黃廬進:MBA和EMBA學(xué)生希望能學(xué)到真正需要的 | |||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
http://whmsebhyy.com 2006年01月12日 21:04 新浪財經(jīng) | |||||||||
2005第二屆中國名校EMBA、MBA校際交流峰會,于2005年12月28、29日在北京世紀(jì)金源大飯店召開。本次峰會全球化-商學(xué)院成長與企業(yè)發(fā)展為主題。圖為論壇嘉賓黃廬進。(圖片來源:新浪財經(jīng)) 2005第二屆中國名校EMBA、MBA校際交流峰會,于2005年12月28、29日在北京世紀(jì)金源大飯店召開。本次峰會全球化-商學(xué)院成長與企業(yè)發(fā)展為主題。以下為論壇嘉賓黃廬進在分論壇管理學(xué)教育的發(fā)展,師資所面臨的挑戰(zhàn)上的觀點實錄: 這幾年我一直在抓我們的MBA項目,和澳大利亞合辦的國際MBA項目,師資這一塊兒,我們從非常困惑到有了一些這方面的探索,到現(xiàn)在應(yīng)該說我們的師資隊伍還是比較穩(wěn)定的,
我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在有幾個困惑的地方,現(xiàn)在大學(xué)對老師的評估,這個系統(tǒng),我個人認為還應(yīng)該有一些轉(zhuǎn)變,比如說我們十分追求老師,不發(fā)表文章,如果不在非常好的刊物上發(fā)表,或者是沒有多少錢的項目,幾萬的社科項目,或者是自然基金項目,商學(xué)院的排名就有問題,學(xué)校的校長也不如商學(xué)院的院長,只是在制造生產(chǎn),還應(yīng)該為學(xué)校的總體排名和所謂的綜合實力做一番貢獻。 在師資的問題上,我發(fā)現(xiàn)很能研究的老師實際上并不是我們看到的商學(xué)院的MBA學(xué)員們所喜歡的老師,他們講課的時候,可能是因為鉆的比較深了,講的時候,學(xué)生聽起來就并不覺得特別來勁。咱們學(xué)生一般都是挺累的,禮拜六、禮拜天來上課的時候,或者是禮拜五晚上來上課的時候,聽你人云亦云的講一點前沿,講一點理論,你能不能用到我這上面,講一點我們的事。整個老師講這個課的時候,有機的結(jié)合還不夠,我是上這門課的,我把這門課這么講,這門課和其他的課之間怎么協(xié)調(diào)的,我們這幾年一直在想,是不是老師過程當(dāng)中,能夠給每個同學(xué)一些新的東西,而不是都從最基本的開始講,因為很多是重復(fù)的。 另外我們也發(fā)現(xiàn)有一些老師,起初一開始學(xué)生很喜歡,比較年輕,也很亮麗,但是這個課他們都喜歡在外面上,外面的游擊隊MBA班,或者是研究生課程進修班等等,這些人上課的時候,三、四天為一門課,這樣講起來很快,一陣新鮮結(jié)束了。可是在我們正規(guī)軍辦MBA的時候,是不允許一門課程三、四天把它上完,都是踏踏實實要上18周、16周、14周,這個時候老師如果一點點實踐經(jīng)驗沒有,或者說沒有太多的研究,那可能就是前面很愿意聽,后面講的東西就聽不下去了。 所以在這幾年我們針對發(fā)現(xiàn)的這兩端的問題,一部分是特別能鉆研的,年紀(jì)比較大的,學(xué)生覺得聽起來不來勁,而且覺得很迂腐,和一部分很亮麗的,三錘子買賣,研究作為很好的堅實基礎(chǔ)的,我們也是試圖去解決這個問題。首先就是我們還是要引進外國師資,和引進一部分兄弟院校的好的師資和企業(yè)家來沖擊本校淘汰率比較低,或者是說競爭還不夠的狀況。實際上作為領(lǐng)導(dǎo)層做這一點是非常有壓力的。你把這些有名的教授,那些所謂的腕兒們,學(xué)生一打分打的低都不上課,你把人家買米錢就給剝奪了,實際上這是非常有壓力的。說的不好聽一點,他教授,我還是副教授呢,憑什么不讓我來上課,但是我們必須要靠這種沖擊,外面人沖擊里面的人,你如果不做研究,不到企業(yè)去,不善于跟我們的學(xué)生溝通,就不要來,很明顯在做這個事情的時候,一個是利用一些知識型的企業(yè)家。 所以現(xiàn)在我們學(xué)校有一批知識型的企業(yè)家,我的定位是一定要有MBA學(xué)位和博士學(xué)位的,他可以是在國內(nèi)成長,也可以是海歸派回來創(chuàng)業(yè)的,他們來配合我們老師一起上課。就跟剛才中大的院長說的是一樣的,彌補了一部分的老師這種在企業(yè)界的經(jīng)驗不足。因為我們學(xué)校的師資還是比較缺,這并不是指我們MBA老師缺,整個商學(xué)院的老師承擔(dān)了非常重的本科生,普研,MBA,還有國際MBA,好的老師就是上面那一層,你讓他什么都做,科研還那么大的量,家里還有孩子,房子還要養(yǎng)等等一系列的問題,不堪重負。這種情況下,我們必須要劃分一部分海外師資。一開始只要是海外,會說英語就請進來,在這樣幾年做下來以后,有一些學(xué)生歷年評分比較高,他們的確不是為了旅游來,也不是為了看看上海的新鮮,的的確確是希望能夠參與中國的管理教學(xué),能夠了解更多的企業(yè),也能夠?qū)υ谒麄儗W(xué)校里的這些中國的海外留學(xué)生,MBA的學(xué)員也有一個了解他們的途徑。 因為他們認為,如果我不到中國本土來,教中國的MBA,我對于已經(jīng)申請在我們學(xué)校里自己的MBA,就是中國的學(xué)生,是不能了解的,通過這樣一個實實在在的內(nèi)外師資的沖撞,或者說這種競爭,現(xiàn)在我們的師資力量在這方面應(yīng)該說有了很大的改善,但是仍舊我們覺得,實際上這個路還是很長,如果說商學(xué)院在評價老師的體系中,國家能夠更加強調(diào),比如說你一年,或者是你在評職稱的時候,是否有多長時間在企業(yè)做過一些事情,或者是兼過職,或者是搞過什么咨詢,可能會對商學(xué)院老師目前實踐經(jīng)驗少,會有一個非常好的推動,這是我個人的一些想法。 第二個想法,如果老師能夠真的像海外的老師一樣,在多少年的教齡以后,有上半年的學(xué)術(shù)假,對于他們能夠靜下心來總結(jié)一些自己的東西,利用MBA校委的平臺深入到企業(yè)里面去,搞一、兩個鮮活的案例,應(yīng)該說不是一個很難的問題,謝謝大家! |