國企薪金分配制度逐步完善

　　“如果沒有褚時健案發，就不會有今天這些國有企業老總們揚眉吐氣的生活。”事后，云南大學一位教授這樣評論。他分析說，褚時健案發使一些領導人意識到國有企業中長期以來的分配問題，開始注意管理者的待遇。企業領導人待遇的提高和激勵機制的慢慢建立，是緩和國有企業和企業家矛盾的重要一步，使他們的利益逐漸趨于一致性。

　　在市場經濟日趨完善，國企改革不斷深入的今天，國企領導者們的利益訴求也得到了合理的滿足。

　　以褚時健的繼任者字國瑞為例。字國瑞在任的年薪加上獎金超過100萬，這個數目，褚時健一生的收入也比不上。有人估算，字國瑞在紅塔集團6年多的時間，他的合法收入接近1000萬。聯想集團董事局主席柳傳志也曾在電視上公開承認，他的收入可以供他和妻子在國外過富裕的生活。 而許多國有企業高層今天甚至持有不菲的股份，相比褚時健所處的那個年代，這已是天壤之別。

　　年逾八旬的褚時健早已淡出了中國的企業界，昔日的傳奇也如一陣陣煙霧散去。但是，人們對他的記憶卻并未完全淡去。對于許多活躍在商界的中國企業家來說，褚時健也是一個值得探討的話題。

　　“現在回想起來，其實褚時健的問題并沒有那么嚴重。”云南省高級人民法院一位法官如是說。

　　“假如當年給褚時健一個合理的薪金，他也許不會走向犯罪。”至今還有人做這樣的臆想。

　　可是，過去不能夠假設，歷史也決不會重演。

　　一個人，一個曾經受人尊敬的優秀企業家，以他的慘痛經歷推動一項制度的建立與完善，是個人與社會悲哀？抑或是無法避免的代價？