2005年底，劉迎建將繪畫板的突破性創新作為2006年度的“一號工程”。“‘一號工程’就是一把手工程”，劉迎建親自上陣，在燕郊近50000平方米的制造工廠和3000多間廠房中，國際先進設備和最新產品線源源不斷地引入。從壓力板到電磁板，再到“革命性”的無線無源繪圖板，直到具備7克微壓精細傳感技術的繪圖板……這些看似細小的地方都成了劉迎建面對的“頭號對手”。

　　從事專業設計的人都知道，繪圖板一要穩定、二要敏銳，性能卓越的繪圖板產品必須做到精確“感知”畫筆流過板面的每一個細微動作。“我們的繪圖板只需7克壓力。”劉迎建在介紹產品時充滿驕傲。7克力，幾乎還不到畫筆的自重，在筆尖輕觸板面的那一剎便會纖毫畢現，而漢王主要競爭對手的產品均需10克力以上。正是這區區3克力，在國際市場上已然“四兩撥千斤”。

　　2007年4月，漢王“創藝大師”破繭而出，這款專業級的高端繪畫板產品在全部指標上都優于國外的同類產品，而更為人性化的設計、平易近人的價格和民族品牌的感召力使其在問世之初就引起了市場震蕩。“無線無源”和“微壓精密傳感”兩項關鍵技術成了漢王科技令競爭對手垂頭喪氣的一道利器。

　　業內人士曾經表示，“無線無源”和“微壓精密傳感”技術在繪畫板設計領域不啻于“珠穆朗瑪峰”，而且在漢王科技之前，已經有一家公司采用間歇模擬波技術實現了“無線無源”。漢王科技試圖在設計原理、設計思路上尋找全新思路，最終突破了這項技術，而其研發的艱辛歷程長達8年之久。

　　“突破、全有、全超”，這是劉迎建為漢王繪畫板的研發歷程概括的六個字。“突破是指技術突破，包括擁有自主知識產權、國內發明專利、海外發明專利；全有是指競爭對手有的，漢王全有；全超是指漢王產品的每一項指標都要超過競爭對手，后來者居上。”

　　“無線無源”和“微壓精密傳感”先后獲得了國內外專利，使漢王站到了繪畫板原創技術的高地。“我們研發隊伍很慓悍，有的公司一見核心技術就發憷了，我們則是愈戰愈勇。”八年潛心研發，劉迎建舉重若輕，“中國這么多年，從洋火、洋布到洋車、洋油，就是因為核心技術掌握得太少，而正是因為少才一定要有民族企業勇于突破核心技術，這才符合自主創新的國策，才談得上科技強國。”

　　挺進500強

　　在采訪時劉迎建曾對外放出“狠話”：漢王要在2020年進入世界500強。劉迎建不是喜歡夸口的人，在他心里有譜。拿一句詩意的話來講，那是“夢想照進現實”。

　　“和漢字輸入識別產品、繪畫板相比，這個讓我看到漢王進入世界500強的勢頭”，劉迎建笑意盈盈，手握一本薄薄的“書”——漢王的電子書，他們的計劃是用這個代替圖書，并且靠它進軍世界500強。

　　“兩軍競爭，我們有‘原子彈’。”劉迎建哈哈一笑，目光堅毅：“這就是漢王的未來，繪畫板是屬于專業領域的產品，而這個是大眾的產品。它就是手寫板的延續，核心就是漢字手寫輸入。這就是今年我們漢王的‘一號工程’。”

　　按照劉迎建的設想，這本電子書是集成上網、閱讀、音樂和電子輸入等諸多功能的“口袋筆記本”，隨身攜帶，隨時翻閱。“音、像、視、文，前三項基本都解決了，那么最后一項就是這本電子書了。”而這個也是漢王打入主流IT企業軍團的重磅產品。

　　市場變幻風起云涌，漢王也曾經經歷了多次機遇的錯失。“在此之前，漢王經過調查認為相片識別和掃描筆很有潛力，但由于當時既有產品還很暢銷，而且我們認為這類新產品的成熟還要很長時間。”劉迎建回憶說，“況且我們相信即便市場成熟，漢王也能后來居上。所以兩個項目在內部遭到很強的抵制，并最終給我們造成很大的被動。”

　　雖說如此，在劉迎建的率領下，漢王又回到了正確的軌道上。而在角色的定位上，劉迎建也在做出改變。從幕后的“科學家”到臺前的“實業家”：布局戰略、創建文化、選用人才。之前喜歡凡事親歷親為的他也在反思，同時也在思考：如何將“漢王”做成“百年老店”一樣的知名品牌？最后的結論是要過幾關：一是多產品關，二是多領域關，三是跨地域關。

　　如今的漢王現在建立有“第一責任人”制度，在這套授權體系之下，確保公司的戰略目標能夠及時傳達給各部門。為保證創新，在工作考核中，研發人員業績考核項目專門列有技術突破與創新指標；讓研發人員從具體研發中脫離出來從事產品創新的規劃、管理等工作，形成創新梯隊。

　　為發揮每個員工的智慧，漢王還設置了“3+3”溝通平臺，即：每位員工定期通過通報的方式提交工作中的“3個進展、3項困難和3個建議”。從2006年年初開始，這一平臺還拓展到各級經銷商。

　　如果說2007年前的漢王是在國內劃好一塊生存的地盤，組織一批優秀人才，在此地盤上邊生存邊發展，劉迎建是一個“煽動者、帶頭者、指導者、監督者和激勵者”的話，那么以繪畫板走出國門為分水嶺，現在的劉迎建正在打一場國際的“市場爭奪戰”。

　　似乎也是為配合國際化，劉迎建15歲的孩子被父親送到了美國讀書。他對兒子說：“我打中國市場，你打世界市場。”

　　如今的劉迎建還有許多尚未實現的夢想，他在謀劃漢王未來十年的戰略布局。他說自己的“第一次創業”是把漢字識別和輸入問題解決，等成功之后覺得自己還沒有老，于是又有了新的夢想。“2020年，把漢王帶進世界500強，這是我的目標，也是新的使命。這是漢王能夠做到的。”

　　說這話的時候，劉迎建斬釘截鐵。

　　他說，感謝這片土地“給了我起跑的跑道和飛翔的天空”，這邊風景獨好。

　　鏈接：

　　劉迎建，漢王科技股份有限公司董事長。1982年解放軍通信工程學院計算機系畢業，此后在總參第三通信團擔任助理工程師。1985年研發出世界上第一臺聯機手寫漢字識別在線裝置。1987年被中國科學院自動化所破格錄取為在職博士研究生，從事文字識別研究與開發工作。1988年提出了筆段順序識別方法，在國際上第一次解決了筆順不限的識別問題，建成了600萬字的樣本庫，開創了國內文字識別全樣本的先河。1998年成立了漢王科技股份有限公司。現為中國科學院自動化研究所研究員、中國科學院自動化研究所文字識別工程中心主任、中國中文信息學會常務理事、北京軟件行業協會常務理事等；北京市政協委員、市工商聯副會長。

　　多年來，劉迎建在文字識別領域取得突出成就，漢王聯機手寫識別技術榮獲2001年度國家科技進步一等獎，同時該技術還獲得信息產業部頒發的2001年信息產業重大技術發明獎、北京市政府頒發的2000年北京市科學技術進步獎一等獎；2006年，“漢王OCR技術及應用”獲得國家科學技術進步二等獎，同時該技術還獲得信息產業部頒發的2006年信息產業重大技術發明獎和北京市政府頒發的2005年北京市科學技術進步獎一等獎。