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中國式的富人政治
從政老板徐冠巨
文·本刊記者 唐凱林 /圖·本刊記者 梁海松
老板從政，這是一個(gè)引人注目的話題，也是一個(gè)敏感甚至禁忌的話題，但這是《英才》雜志一直關(guān)注并思考的課題。
作為非公有制經(jīng)濟(jì)代言人，作為新崛起的階層，中國民營企業(yè)家正在或已經(jīng)改變了中國傳統(tǒng)的社會(huì)政治生態(tài)，無法回避的事實(shí)是，他們中的相當(dāng)一部分人或多或少算是中國的富人。
胡潤曾對(duì)2005年的中國100富豪作過所謂的“政治地位解析”，其結(jié)果全國人大代表9位，全國政協(xié)委員16位，占到了總量的25%。
無疑這體現(xiàn)了一種趨勢，一種中國民營企業(yè)家從政治接觸到政治參與的趨勢。著有《中國私營企業(yè)家的政治參與》一書的趙麗江教授就認(rèn)為，“中國的民營企業(yè)家比當(dāng)今中國任何一個(gè)社會(huì)群體都更需政治上的后援”，因?yàn)檫@是一個(gè)擁有較多經(jīng)濟(jì)資源，而缺乏體制性的政治資源的特殊群體。
對(duì)政治權(quán)利的訴求，社會(huì)任何群體都有，想進(jìn)一步為所在的群體爭取更多的權(quán)益，富人也不例外。
于是擁有億萬身家的浙江傳化集團(tuán)董事長，同時(shí)是省部級(jí)官員的徐冠巨，出現(xiàn)在公眾的視線里，最大的疑問是，他們的利益取向會(huì)不會(huì)左右社會(huì)的利益取向？
在當(dāng)代的中國乃至世界的商業(yè)史里，富人從政并不太新鮮，他們中有少數(shù)人還手握重權(quán)，身居高位。像美國總統(tǒng)布什、意大利總理貝盧斯科尼、泰國總理他信……即便在中國也有過最富有家族的繼承人榮毅仁，當(dāng)上國家副主席。
商業(yè)力量不斷推陳出新，當(dāng)越來越多的中國民營企業(yè)家走向政治舞臺(tái)，5年、10年之后，這樣一群人有可能將是未來中國商界最有權(quán)勢的精英團(tuán)體，面對(duì)面了解他們心底里的企圖，或許對(duì)他們就沒有那么大驚小怪了。
現(xiàn)在作任何判斷為時(shí)過早，但有一點(diǎn)可以肯定，老板從政，只是中國商業(yè)文明演進(jìn)的一個(gè)過程而已。
“企業(yè)家要讀的書，第一本就是政治學(xué)，高智商的企業(yè)家往往是政治鏈出問題。政治鏈出問題就是苦難生活的開始，工廠要破產(chǎn)。俄羅斯首富就不是資金鏈的問題，而是政治鏈的問題，所以我們的政治水準(zhǔn)要提高，政治悟性要提高。”
這是有著“中國第二富豪”之稱的江蘇太平洋建設(shè)集團(tuán)董事長嚴(yán)介和的政治悟性。作為2005年胡潤“百富榜”中最大的一匹黑馬，嚴(yán)介和賴以生存的“BT模式”卻在2006年初受到挫折。今年2月中旬，建設(shè)部、國家發(fā)改委、財(cái)政部、中國人民銀行聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于嚴(yán)禁政府投資項(xiàng)目使用帶資承包方式進(jìn)行建設(shè)的通知》。3月11日，嚴(yán)介和跳出來公開回應(yīng)此事，聲稱“太平洋建設(shè)集團(tuán)還沒有大到讓四部委出文阻擊的地步”。
“就我的理解，關(guān)心政治與關(guān)心國家大事是兩碼事，浙江的民營企業(yè)很關(guān)心國家大事，但這不等于說他是關(guān)心政治的。我們對(duì)政策很關(guān)心，關(guān)心那些對(duì)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展有影響的制度問題、環(huán)境問題、法律問題等，僅此而已。”
