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 由中國質(zhì)量協(xié)會(huì)主辦、中華全國總工會(huì)協(xié)辦的“首屆中國杰出質(zhì)量人推選活動(dòng)”結(jié)果日前揭曉，頒獎(jiǎng)典禮暨新聞發(fā)布會(huì)2006年1月8日在北京釣魚臺(tái)國賓館俱樂部舉辦。圖為清溢精密光電有限公司總經(jīng)理陳揚(yáng)菊。
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由中國質(zhì)量協(xié)會(huì)主辦、中華全國總工會(huì)協(xié)辦的“首屆中國杰出質(zhì)量人推選活動(dòng)”結(jié)果日前揭曉，頒獎(jiǎng)典禮暨新聞發(fā)布會(huì)2006年1月8日在北京釣魚臺(tái)國賓館俱樂部舉辦，新浪財(cái)經(jīng)全程直播。以下為清溢精密光電有限公司總經(jīng)理陳揚(yáng)菊演講實(shí)錄：
陳揚(yáng)菊：尊敬的兩位主持人、各位來賓下午好！
很榮幸今天又得到一個(gè)新的獎(jiǎng)勵(lì)，我首先說一下我是誰，深圳清溢精密光電有限公司，我們做的是光電電子產(chǎn)品，八年前我們從零開始，誰也沒有做過這個(gè)產(chǎn)品，現(xiàn)在我們已經(jīng)超過了美國同行，取得了臺(tái)灣一半的市場(chǎng)，現(xiàn)在已經(jīng)開始打進(jìn)日本市場(chǎng)。
第二點(diǎn)我對(duì)質(zhì)量的感悟是什么？品質(zhì)是管理者的品德和員工的整體素質(zhì)的綜合反映和結(jié)晶。第三點(diǎn)，我們?cè)谫|(zhì)量上做了一些什么？因?yàn)槲覀兪歉呖萍籍a(chǎn)品要躋身于世界這個(gè)行業(yè)。我們必須有自己的長處，我們就從質(zhì)量開始。我們第一步引進(jìn)了柯勒斯比的明確性管理，艱苦的做了五年，在這個(gè)過程中我們實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品和服務(wù)的提升。
第二步我們引進(jìn)了卓越績效管理，獲得了深圳市、廣州省和全國質(zhì)量管理獎(jiǎng)，我們實(shí)現(xiàn)了管理和經(jīng)營的質(zhì)量獲得了全國質(zhì)量管理獎(jiǎng)以后，我們一刻也沒有停頓，作為第一個(gè)申請(qǐng)日本帶領(lǐng)獎(jiǎng)的企業(yè)，我們05年正式啟動(dòng)。通過這個(gè)我們發(fā)現(xiàn)質(zhì)量的問題問題不是我們想的那么簡單的問題，涉及到企業(yè)的發(fā)展和健康的質(zhì)量。也就是我們的質(zhì)量不斷的深化，從產(chǎn)品質(zhì)量到發(fā)展健康的質(zhì)量。在這個(gè)過程中我們有一些感受，質(zhì)量是人做出來的。
我們的人是中國人。所以我們要把中國人管理好。管理好中國人靠什么？要靠中華文化。但是我們的經(jīng)濟(jì)要跟世界接軌，所以我們要引進(jìn)西方各種先進(jìn)的管理理念和方法。所以我們?cè)诓粩嗟奶剿骱妥非笞吭降倪^程當(dāng)中，逐漸的形成了清溢公司的中魂西智結(jié)合的文化，我最近有一篇論文今天有幸在會(huì)上獲得了二等獎(jiǎng)。
只有包容了國際先進(jìn)管理理念的管理辦法，提升中國的質(zhì)量意識(shí)，中國文化博大精深，里面對(duì)明確性管理、卓越績效模式，包括全面質(zhì)量管理的核心理念，在中華文化里都可能找到，當(dāng)然我們不能牽強(qiáng)附會(huì)，我們提出八個(gè)字，就是“人和、事中、制衡、河源”，這樣不斷帶領(lǐng)我們提高經(jīng)濟(jì)，走向世界。謝謝大家！
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