打造銀聯(lián)品牌，“三高”之策成就決勝局

　　陶行知先生曾有詩文“：人生天地間，各自有秉賦：為一大事來，做一大事去。”銀聯(lián)的誕生是“為兩大事來”，第一大事是打造銀聯(lián)卡，第二大事便是將銀聯(lián)卡打造成民族品牌。這種使命感自銀聯(lián)誕生之日起就一直在銀聯(lián)人血液里流淌。在劉廷煥董事長眼里，就一個企業(yè)而言，有沒有品牌、標(biāo)準(zhǔn)，決定著能不能制定行業(yè)規(guī)則、影響產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。在未來的國際銀行卡產(chǎn)業(yè)中，中國銀聯(lián)如果想要立足世界，成為有競爭力的跨行電子支付企業(yè)，就必須擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的標(biāo)準(zhǔn)，擁有自主品牌，才能擁有定價權(quán)，從而避免受制于人。這是中國在國際經(jīng)貿(mào)活動中，以吃虧和教訓(xùn)換來的結(jié)論。

　　銀行卡的性質(zhì)決定了銀行卡產(chǎn)業(yè)是一個綜合性、集約型、規(guī)模經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)的聯(lián)合產(chǎn)業(yè)，要求銀行卡的相關(guān)各方(特別是發(fā)卡行、商戶、持卡人)統(tǒng)一認(rèn)識，齊心協(xié)力，千方百計改善國內(nèi)用卡環(huán)境，從根本上扭轉(zhuǎn)過去那種單打獨(dú)斗、自成體系的習(xí)慣思維。只有聯(lián)合各方力量，匯集各種資源，才能盡快打造統(tǒng)一的銀行卡民族品牌，才能盡快形成國際競爭力。

　　以使命激蕩豪情。將銀聯(lián)卡打造成品牌產(chǎn)品，銀聯(lián)人采用了“三高”之策：第一，設(shè)備起點(diǎn)高。中國銀聯(lián)將具有國際先進(jìn)技術(shù)水平的新一代跨行交換系統(tǒng)于2004年底正式投產(chǎn)使用，為銀聯(lián)品牌的建立打下了良好的技術(shù)裝備基礎(chǔ)。第二，銀聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)卡普及率高。具有自主知識產(chǎn)權(quán)的銀聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)卡在推廣發(fā)行中，絕大多數(shù)成員機(jī)構(gòu)都已申請發(fā)行銀聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)卡。第三，視野高。必須面向國際視野打造品牌產(chǎn)品，銀聯(lián)與商業(yè)銀行協(xié)同，初步建立了符合國際通用要求的銀行卡標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系，并在銀聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)卡上集中應(yīng)用這些標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

　　如今，“三高”之力已將銀聯(lián)卡推到了一個新的高度，銀聯(lián)卡已成為有目共睹的民族品牌。用專業(yè)的語言表述是：自主品牌銀聯(lián)卡(銀聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)卡)是商業(yè)銀行(含信用社)按照中國銀聯(lián)的業(yè)務(wù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)行的，采用中國銀聯(lián)國際Bin號標(biāo)準(zhǔn)，卡正面右下角帶有“銀聯(lián)”標(biāo)識，卡號前兩位為62的銀行卡。

　　品牌一旦建立，其力量和作用便給予當(dāng)初付出的艱辛以加倍的回報。第一，創(chuàng)建銀聯(lián)品牌提升了銀聯(lián)的服務(wù)水平。一個銀行卡品牌能不能最終建立，主要取決于它對銀行、對持卡人的服務(wù)。中國銀聯(lián)為持卡人提供了更方便、更快捷、更安全的銀行卡支付服務(wù)，提升銀聯(lián)品牌在持卡人群中的公眾形象，因而獲得了市場的高度認(rèn)同。第二，銀行卡業(yè)的壯大還帶動了一大批相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，節(jié)約大量社會資源。第三，推動行業(yè)自律，加快規(guī)模化發(fā)展。通過銀聯(lián)成員機(jī)構(gòu)組成的相關(guān)委員會，借助制定和推廣銀聯(lián)跨行交易清算系統(tǒng)入網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一成員機(jī)構(gòu)的銀行卡跨行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)規(guī)范，形成銀行卡產(chǎn)業(yè)資源共享機(jī)制和自律機(jī)制，促進(jìn)市場主體之間業(yè)務(wù)聯(lián)合、資源共享，推動銀行卡產(chǎn)業(yè)集約化、規(guī)模化發(fā)展。