這是浙江傳化集團(tuán)董事長徐冠巨的政治悟性。2003年1月，時(shí)年42歲的徐冠巨在浙江省政協(xié)九屆一次會(huì)議上當(dāng)選為政協(xié)副主席。這是浙江省政協(xié)成立以來，首次由非公有制企業(yè)代表人士擔(dān)任副主席。除此殊榮之外，徐冠巨還身兼浙江省工商聯(lián)會(huì)長，浙江省總商會(huì)會(huì)長，十屆全國政協(xié)委員，是民營企業(yè)家群體中十足的“政治明星”。
徐冠巨當(dāng)選省政協(xié)副主席時(shí)，輿論界給他的財(cái)富定位為“資產(chǎn)超過8億的民營企業(yè)家”。如果以財(cái)富數(shù)量而論，僅浙江民營企業(yè)家當(dāng)中資產(chǎn)高出此數(shù)目的就不在少數(shù)，如果以富豪榜上的紙上財(cái)富而論，徐冠巨也遠(yuǎn)沒有正在受挫的嚴(yán)介和風(fēng)光，為什么是徐冠巨鑄成了這堅(jiān)實(shí)的“政治品牌”？
一個(gè)企業(yè)的政治品牌
徐冠巨的很多政治功課大多是在企業(yè)內(nèi)完成的。
從“蘇南模式”脫胎而成的紅豆集團(tuán)，其創(chuàng)始人周耀庭就曾先后把兩個(gè)兒子周鳴江和周海江送到中央黨校深造，成功地完成了政治接觸。據(jù)了解，今年3月14日，就有121名民營企業(yè)老板拿著結(jié)業(yè)證走出了中央黨校的大門。而去年底《英才》記者在與昔日海南首富冼篤信的通話中，我們也了解到冼篤信剛剛在北京完成了一個(gè)黨校的培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。
相比之下，徐冠巨的很多政治功課大多是在企業(yè)內(nèi)完成的。在傳化集團(tuán)兩天的實(shí)地采訪中，《英才》記者能清晰地看到一套不同于企業(yè)經(jīng)營管理的班子在發(fā)揮著作用，集團(tuán)的品牌推廣以及企業(yè)文化建設(shè)都有著深刻的政治烙印。
譬如，負(fù)責(zé)全程介紹的周升學(xué)，在編制上屬于企業(yè)品牌發(fā)展部，其另一個(gè)身份為團(tuán)委副書記；集團(tuán)董事長辦公室副主任黎恒的另一個(gè)身份為團(tuán)委書記，黨委委員；集團(tuán)第一副總裁陳捷，其第二個(gè)身份是黨委書記。
在傳化內(nèi)部的機(jī)構(gòu)編制上，不但黨委、團(tuán)委機(jī)構(gòu)健全，而且據(jù)陳捷介紹，集團(tuán)在工會(huì)系統(tǒng)下還有“女工委”，在黨委這條線下還有一個(gè)婦聯(lián)機(jī)構(gòu)，其作用是專門關(guān)心女工的生育、健康，包括一些活動(dòng)組織。“我們傳化有一句話，黨建工作做實(shí)了就是一種生產(chǎn)力。”
事實(shí)上，黨建工作一直以來都是傳化集團(tuán)津津樂道的一件事，陳捷告訴《英才》記者，傳化的黨建工作一直都是省里的典范，目前集團(tuán)的黨員人數(shù)已由當(dāng)初的18人上升到200多人，占到了集團(tuán)總?cè)藬?shù)的11%。而據(jù)公開的資料顯示，傳化當(dāng)初黨委的建立還搶得了民營企業(yè)建立黨委的第一名，得到了當(dāng)時(shí)國家最高領(lǐng)導(dǎo)人的批示。
