登戰役。他計劃收購TALISMAN英國子公司49%股份，此役若成，中石化將可以參與TALISMAN在英國北海的51個油田開發，并可藉此首次進軍油氣富集的北海區域。

　　至今年8月，中石化海外業務已遍布55個國家和地區，投資額已達6000億元人民幣。讓傅成玉欣慰的是，“在政治干擾較大、中國投資偏見比較嚴重的國家也實現了突破。境外資產、營業收入、利潤在公司所占的比例從2005年的10.6%、2%和0.2%，提高到2011年的36.6%、28.2%和18.7%。”

　　傅成玉的2012是很充實的一年：在國家化航線上，這個船長建起非洲、中東、南美、南亞太、俄羅斯-中亞、加拿大等六大油氣生產基地，悄然占據海外擴張和全球油氣區的制高點。這年11月，他被EIG評為2012年度“全球石油業年度領袖人物”大獎，這是中國企業家第一次獲此殊榮。

　　注：本文詳見2012年第22期《中國企業家》雜志，未經授權，謝絕轉載。有意與中國企業家網站的內容轉載等業務合作者，請與市場部聯系(電話：64921616-8657)。