民企翹楚欲再造物流帝國

　　本報記者 劉奇

　　風云篇

　　在現代中國經濟騰飛的過程中，有這樣一個人群無法讓人忽視，他們是中國各種“富豪榜”的�？�；他們成功的身影幾乎存在于各行各業；郭廣昌、李書福、馬云等中國經濟的風云人物均是其中的代表。這個人群有一個統一的名字———浙商。

　　徐冠巨就是浙商當中的佼佼者之一。現任浙江省工商聯合會會長的他被認為是浙商的代表人物，2003年當選浙江省政協副主席后被媒體譽為“民企高官第一人”。而他旗下的兩家上市公司———傳化股份和新安股份總市值超過250億元，被公認為是國內化工行業中民營企業的翹楚。

　　進軍資本市場

　　傳化集團從1986年創業至今，歷經22年，用徐冠巨的話說是“一步一個腳印，沒有走捷徑”。

　　經過數年發展后，到了2004年，傳化集團的銷售額已經接近10個億。旗下洗衣粉、洗滌劑、印染助劑等產品也擴大到8大系列200多個品種，在國內同類產品中市場占有率約為10%。

　　2004年，傳化股份在深交所中小板正式掛牌上市，總股本8000萬股，募集資金約1.98億元。上市成功，也使徐冠巨的傳化集團獲得了更大的發展空間。

　　2005年8月，徐冠巨再度出手，傳化集團以每股3.5453元的價格，購入浙江另一家化工上市公司新安股份6788.1萬股股權，傳化集團也由此持有29.77%股份，成為第一大股東和實際控制人。此時，傳化集團同時擁有了兩家化工類上市公司，其化工集團的整體版圖完成。

　　兩次進入資本市場，也凸顯了徐冠巨的眼光，目前傳化集團旗下兩家上市公司的市值已經超過250億元，傳化集團持股市值超過60億元，徐冠巨個人直接和間接持有的市值接近30億元。

　　值得一提的是，徐冠巨兩年多前以3.5453元/股購入的新安股份股權，目前其投資回報率可謂驚人。新安股份截至上周五收盤價為69.55元。盡管經歷了股權激勵等稀釋股份，并減持了部分股票后，傳化集團持有的股票市值仍然超過32億元，兩億多的投資兩年多后升值超過16倍。

　　“今年，新安股份的股價最高到了約90元/股，我認為這是股東和資本市場對傳化集團在化工領域的認可。相比新安股份，傳化股份20元/股左右的股價，我認為還是太低了。我希望通過努力，讓傳化股份的股價能夠得到提升�！毙旃诰拚f，“我不認為股價提高是增加我的財富。股價上升除了可以給股東帶來回報外，也是傳化價值的體現�！�

　　“造富運動”人人得益

　　傳化集團在企業發展上創出了高速度，在創造超級富翁的速度上，傳化集團也超越了很多新興企業。

　　2007年上半年，僅僅在傳化集團入股新安股份后不到兩年，傳化集團就宣布拿出2227萬股股票，對新安股份的管理團隊進行股權激勵，這部分股份相當于傳化集團購入股份的1/3，而其激勵的價格更具誘惑力，1.595元/股的價格等于把傳化集團入股新安股份時3.5453元/股的價格，按成本價打對折賣給新安股份的管理團隊。

　　徐冠巨此舉也掀起了一場新安股份的“造富運動”，以新安股份最新69.55元/股的收盤價計算，獲授801萬股的新安股份董事長王偉的身價超越5.57億，同時還有6位高管身價過億元，8位高管的平均持股市值則達到了約1.9億。

　　除了在新安股份進行股權激勵外，徐冠巨也在另一家上市公司傳化股份試行另一種現金激勵方式�！拔覀兺ㄟ^對員工派發現金，并讓他的現金獎勵可以分享傳化的業績增長。”徐冠巨舉例說，如果一個員工獲授20萬元現金獎勵，獎勵期為4年周期，在此期間傳化股份的資產回報率達到20%，那他4年中每年就可以獲得4萬的紅利，并在4年后取走原來獲得的20萬獎勵。

　　“現在，傳化還在計劃試行不同的員工激勵計劃�！毙旃诰薹Q，通過對高管團隊進行激勵，也使傳化集團在財富分配上形成團隊共同體，探索體現企業和員工價值人人得益的長久機制。“辦企業不是為了成為賺錢的工具，而是志同道合的人體現價值的地方，這是我們企業的價值觀�！毙旃诰拚f。