據(jù)了解，在傳化集團(tuán)內(nèi)部一系列制度安排中，黨委書記被納入集團(tuán)最高決策機(jī)構(gòu)管委會(huì)。集團(tuán)的每一項(xiàng)重大決策，在形成之前均需經(jīng)過黨委會(huì)探討，并由黨委書記在管委會(huì)上提出意見。另外，黨委成員、黨支部書記可參加總裁辦公會(huì)議或子公司總經(jīng)理辦公會(huì)議，參與決策討論與實(shí)施；而一般黨員則能夠享受“黨員早知道”制度，集團(tuán)的任何一項(xiàng)重大決策，都需在黨員中先行醞釀、討論。據(jù)介紹，集團(tuán)最近制定的《傳化集團(tuán)五年規(guī)劃》、《中高級(jí)管理人員經(jīng)營管理中的行為規(guī)定》、員工福利、困難職工幫扶基金等，都進(jìn)行了黨員民主聽證。
在人事制度安排中，黨務(wù)工作者實(shí)行兼職制度。例如黨委書記陳捷兼任集團(tuán)副總裁及人力資源部經(jīng)理，而其他黨委成員在集團(tuán)各管理職能部門也均有崗位安排。
采訪徐冠巨的過程中，徐冠巨用手指著身邊團(tuán)委副書記周升學(xué)胸前的工作牌，提醒我們注意這個(gè)工作牌跟其他員工的區(qū)別，“這上面有黨旗，所以他在企業(yè)里不能做壞事，群眾的眼睛是雪亮的，大家要監(jiān)督黨員的行為。”
在對(duì)傳化集團(tuán)的走訪中，隨處可以見到富有政治含義的標(biāo)識(shí)。集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃的下一個(gè)階段與國家的“十一五規(guī)劃”同步；在企業(yè)黨組織和經(jīng)營組織間的關(guān)系表述上確定了“十六字方針體”：目標(biāo)同向，作用互補(bǔ)，相互監(jiān)督，共同發(fā)展；集團(tuán)黨員活動(dòng)室的正面墻上張貼著多年不曾見到的“馬、恩、列、斯、毛、鄧”領(lǐng)袖畫像；黨員責(zé)任區(qū)、青年文明號(hào)、十佳女工等帶有公有制特有氣質(zhì)的活動(dòng)張貼在宣傳墻上……
一個(gè)企業(yè)家的政治思維
“我們創(chuàng)造了那么大的財(cái)富，難道不能讓我們說句話嗎。”
剛剛躋身于省部級(jí)官員序列時(shí)，徐冠巨就曾在媒體面前表露過自己無意于下一屆連任的意思，希望能有更合適的人選替代自己。
事實(shí)上，在與徐冠巨關(guān)于政治話題的交談中，徐并沒有表現(xiàn)出足夠的熱情，雖然在整個(gè)傳化集團(tuán)的氛圍里到處可以見到政治所留的痕跡。
徐冠巨緩慢的語速中透露出謹(jǐn)慎。譬如，當(dāng)《英才》記者希望徐冠巨對(duì)人們所熟知的紅頂商人胡雪巖作一個(gè)評(píng)價(jià)時(shí)，徐卻很意外地說：“胡雪巖是怎么回事我都不知道，我書讀得很少”；當(dāng)被問及身兼省政協(xié)副主席會(huì)不會(huì)過多地占用經(jīng)營企業(yè)的時(shí)間時(shí)，徐告訴我們他花在政協(xié)上的時(shí)間不多。
而事后我們從董事長辦公室副主任黎恒那兒了解到，徐冠巨并不是不知道胡雪巖，而且據(jù)辦公室人員的天數(shù)統(tǒng)計(jì)，徐冠巨在政協(xié)工作上所花的時(shí)間也不少。
這不難看出徐冠巨的顧慮，也許從心底里他并不是很喜歡這一話題。但有一點(diǎn)徐冠巨很堅(jiān)定，那就是“有作用就有地位，有產(chǎn)者是好領(lǐng)導(dǎo)的，無產(chǎn)者是難領(lǐng)導(dǎo)的”。“有人認(rèn)為民營企業(yè)老板不應(yīng)該參政，我認(rèn)為我們創(chuàng)造了那么大的財(cái)富，難道不能讓我們說句話嗎”。
