李興浩：賺錢不是目的 金錢只是做人做事做好帶來的結果

　　好，沒有什么問題就進入下一個環節，請李興浩李總給大家講一下您的故事，從一個農民變成一個企業家，得到過什么幫助，先講一下您個人的經歷吧。

圖為志高空調董事長李興浩。(圖片來源：新浪財經)

　　李興浩：因為我是出生在一個農民的家庭，我媽媽都不識字的，我現在是志高空調的總裁，我的經歷是怎么過來的。因為一個人很窮的前提下想過好生活就要面對現實去勞動，因為我家里有一個非常好的老師，我的老師就是我媽媽，她雖然不識字，是文盲，但是我認為她非常有文化。因為她一直教導我們做人、做事，所以我懂事以來就教導我做人、做事，所以我們改革開放之后就從賣冰棍開始做起，一直到做五金、做手套、做電腦、空調維修、空調制造，我認為我當時的前提下也是非常窮的。我記得我自己讀高中的時候所有的書本被人偷了，沒有本子做作業了，找了班主任，她借了我一塊錢，這一次幫助讓我記得了很多年。在做十大人物的時候就找了我的老師，他給我的印象特別深，我感覺他的一塊錢對我的幫助很大，因為這就幫助我解決了當時的問題。

　　第二個，我有一次病了，腿斷了，有人借錢幫助我治病了，如果沒有人借錢給我就治不好了。

　　同時可能很多人不知道大的秘密，其實很多人不知道我有非常困難的時候過不了這個關，貧窮帶來很多不理想的東西，今天我在媒體暴露一個我以前的秘密，因為我兩歲的時候有一個妹妹，就是因為發高燒，去了

　　我感覺我努力的奮斗是為了更好的賺錢、更好的生活，因為我有一個很好的老師我的媽媽教我們怎么做人、做事，所以我很小就積累了做人、做事的思想。人都很現實的，都想找很多朋友幫忙，人家怎么幫助你呢？每個人想找一個幫助自己的實實在在的可以說知心話、有安全感的朋友，人家為什么幫助你？你要具備這種素質，你具備了這種素質人家就幫助你了，你找人很難，人找你是不是容易啊，所以我們做人、做事做好的前提下必須不是以賺錢為目的，以做人做好為目的，把這件事情做好為目的。所以我一直在財富的觀念里面目的沒有努力賺錢，我努力做好人、做好事情，所以我不是以賺錢為目的，我是賺財富，財富的組成應該是美譽度、人脈、金錢，金錢只是我人生做人、做事做好帶來的結果。

　　所以我一直做企業做空調的前提下，也是怎樣能夠讓消費者更加滿意，我怎么樣為他服務，用我人生最大的努力去對待他，對待我的工人、對待我的客戶，所以我在93年的時候說我員工比我做好，我的干部沒有經過我同意給我蓋了新房子，因為認為我做的好。在我的概念里面我每做一件事情要爭取做的比他們好，別人好的東西我們要學習他，因為這樣我們才能進步，我們才能生活得更加美好。我們生活美好的前提不是我自己，要讓我周邊的人都比以前好，今后有更好的未來，我們共同追求，共同富裕。所以我們企業發展的前提下我就來了一個合理的安排，怎么安排呢？做企業賺回來的錢，我就有部分投入，有部分改善員工的生活，有部分就回饋社會，所以我就開始在員工里面補助養老金他們，雖然數量很小，但是我就是要說意思給大家聽，我是土生土長的，可以給老人一些補助了，如果你是一個孩子為什么不讓老人更好，所以我就發養老金。到了我的企業長大的前提下，有一點經濟實力的前提下，我認為讀書是很重要的，自己除了要讀書，同時我讓自己當地學習的氛圍更加好，因為我們是一個鎮，如果我不把當地的優秀老師留住就會影響我們教育的質量，所以我就贊助260萬給學校，讓學校就能夠成為一級中學，因為靠多少級來提升工資的，而且在一級前提下就可以更好的老師，老師的素質高了就是對人們的一種回報。

　　到了我們企業有更高實力的前提下，這次9月1日教育局發出了一個對所有中小學學生上學、放學時間的問題，我也想到這方面要做更好的事情，怎么解決這個問題，所以我贊助了1700萬，200萬的軟件，讓現在學生一上學就可以發一個信息給家長，一放學出門口門上就有一個卡發信息給家長，一坐公交車就發信息給家長，生病了也可以讓家長知道，就可以解決這個問題。隨著自己企業的長大和自己的承受能力，來回饋社會，來讓世界更加美好。

