郭可尊：AMD大中華區總裁

http://whmsebhyy.com 2006年01月24日 11:09 《環球企業家》雜志

AMD大中華區總裁郭可尊(圖片來源：環球企業家) 點擊此處查看全部財經新聞圖片

　　Inside中國PC市場的是這位還未正式加冕的女皇

　　文·程亞婷

　　長期處于追隨者的位置，這會令人越來越沮喪，還是挑戰越強越興奮？AMD和Intel同時誕生于1960年代末，但在長達46年的歷史中，一直處于市場老二的AMD估計屁股都快坐出繭

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子了。

　　但在2005年10月，AMD取得了這場曠日持久的芯片之戰的一次短暫勝利：市場研究公司Current Analysis最新發布的數據顯示，AMD的電腦芯片出貨量在美國市場歷史上第一次在單月超過Intel。雖然以市場份額計，這一勝利只有1.3個百分點(AMD是49.8%，Intel為48.5%)，而且因為Intel平均售價高，以銷售收入計，AMD仍落后于對手。

　　在中國呢？AMD曾經度過“丟失的十年”，但現在，與Intel的差距逐漸縮小，并且在后者長期盤踞的OEM市場也取得廣泛突破。而這一點，正是郭可尊在向《環球企業家》回顧自己就任AMD大中華區總裁以來最大的喜悅。國內主要PC制造商都已經與AMD建立了OEM同盟關系，當聯想董事長楊元慶說出“Intel應該尊重客戶的選擇”而開始采購AMD芯片時，Intel只是以一句酸溜溜的“希望國內PC廠商不要繼續在低價上慘烈競爭”來回應。2005年第三季度的財務數據顯示，與上年同期相比，AMD針對OEM廠商的銷售增長超過了100%。

　　2005年郭可尊交出的漂亮成績單上還遠不止這些。斥資1億美元在蘇州成立的CPU封裝測試廠已于3月投產；5月，AMD首款用于服務器的雙核心處理器芯片在中國市場正式發布；10月，AMD向中國轉讓X86微處理器核心技術，這一舉措被郭可尊視為AMD推動中國商業國際化、推動科技創新全球化的一次盛事。

　　“低調”和“謙遜”是被用來形容郭可尊最為頻繁的兩個詞匯。憑借郭氏和政府及業界良好的合作關系，她果然不辱使命。正是通過這一系列AMD從不曾有的舉措，郭可尊著力倡導的“新合作精神”盡顯，并對各合作伙伴開始“價值傳遞”。這也正是郭氏引發AMD變革的利器。AMD大膽而長遠的目標是：到2015年，與行業伙伴一道，為全球50%的人口提供互聯網連接和計算能力。

　　當然，作為后來者，AMD已然取得的市場份額在芯片大佬英特爾面前仍處弱勢。不過，AMD不再是亦步亦趨，而是在技術創新上試圖超越并正面迎擊英特爾。日前，在拉斯維加斯舉辦的國際消費性電子產品展上，AMD推出的Live!平臺與英特爾的Viiv平臺一較長短，這意味著AMD同英特爾在數碼家庭市場的爭奪已然展開。

　　AMD大中華區總裁郭可尊

　　國際化角色：★★★★

　　本年度表現：★★★★★

　　推動力價值：★★★★

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