在不斷壯大的新興民營階層，想“說句話”的企業(yè)家遠(yuǎn)不止徐冠巨一人，正泰的南存輝，以及廣廈的樓忠福，作為浙江民營企業(yè)家中的全國人大代表，就曾為私有財(cái)產(chǎn)保護(hù)寫入憲法的議題在兩會(huì)上高聲呼吁。
“做什么事情都不能脫離當(dāng)時(shí)的政治環(huán)境和社會(huì)背景，作為一個(gè)企業(yè)家，政治應(yīng)該是天。”這是南存輝對(duì)政治帶有幾分敬畏的理解。
從徐冠巨的話語體系里，根本看不到像南存輝這樣直白的政治定義，徐對(duì)政治的領(lǐng)悟更多地體現(xiàn)在他的行動(dòng)里。
浙江省農(nóng)業(yè)高科技示范園區(qū)是傳化的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，據(jù)了解當(dāng)時(shí)上馬該項(xiàng)目并沒有一個(gè)明朗的盈利前景，甚至有人說，如果徐冠巨是“純商人”，他根本就不會(huì)上這個(gè)項(xiàng)目。
在對(duì)傳化農(nóng)業(yè)園區(qū)的參觀中，隨同人員還給我們講述了一個(gè)“不與民爭利”的故事。據(jù)介紹，當(dāng)時(shí)荷蘭溫室最先計(jì)劃是培育郁金香，由于成本過高，而改種植黃瓜和小西紅柿，但后來徐冠巨發(fā)現(xiàn)傳化的這兩個(gè)農(nóng)產(chǎn)品在當(dāng)?shù)厥袌鲂纬闪私^對(duì)的競爭優(yōu)勢，嚴(yán)重地影響了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的利益，于是便停止了黃瓜和小西紅柿的種植。“不能與農(nóng)民搶飯吃，要為農(nóng)民服務(wù)”，這就是徐冠巨的新思維。
如今，在很多公開場合，徐冠巨習(xí)慣于以一種非商人的思維談?wù)摗叭r(nóng)”問題，探討“新農(nóng)村建設(shè)”，并聲稱自己要“為中國農(nóng)民代言”，這在外界看來，徐冠巨已經(jīng)在潛移默化中完成了與政府官員的換位思考，同時(shí)也是肩負(fù)企業(yè)家、政府官員雙重身份的下意識(shí)流露。
徐冠巨另一個(gè)值得關(guān)注的行動(dòng)是最近的股改。傳化股份是股權(quán)分置改革第二批試點(diǎn)的第一家公司，據(jù)公開的信息披露，傳化股份為此支付了每10股支付4.5股的高對(duì)價(jià)，創(chuàng)下了當(dāng)時(shí)的紀(jì)錄，“在一開始的時(shí)候，傳化股份覺得股改很難，后來聽到尚福林主席開弓沒有回頭箭的表態(tài)，才堅(jiān)定了信心。”這是當(dāng)時(shí)徐冠巨關(guān)于高對(duì)價(jià)問題對(duì)媒體的答復(fù)。
在采訪中，我們?cè)僖淮伟选案邔?duì)價(jià)”的問題拋給了徐冠巨，問他這是否算是一種“表率作用”，徐冠巨笑稱“傳化的思想境界沒有那么高”，但從現(xiàn)在看來，徐冠巨也承認(rèn)當(dāng)時(shí)確實(shí)給高了，畢竟傳化股份將會(huì)為支付股改對(duì)價(jià)大把掏錢。
中國富豪的政治地位
在浙江的民營企業(yè)家群體中，“政治肯定”是他們都想得到的東西。
在胡潤“2005中國慈善家排行榜”發(fā)布之后的一段討論熱潮中，就有專家指出，“從某一方面說，浙江企業(yè)對(duì)參與社會(huì)政治生活的興趣比廣東的企業(yè)家要濃許多。”
這樣的結(jié)論存在事實(shí)上的根據(jù)，因?yàn)樯习竦?0位企業(yè)家當(dāng)中就有18位是浙江籍，比例超過了總數(shù)的三分之一。而將政治比作“天”的南存輝所掌管的正泰集團(tuán)則名列“2005中國慈善企業(yè)榜”的民營企業(yè)榜首。
