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嚴介和:我不需要金蟬脫殼 我沒有包袱(4)http://www.sina.com.cn 2006年11月02日 01:51 現代快報
【話題:國企并購】 “嚴介和收購二三十家虧損的國有企業,就是為了獲取更多的融資渠道。太平洋集團并沒有多少現金。” ——這是某媒體2005年刊登的一篇報道中的內容,劍鋒直指太平洋大規模并購國有企業背后的“貓膩”。有人說,太平洋并購困難國企其實只不過是為了和政府做交易,換取工程訂單。 “太平洋投給國企并購至少20億” 快報記者:你在全國各地收購了大量的國有企業。你自己還記不記得,太平洋最鼎盛的時候旗下一共有多少家企業?一年最多收購過幾家企業? 嚴介和:現在也是100多家近200家企業。但因為種種原因,通常我們說的都是省內的企業。記得省里有關部門帶著我們很多家民企到蘇北去,參與蘇北特困國有企業的兼并、收購,視為光彩事業。除我嚴介和沒有第二個收購,蘇北就收購了19家。第一站在宿遷,我就收購了3家:宿遷玻璃廠、雙洋酒業、東辰公司。宿遷就耗了2個多億,收購成本不是“零收購”嗎?沒錯。但要知道,收購成本是沒花錢,可那些都是半死不活、瀕臨倒閉的企業,你沒有真金白銀投下去怎么做啊!等米下鍋:工資、福利、養老保險、醫療保險、材料供應商、技改……都要投入!不投入,你收購它干嗎呢? 快報記者:太平洋收購了這么多國企,投入的資金究竟有多少? 嚴介和:我現在不敢說30個億,保守一點,最起碼也20個億以上! “我不是侵吞國有資產的大鱷” 快報記者:你說的20個億是……? 嚴介和:這些錢還不都是真金白銀投進去的?可我們欠銀行不也就3個多億嗎?其他不談,光談這一點,是不是事實?唉(搖頭)——但是有人還說,“嚴介和才是侵吞國有資產的大鱷”。 “并購國企不是為了和政府做交易” 快報記者:我們也注意到,這些國有企業都是些困難企業,而且很多和太平洋集團的主業基本沒有什么關聯,換成一般的民企可能不會去玩這樣的并購。有人說你這樣做是在和當地的政府部門作交易,是為了打進當地的建筑市場,你承認這樣的說法嗎?你在這些交易中,究竟得到了什么好處? 嚴介和:我跟你說句知心話,不是為了和政府做交易,我就是為了改變自己的形象,不要認為嚴介和是個做工程的,是個包工頭,目的告訴大家:嚴介和是個苦命人,是做企業的。以前我做了十年的國企,做得也很扎實,也很成功,但是人們都不清楚。所以我就是出于這個想法,“沒人要的都給我”,百分之百就是這個想法,絕不存在某些人說的“我收購國企跟政府做交易、政府再把工程給我”。有的城市我收購了很多國企,但工程一分錢沒做;也有的城市我做了工程,但是任何國企沒收。這不很正常嗎?這是媒體的誤解,搞錯了。就是改變自己的形象,彰顯社會責任。我讓將近10萬國有企業職工重新再就業,工資比原來高。我現在到工廠去可以說隨便哪個職工看到我都笑容可掬地面對,我去山東或是哪個天南地北的企業都是這樣。 “一家國企我也沒賣” 快報記者:你收購的這些企業現在發展得怎么樣? 嚴介和:都很好!可以說發展得都是越來越好。 快報記者:那究竟有沒有被賣掉的企業? 嚴介和:一個都沒賣!我們這么困難,一個企業都沒賣。要賣了我相信有一部分人心里肯定要滴血,肯定落淚,而且社會形象受損,政府對我的信任度也下降。 關于“景德鎮打包”—— 快報記者:就在你榮登胡潤百富榜“榜眼”、聲名鵲起的時候,江西景德鎮打包托管計劃卻擱淺了。使得各界對你的質疑一起爆發,這其中究竟是怎么回事? 嚴介和:關于景德鎮的托管計劃本來應該是成功的,但因為當地的意見不統一,我們就停下來唄。這要講政治的。 關于“ST縱橫”—— 快報記者:但任何事物都有利有弊,是不是因為發展過快,很多問題來不及處理,才使得出現了今天的危機。例如ST縱橫? 嚴介和:這個我輕易不敢說了,不然上交所又讓我做檢查。ST縱橫現在主業做得很好,歷史遺留問題太多了。我不想做,很多部門又說,“你不做現在誰做?”也就慢慢做吧。
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