王永慶表示，要投資70億美元建設70萬噸乙烯項目、1000萬噸煉油項目，并贈送兩所醫(yī)院。當時，中國大陸具規(guī)模的煉油項目不過百萬噸級別，整個大陸的乙烯年產(chǎn)量才100萬噸。因此國家有關部門積極響應，欲出資3億美元，撥廈門海滄與漳州15000公頃土地，同建石化專區(qū)。

　　不料，臺灣方面施以重壓，以臺塑旗下三家企業(yè)強制退市臺灣、限制臺塑高層出境相脅。“海滄計劃”夭折打碎了王永慶以大陸為腹地，垂直整合石化業(yè)上中下游的夢想。

　　之后，王永慶在臺灣麥寮投資石化專區(qū)，前四期總投資200多億美元，是臺灣歷史上最大的民間投資工程。王永慶新舉奠定了臺灣石化業(yè)的基礎，更使臺灣在全球石化市場具有重要地位。

　　大陸方面提出歸還他1500萬人民幣保證金，被王永慶拒絕，他把這筆錢分成三份，蓋了海滄醫(yī)院、杏林眼科和集美大學教學樓。

　　當時，劉震濤是這項計劃談判協(xié)調的負責人，在談判過程中，他領教了這位“經(jīng)營之神”的成本控制。

　　投資案涉及到原料運輸，王在成本核算時相當仔細。當時大陸的運輸并不發(fā)達，鐵路擁擠，只有京津塘一條高速，王永慶要求提煉出各種運輸方式的成本價格比較，在海運、江運的方式里，輪船裝載噸位等細節(jié)也要詳細出具。于是，那段日子，劉震濤便奔波于鐵道部、交通部進行各種方式的運輸成本核算。

　　王永慶的經(jīng)營前瞻性也令人欽佩。上世紀90年代中期，王永慶第二次來到大陸，他提出要在漳州投資30億美元建設電廠，每臺機組發(fā)電量達60萬千瓦，共計6臺，這是大陸第一家私營發(fā)電廠，也是亞洲最大的火力發(fā)電廠。

　　當時大陸有關領導認為未來電力將會過剩，并不看好王的這一舉動。但之后的事實證明，在內地電力日漸縮緊的時候，王永慶的360萬千瓦正好投產(chǎn)應用。

　　王永慶支持兩岸統(tǒng)一，多次呼吁兩岸三通，他一直夢想能在大陸實現(xiàn)石化上中下游產(chǎn)業(yè)的整合，在“海滄計劃”之后，王永慶希望在寧波投資百億美元建設“大乙烯計劃”，但因種種原因擱淺。這也成為其晚年最掛心的事情，曾為選點幾度到各地親自考察。

　　但在為人處世上，王永慶非常低調，上海市臺辦新聞處處長葛鳳章最后一次見到王永慶是在今年5月9日，上海市委書記俞正聲會見王永慶。葛回憶說：“他穿的非常儉樸，領帶舊舊的，由于年事已高，自己主動說話不多，由女兒代言。但俞書記介紹上海石化業(yè)發(fā)展，尤其是上海石化產(chǎn)業(yè)的成本和產(chǎn)量時，他顯得尤為專注，反復核實數(shù)字。”

　　王永慶家族多年在臺灣的慈善公益投入達90億人民幣，在大陸，他捐贈30億人民幣，興建1萬所希望小學。在今年的汶川大地震中，又是臺塑帶頭捐贈1億元人民幣。王永慶曾如是說：“有了財富如果不會使用，是種負擔，有錢不拿去做公益，是種罪過。”

　　劉震濤前后去過臺灣8次，每次必要前去拜訪王永慶。“他非常節(jié)儉，不要客人在飯店吃飯，都是在家里吃，飯粒掉了，會撿起來吃掉。吃飯的桌子很大，直徑有三四米，他的太太、高管有20來人入席，我坐在他的正對面，說話要很大聲才行。”王永慶幾次邀請官員前往各地公司參觀，也均是住在當?shù)氐钠�車旅館。

　　王永慶先后有三房太太，生育十個兒女。60歲時遇見“三娘”李寶珠，與其結婚。王永慶教子甚嚴，孩子未成年便要求留學獨立，必須寫信，報告一天行程和每項日用開支。長子王文洋曾是最佳接班人，后因其傳出婚外情，被逐出家門，王永慶也為此修正了臺塑接班人的方式。王永慶辭世后，臺塑集團“七人決策小組”召開緊急會議，明確今后總裁王文淵將擔起重任。

　　國民黨主席吳伯雄曾評價說，王永慶精神，也就是臺灣精神。不過劉震濤更愿意說：“這是一個值得尊敬的老人，他身上有人們追尋的最原始最純樸的品質。”

　　來源：經(jīng)濟觀察網(wǎng)

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