也許單從地域概念上來評(píng)定浙江民營企業(yè)家對(duì)政治生活的偏愛有失偏頗，但如果從認(rèn)識(shí)的深度上來分析浙江企業(yè)家的心態(tài)，我們就不難理解浙江民營企業(yè)家對(duì)政治生活的態(tài)度。
浙江是民營經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)區(qū)域，20多年前發(fā)生在溫州的“八大王悲劇”至今仍在當(dāng)?shù)仄髽I(yè)家心里留有陰影，對(duì)此有人甚至開玩笑地說，“浙江的民營企業(yè)主階層是嚇大的”。
徐冠巨當(dāng)年與父親徐傳化一起創(chuàng)業(yè)時(shí)也曾有過這樣的驚嚇。傳化企業(yè)創(chuàng)業(yè)剛過了三個(gè)年頭，當(dāng)時(shí)中國就迎來了一場關(guān)于所有制問題的討論，而這場理論探討把起步不久的民營企業(yè)推上了爭議的風(fēng)口浪尖。當(dāng)時(shí)的徐氏父子心中就有很多解不開的疑惑以及揮散不去的焦慮。如果當(dāng)時(shí)徐氏父子創(chuàng)業(yè)地的鎮(zhèn)政府沒有把徐傳化評(píng)選為勞動(dòng)模范，并送來紅花和一面錦旗，傳化企業(yè)也許就在疑惑和焦慮中夭折了。
上世紀(jì)80年代的大學(xué)校園里充斥著各種各樣的政治話題，社會(huì)學(xué)家認(rèn)為這最主要的原因是這一代大學(xué)生出生于上世紀(jì)60年代。也就是說60年代出生的人對(duì)政治有著特殊的熱情和敏感。出生于1961年的徐冠巨沒有上過大學(xué)，他當(dāng)時(shí)的理想只是做一名工人，擺脫那種在生產(chǎn)隊(duì)里澆大糞的生活。但即便沒有機(jī)會(huì)展現(xiàn)政治熱情，徐冠巨也知道這“一朵紅花，一面錦旗”意味著什么，鎮(zhèn)政府的肯定也算是一種政治肯定。
在浙江的民營企業(yè)家群體中，“政治肯定”是他們都想得到的東西。從創(chuàng)業(yè)過程上看，這是一種安全的信號(hào)和保證，從創(chuàng)業(yè)的結(jié)果來看，這是民營企業(yè)家從“有作用”到“有地位”的演進(jìn)。
泥瓦匠的兒子郭廣昌創(chuàng)建了中國資本市場上復(fù)星系，其政治履歷中填寫著第九屆全國政協(xié)委員，第十屆全國人大代表；曾經(jīng)打鐵的魯冠球執(zhí)掌著浙江萬向企業(yè)集團(tuán)，成功地當(dāng)選了第九屆、第十屆全國人大代表；從建筑工地上打拼出來的廣廈董事局主席樓忠福不僅是全國人大代表，同時(shí)還是東陽市人大常委會(huì)副主任；擺鞋攤起家的南存輝如今在以全國大人代表的身份參政議政……
獨(dú)立成篇
“如果沒有這份工作，我對(duì)政府一點(diǎn)意見都沒有”
《英才》：官員和企業(yè)家這兩種身份給了你什么不同的感受？
徐冠巨：也沒有什么不同，多一份工作，多一份責(zé)任，時(shí)間上面有時(shí)候有一些沖突，但由于工商聯(lián)的工作、商會(huì)的工作，主要就是做民營企業(yè)的工作，所以對(duì)于我來講也是好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
《英才》：身為省政協(xié)副主席，政協(xié)那邊的工作你去得多嗎？
徐冠巨：日常的工作不需要我去做。
《英才》：只有重大的事情才過去？
徐冠巨：我們有年度工作計(jì)劃、方向，把責(zé)任理清好了就行。
