梁穩(wěn)根：三一人的理念是一切源于創(chuàng)新

　　2005年12月6日至16日，中央電視臺經(jīng)濟頻道邀請2005中國經(jīng)濟年度人物評選“年度人物獎”20名候選人和“年度社會公益獎”4名候選人參加在北京大學、清華大學、復旦大學和上海交大舉行的2005中國經(jīng)濟年度人物評選創(chuàng)新論壇。以下為12月16日三一集團有限公司董事長梁穩(wěn)根參加創(chuàng)新論壇的演講實錄：

　　梁穩(wěn)根：各位老師，各位同學，能站在上海交大的講壇上我感到無比的高興。我來自

三一集團。

　　78年第一天進大學的時候就因為把湖南的湖說成了“腐爛”的“腐”引起了不大不小的笑話，所以我的普通話擁有濃厚的地區(qū)特色，所以希望各位同學可以諒解。

　　我今天講的是三一創(chuàng)新。很多人都會問三一到底是什么意思。大家知道美國有一個三一教堂，英國的劍橋大學有一個三一學院，這個三一學院里面出了好幾任首相，還有30多個諾貝爾獎獲得者。

　　當時中國的三一集團是什么意思呢？三一在19年前由4名像你們這樣剛剛走出校園大門不久的知識分子創(chuàng)辦的一個民營企業(yè)�，F(xiàn)在在全球38個國家擁有9800名員工的重工業(yè)制造企業(yè)，也第一次完成

　　有一些人說三一是由三個年輕的大學生和一個漂亮的

　　我創(chuàng)業(yè)之前正好是在一個軍火制造企業(yè)工作。當時有一個德國記者采訪我，我當時第一次參加全國人民代表大會，當時檢查的很嚴格。

　　那個記者問我一個內(nèi)容，就是這家軍工企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品是什么東西。還有一些說三一重工是三菱在中國合資的企業(yè)。

　　三一還有很多的說法，有些從宗教的角度來解釋三一，有些從道教的角度來解決三一，我想請問在座交大的同學，有沒有人知道我們?nèi)�一到底是什么意思�?/p>

　　同學：造就一流人才，做出一流貢獻，創(chuàng)建一流企業(yè)。

　　梁穩(wěn)根：內(nèi)容正確，順序顛倒了一點。

　　剛才主持人說了三一人販過羊，創(chuàng)業(yè)首先要有一個強烈的創(chuàng)業(yè)計劃，要有一個很好的產(chǎn)品，實際上當時不是這么回事。

　　我看了一本書《基業(yè)長青》，世界上最優(yōu)秀的企業(yè)也不是這樣的。

　　三一人在沒有它自己公司的時候就有了他的夢想，有了他的目標，有了他的使命，就是剛才這位同學說的創(chuàng)建一流企業(yè)，造就一流人才，做出一流貢獻。

　　三一人沒有任何財富的時候就有了它的精神，就是自強不息，產(chǎn)業(yè)報國。

　　三一人的理念是一切源于創(chuàng)新。創(chuàng)新這個話題我想在上海交大這個杰出的大學有一個杰出特殊的效應，有一個非常精辟的探索。

　　特殊的效應就是我們前任張正文書(音)記說過，創(chuàng)新是人民進步的靈魂，中華民族是有這個靈魂的。創(chuàng)新也是國家發(fā)達的動力，這是人類發(fā)展的真理。創(chuàng)新是靈魂是真理，我們?nèi)�一人有切身的體會。下面講一下我們?nèi)�一�?chuàng)新的體會。

　　首先講一下創(chuàng)新給三一帶來了第一桶金。就是四個大學生創(chuàng)業(yè)的第一桶金是怎么來的。86年的10月9日這是三一人永遠難以忘記的特殊日子，這個日子就是我們四個當中的一個人，從農(nóng)業(yè)銀行的一個營業(yè)所取回9000塊錢的第一批貨款，拿了這個錢一路狂奔就跑到公司，跑到我們辦公室的時候把錢拋在空中，在喊我們打過長江了。

　　然后我們幾個人緊緊的抱在一起唱了一首“酒干倘賣無”。同學們你們知道嗎？當時這九千塊錢代表著什么，就是意味著我們可以生存。當時我們還做了不到一年的時間，因為之前販羊和做了其他的，所以那時我們已經(jīng)無米下鍋了。

　　我們四個人也比較遺憾的就是沒有一個女生，都是男的，四個男的最后兵分兩路，一路去貴州，一路留在湖南。我們四個人里面父親最高的職位是村支部書記，這是我們四個人當中的高干子弟。這就說明我們四個人丟掉大家羨慕的工作，都是大家羨慕的。

　　我們當時放過羊，還做過酒，想做酒了，因為我們唱了酒干倘賣無。

　　我們還做了纖維玻璃，但是都是以失敗告終。最后我們回到一起反復討論為什么失敗，后來覺得我們四個人販羊、做酒和玻璃纖維都不是我們的長項，因為我們四個人里面有三個是學金屬材料的，因為我們都是同學，所以我們應該做金屬材料。我們找到這個路子就去調(diào)查，找到了當時市場上很緊缺的有色金屬材料，然后我們就沒白天黑夜的干。

　　干了一段以后總是做不好，后來和我們的母校，和我們的老師一起反復的討論，然后在學校借了一個實驗室，一百多次的調(diào)整我們的方案，改變設(shè)計工藝，才把這個產(chǎn)品基本搞過關(guān)了，最后我們才拿到這第一筆貨款。