　　我們還有一個宗旨，創新，做好產品。因為我們做企業的目標就是希望讓這個世界更加美好。
   
    宋立新：財富新觀念要倡導財富的公共化、社會化和平民化

　　主持人：謝謝李總。現場有兩位媒體人，宋社長還有唐琳，你們也從媒體的角度談一下怎么從信息資源服務和其他方面對農民工這個群體進城務工人員有哪些幫助？

　　宋立新：因為我今天也看到這一段時間我們在推行財富新觀念，特別談到了這種觀念要倡導財富的公共化、社會化、平民化，而且媒體要從精英經濟轉變為更多的平民經濟服務。大家都知道英才雜志是關注公司領袖和領袖公司的，是很典型的一本為精英服務的雜志。我覺得今天能請我到這兒來，說明我們媒體的意識已經從表面化走向了本質化，為什么這么說呢？我想做到公共化、社會化、平民化并不是說把這樣的一本精英雜志的讀者告訴他們農民工在北京的生活或者說農民現在的狀況各個方面，我覺得這個不是這本雜志讀者的需求，但是我認為這種財富新觀念要真正能夠滲透到意識里是因為我們所報道的這些公司領袖們他們本身的經歷，就像李總曾經上過我們英才雜志，談他關于奮斗的經歷，我相信那篇報道會對很多人，從一個農民長大的孩子們都會有一個震撼，只要你想就可以。我覺得首先是說你報道的這些人物里邊能夠更多的以這種經歷去激發大家追求財富的熱情，同時以這些在經濟燈塔上人物的行為來影響這個群體財富觀念的變化。比如這次我們與新浪和北青、CCTV2我們一起做的中國年度管理大會，其中這個口號就是財富新觀念，社會責任價值共創，通過把影響經濟發展的這些企業家、人物身上他們這種社會責任的意識通過媒體的平臺進行放大，我覺得這種也是對財富新觀念樹立的一種本質上的推動。所以我覺得做好媒體方面的服務就是一句話，做好你自己的事，在你自己的位上，不去追求同一化，也不去追求表面化，而是你切身的說能把這個行動去推動社會關注我們的和諧，我覺得這是我認為應該做好的事情。

　　主持人：我們請唐琳制片人講一下。

圖為中央電視臺《財富故事會》制片人唐琳。(圖片來源：新浪財經)

　　唐琳：我們《財富故事會》欄目是去年的7月18日播出的，到現在大概有一年零四個月的時間。《財富故事會》的目的是分享不一般的財富和經歷，從理念和口號可以看出來，《財富故事會》標準的是成長比較有空間的企業他們的家他們在財富觀念上的轉變、情感的起伏。

　　我們不滿足于一天一個故事，更重要的是我們欄目的價值觀怎么體現出來，欄目的使命感怎么體現出來，媒體的社會責任感怎么體現出來，所以今年9月份正好我們頻道分管我們欄目的副總監任先生從珠海回來以后跟我們欄目就說，你們欄目不能滿足于一天一個故事，要擔負起一種使命感，這正好和我們欄目一脈相承的理念是相吻合的。我們想正好構建和諧社會已經成為我們一個主旋律，在不斷的加深和固化這個口號，同時我們作為一個欄目、一個頻道、一個媒體你的社會感怎么樣呢，媒體最大的功效是整合社會資源，一個放大器，所以我們欄目的財富新觀點在9月25日就啟動了，我們的口號就是幫助大家，通過大家對財富觀念的重新梳理和認識實現我們的三個一工程：

　　第一，財富手拉手這么一個活動。

　　第二，尋找財富新的榜樣這么一個行動。

　　第三，樹立中國人目前的財富觀念的調查報告。

　　其中最重要的就是財富手拉手這個事情，就是幫助大家，就是我們怎么能夠利用社會上一些可以調動的資源讓那些處于困境當中需要幫助的人而且還有未來成長空間的人提供我們的幫助。《財富故事會》承辦這個活動是一種公益行為，而不是一種慈善行為，慈善是一對一的對某一個人的，比如一個艾滋病患者我給他錢、給他藥，幫助他，我們的財富手拉手是希望做到一點，讓我們變成公益，就是我們幫助那些人，而且那些人還可以幫助別人。我們的核心著力點是企業，我們都想從一個強勢企業對弱勢企業的幫助，企業是由人群組成的，一個弱勢企業里面有很多人群，我們強勢企業對弱勢企業的幫助就可以讓很多弱勢企業的人群得到救助，我們對弱勢企業的救助實際上是幫助一群人。我們財富手拉手的活動第一階段是想把進京創業的農村青年作為我們的對象，當然趙小燕是過來求業的不是創業的，但是并不妨礙我們對弱勢人群的關注。我們這個活動是想把媒體全部調動起來、把資源都調動起來，像英才雜志社這樣的雜志，還有新浪這樣的媒體動員。社會資源的動員，一個是國家的政府部門，比如民政部，還有社會團體，比如中國扶貧基金會，比如婦聯，還有團中央，再加上我們這些強勢企業，還包括一些明星，包括一些社會偶像級的人物，都到我們這個活動中來，形成全面監督的概念，把我們的活動推向深入。我們整個活動是9月份啟動，一直要延續到明年兩會達到高潮，然后不斷走向深入。

　　同時我特別想推出一位先生，就是我們北大民營經濟研究院的常務副院長，他正好在和我們有一個非常好的活動，啟動儀式就是中國社會責任感調查報告的發布，單院長也說一下這個事情。