《英才》：你會(huì)專門以省政協(xié)副主席的身份去下面考察嗎？
徐冠巨：我們每年作課題就要多下去考察，為民營企業(yè)說話，讓黨委和政府了解第一線的聲音。
《英才》：以這一身份下去考察會(huì)乘坐省政協(xié)配備的專車？
徐冠巨：車子都是我自己的，沒有省政協(xié)的車子。
《英才》：外界好像都報(bào)道說省政協(xié)給你配了專車？
徐冠巨：車是我們自己買的，牌照是他們發(fā)的。
《英才》：跟其他民營企業(yè)家相比，你的抱怨少了很多，是不是因?yàn)樯矸萏厥猓?/p>
徐冠巨：我到政協(xié)工商聯(lián)任職也就是三年多時(shí)間，但我的企業(yè)畢竟經(jīng)營20年了，所以說對(duì)政府的抱怨多與少，其實(shí)對(duì)傳化，對(duì)我企業(yè)來講根本無關(guān)。如果沒有這份工作，我對(duì)政府一點(diǎn)兒意見都沒有。因?yàn)槲姨岬囊恍┙ㄗh和意見，都是來自于一些其他民營企業(yè)。
《英才》：你是主要替別人提意見了？
徐冠巨：政府難免有沒做到位的地方，通過我們企業(yè)家提一些建議，政府也非常歡迎。
“有產(chǎn)者是好領(lǐng)導(dǎo)的，無產(chǎn)者是難領(lǐng)導(dǎo)的”
《英才》：有專家說民營企業(yè)家與政治之間存在一個(gè)“安全距離”，說離得太近或者離得太遠(yuǎn)都不合適，你怎樣保持這個(gè)安全距離？
徐冠巨：我倒為專家擔(dān)憂，其實(shí)我認(rèn)為，有產(chǎn)者是好領(lǐng)導(dǎo)的，無產(chǎn)者是難領(lǐng)導(dǎo)的。我認(rèn)為民營企業(yè)家應(yīng)該參政，我們創(chuàng)造了那么大的財(cái)富，難道不能讓我們說句話嗎，是不是。
《英才》：經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑？
徐冠巨：不一定是經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑，有作用就有地位，沒有作用就少說。
《英才》：你不贊成的那些專家還有一種觀點(diǎn)，說民營企業(yè)泛政治化很危險(xiǎn)，是民營企業(yè)的“第三種死法”。
徐冠巨：這應(yīng)該說的是某一種。
《英才》：哪一種？
徐冠巨：我想作為企業(yè)就要走市場路線來實(shí)現(xiàn)自己的發(fā)展。有一些企業(yè)走一些捷徑去獲得一種發(fā)展，把某些權(quán)力拉在身邊，為他所用，獲得了發(fā)展。我想，專家大概就說這些方面。我有一句話，求人不如求自己，當(dāng)然我們天天要求人，但我要搞清楚哪些是應(yīng)該去求的，哪些是不應(yīng)該去求的。有些事委托于人也會(huì)受制于人。
“傳化的思想境界也沒有那么高”
《英才》：傳化股份在這次股改中實(shí)行了10送4.5的高對(duì)價(jià)，這算是一種表率嗎？
徐冠巨：也不是什么表率，傳化的思想境界也沒有那么高。第一，我們是股改試點(diǎn)的第二批，前面可借鑒的不多；第二，是我們流通股跟非流通股之間的比例，我們的流通股不多，只有25%；第三，我想讓買了傳化股份的這些股民了解我們。傳化基于這樣的一些考慮，我們選擇了一個(gè)相對(duì)偏上方案。
《英才》：應(yīng)該是比較偏高的。
徐冠巨：我也是表明我們的誠意。后來想，即使我們10送4，也已經(jīng)是非常偏上了，所以4.5確實(shí)是多了一些。但給高了就給高了吧。
《英才》：現(xiàn)在不后悔？
徐冠巨：傳化從來不后悔。
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