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本報記者 朱震 實習生 陸燁
《第一財經日報》：談談您是什么時候開始打高爾夫的？
蔡來興：大概是在1996年上實控股(0363.HK)在香港上市以后，我就開始打了。那時，我在香港，需要和一批大財團合作，而那些投資銀行的銀行家們不喜歡吃飯、喝酒，和他們
打交道，就必須要學習打高爾夫，因此就開始學了。
《第一財經日報》：聽上去，您是一邊打球一邊談生意的，那您覺得高爾夫帶給您什么樣的感覺？
蔡來興：我們整天坐在辦公室里，出去見見陽光、草地，呼吸一下新鮮空氣也很好。借打球的機會，可以和很多朋友在一起聊聊。在聊天的時候，就可以了解很多信息，同時也創造很多的商業機會。因此，打高爾夫對我來講，是重要的會友，是商務的活動。
《第一財經日報》：現在打球的頻率怎么樣？成績呢？
蔡來興：呵呵，實際上，我已經有2年左右沒有打高爾夫了，因為這次第一財經的賽事活動才重新拿起球桿。就是以前在香港的時候，一年下場也最多七八次而已。我打球也就是玩玩，隨便打打的，我大概最好的成績要100桿左右吧，最好也這水平，最差也這水平。
《第一財經日報》：您給上海融資10億元以上的大項目就有26次之多，有沒有打球做成大生意的經歷？
蔡來興：當然也不是說打一次就能夠做成一筆生意，很多還是交朋友，和羅康瑞先生(香港瑞安集團董事長)、呂志和先生(香港嘉華集團主席)他們一起聊聊，有時候和他們交流交流，從中可以了解對方現在在想些什么，做什么，市場的趨勢是什么，有的時候這方面也是給我們很多幫助的。確實通過打高爾夫結交了一批經營界的朋友，特別像投資銀行的一些朋友。我們的很多項目會和他們不斷商量，同時，他們會給我們很多啟示。這些方案，我想，不一定說就是在一場高爾夫球賽上定，但至少對一些方案的完善、深化會非常有幫助。
《第一財經日報》：球場上提供給彼此的信任很大嗎？
蔡來興：有人說，會抽煙的人，給你一支煙，彼此就很熟悉了；喜歡喝酒的人，幾杯酒一干，大家就交朋友了。同樣，一上高爾夫球場，分在一個小組里，大家彼此聊聊，很容易把心里的話談出來，特別能談得很深入。而且，打高爾夫的時候，溝通時間很長，很放松，可以多次溝通。在這個球場上一般起碼四五個小時，有時候整天在一起。我覺得這確實是一種好的交友方式。
《第一財經日報》：很多人說，高爾夫是個磨煉人意志的運動。算起來，您也有9年的打球歷史，打高爾夫對您的性格有沒有什么影響？
蔡來興：在高爾夫球場上，最大的一個特點是千變萬化，沒有一個球場是一樣的，這場球不會和另外一場球一樣。關鍵是你不斷地去適應環境，不斷地去探索一種新的打球的方法，每一場盡量地發揮得好一點。
另外，雖然環境千變萬化，但是把握自我內心不要被環境掌控，也是很重要的。
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