　　所以我們通過創(chuàng)新獲得了生存的權(quán)利。因此我們第一年獲得了16萬的銷售收入，盈利了3.6萬元。第二年我們盈利了13萬，六年以后的1992年我們的銷售額做到了一億多一點，年利潤做到了三千萬。

　　所以三一的第一桶金是源于創(chuàng)新的。我們盡管販過羊、做過酒、做過玻璃纖維，但是三一人沒有做過任何有愧共和國的無恥之事�，F(xiàn)在很多人講民營企業(yè)的“原罪”，但是我認為三一沒有“原罪”，我相信很多民營企業(yè)也沒有“原罪”，但是我認為說民營企業(yè)要“原罪”這句話至少是不準確的。

　　講到這里同學們可能會問這樣一個問題，我們是做工程機械的，是把這個樓造起來，第一桶金是金屬材料，現(xiàn)在為什么是做重工產(chǎn)品呢？

　　大家知道我們的創(chuàng)建歷史，我們通過六年的時間銷售收入做到了一個億，利潤做到了三千萬。盡管當時我們獲得了很多的表彰，我們93年就被選為了全國

　　我想六年時間一個億的銷售，利潤是三千萬，我們認為這個跟我們?nèi)�一的目標和夢想還是相距甚遠。這時候我們又想到了創(chuàng)新，創(chuàng)新最關(guān)鍵的是我們發(fā)展戰(zhàn)略要創(chuàng)新，發(fā)展思維要創(chuàng)新。

　　所以我們后來又放下了家里一億的銷售額，三千多萬利潤的攤子，我就跟幾個高管去調(diào)研市場，一年時間我們走訪了幾十個專家，開了五次專家論壇，還開了十多次的高管董事會，最后找到兩個關(guān)鍵的原因，并且制定了一個戰(zhàn)略。

　　兩個根本原因是什么呢，一個是我們所在有色金屬的行業(yè)太小，它是一個品種多，批量小的產(chǎn)品，做的很穩(wěn)定，科技含量也很高，但是你要想做很大這個行業(yè)是不行的，因為這個行業(yè)太小了。我們創(chuàng)業(yè)是在我的老家，最高的高干子弟是村支部書記，我肯定也是農(nóng)村的，所以我們只能在農(nóng)村做。

　　那個地方地域太偏，就這個行業(yè)和地域都無法孕育一個世界級的大企業(yè)，也無法實現(xiàn)我們的商業(yè)目標。所以我們就制定了一個雙進的戰(zhàn)略，這個雙進的戰(zhàn)略是什么呢。

　　第一我們進入中型城市，長沙。

　　長沙是一個很美麗的地方，同學們?nèi)绻麤]有去過可以去看一下。另外一個是進入大行業(yè)，就是進入裝備制造業(yè)。同學們可能會問，我們?yōu)槭裁匆�進入裝備制造業(yè)呢，我們做了這樣的比較。歐洲、美國、日本工業(yè)化的過程造就了一百多個世界五百強的企業(yè)。在美國我們這樣的企業(yè)就有350個的企業(yè)，最大的是300億美金，就是2400億人民幣。中國是什么情況呢，中國的人口大家知道是美國的六倍，是日本的10倍，那么中國的國土面積比美國大30萬平方公里，日本相當于我們中國的云南省這么大。

　　現(xiàn)在為止中國的城市化還只有40%工業(yè)化和現(xiàn)代化，日本、美國城市化水平已經(jīng)是90%了。我在人大會上討論了三農(nóng)問題，我說解決三農(nóng)的問題就是減少農(nóng)村人口，就是實現(xiàn)城市化。如果中國的城市人口變成了90%或者是80%，那么中國就不存在三農(nóng)問題了。

　　中國的城市化、現(xiàn)代化、工業(yè)化的建設(shè)為我們提供了巨大的機會，這個就是我們要進入裝備業(yè)的機會。

　　中國是13億人口，也不可能隨便去進口裝備我們的現(xiàn)代化建設(shè)。新加坡可以、馬來西亞可以，一個小國家可以，但是一個13億人口的人是絕對不可能的，所以中國不可能進口一個現(xiàn)代化。

　　我們實力還不是很強的集團又再一次進入了我們的夢想之路，創(chuàng)新之路。

　　由于我們進入這樣一個中型城市，進入這樣一個大的行業(yè)之后，我們11年的艱難困苦的創(chuàng)新和奮斗，我們在11年當中積累了幾十億的財富，因此我們進入了中國的五百強。我們混凝土機械已經(jīng)成為了世界的品牌，特別是我們還擁有比較美好的未來。

　　我們未來做了一個很美好的戰(zhàn)略，就是在長沙這么一個成本比較低的地方，也是全國交通比較方便的地方建立300億的制造中心。

　　我們在香港這個貿(mào)易很發(fā)達、信息很發(fā)達的地方建立了我們的物流中心。

　　現(xiàn)在我們在上海的浦東有三百畝地，投了3個億建立了研發(fā)中心。另外我們在全球的七個地方建立了我們的研究院。

　　2003年的10月3日我們胡錦濤總書記來到我們這里，臨走的時候握著我的手給我們鼓勵，說你們已經(jīng)取得了輝煌的過去，希望你們能夠有一個更加美好的未來。

　　我講這個是什么意思呢，我給同學講一個事情。三一有今天的成就，在未來可以實現(xiàn)幾百億的遠景規(guī)劃，我們得益于我們當時雙進的戰(zhàn)略，雙進戰(zhàn)略的根本在于什么呢，就是把握了發(fā)展的機遇。