人·財·榜

　　郭家學

　　東盛科技兼東盛集團董事長

　　上榜理由

　　20年前進入商海，白手起家，巧妙運用資本“魔杖”，在醫(yī)藥界創(chuàng)造了一個又一個奇跡。以民企身份”鯨吞“大型國企云藥集團，創(chuàng)造了“以小博大”的漂亮案例。將本土品牌“白加黑”12億賣給德國巨頭拜耳，成為中國醫(yī)藥史上具有標桿意義的跨國交易。

　　個人簡歷

　　1966年9月29日出生于陜西潯陽，漢族。陜西師范大學MBA。

　　1996年12月，收購陜西一家虧損國有藥廠，開陜西民企收購國企的先河，當年實現(xiàn)收益數(shù)千萬。

　　1999年11月，買殼“同仁鋁業(yè)”，變?yōu)椤皷|盛科技”。

　　2000年11月，收購江蘇啟東蓋天力制藥80%股權。

　　2001年8月，收購青海制藥集團52.90%股權。

　　2002年4月，收購麗珠集團12.72%的股權，并與朱保國發(fā)起麗珠爭奪戰(zhàn)。

　　2003年6月，收購潛江制藥29.51%的股權，成為實際控制人。

　　2004年9月，獲得云藥集團50%股權，后又退出。

　　2006年10月，將旗下最優(yōu)質(zhì)品牌“白加黑”等3個OTC品種轉手，以總價12.64億元賣給德國拜耳。

　　記者手記

　　□本報記者 楊珺

　　作為最早一批準確把握時代脈搏、快速崛起的民營企業(yè)家代表，郭家學在醫(yī)藥行業(yè)迅速完成從二線演員到一線大明星的轉變。

　　那些企業(yè)，在被他收購的第一年，虧損的實現(xiàn)盈利，盈利的利潤放大數(shù)倍。黑馬、賭徒、野心家、爭議、大躍進這些詞語，常常褒貶不一地出現(xiàn)在媒體對他的報道中，但他作為“醫(yī)藥行業(yè)的價值發(fā)現(xiàn)者”這一角色，卻是所有人的共識。

　　他對事業(yè)的癡迷接近于瘋狂。他在宣布加入收購云藥之前，就已默默研究了兩年云南植物藥；在準備競標材料時，幾天幾夜不睡覺，最后把幾十公斤重的標書推到競爭對手面前，令人直呼“專業(yè)精神達到恐怖程度”。

　　他非常懂得腳踩著規(guī)則“游走”，曾將《公司法》倒背如流。對規(guī)則的嫻熟把握使得他在云藥收購中巧妙地使出一連串漂亮手法。

　　他注重聲名更甚于金錢。巨資收購國企云藥集團只為了擠進中國醫(yī)藥界第一梯隊，享受成功后的激動，追求“做成一件大事”所帶來的榮譽。

　　他非常能吃苦，早年在西北山林創(chuàng)業(yè)時，頭上的汗水曾結成冰裹住他的腦袋。默默耕耘時腳踏實地，成功的剎那對酒當歌———這一創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷感染著眾多熱血青年。