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財(cái)富新貴嚴(yán)介和稱(chēng)未來(lái)三年75%股份贈(zèng)送管理層


http://whmsebhyy.com 2005年10月20日 02:00 第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)

  

財(cái)富新貴嚴(yán)介和稱(chēng)未來(lái)三年75%股份贈(zèng)送管理層

嚴(yán)介和 圖片來(lái)源:第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)
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  有消息人士透露,即將出臺(tái)的《福布斯》中國(guó)百富榜中,作為胡潤(rùn)排行榜上最黑的“黑馬”——嚴(yán)介和可能難以躋身前10名

  本報(bào)記者 王雪靖 發(fā)自南京

  在太平洋集團(tuán)的南京總部再次見(jiàn)到嚴(yán)介和時(shí),他依舊保持著慣有的微笑。

  自從成為胡潤(rùn)“百富榜”中上升最快的“黑馬”,嚴(yán)介和和他的太平洋集團(tuán)隨即被公眾推到了“風(fēng)口浪尖”,一改往日的低調(diào)。

  當(dāng)問(wèn)及他對(duì)胡潤(rùn)排行榜的感想,嚴(yán)介和說(shuō):“沒(méi)感覺(jué),就好像什么也沒(méi)發(fā)生一樣。胡潤(rùn)的確是來(lái)企業(yè)做了大量的調(diào)研工作,125億元這個(gè)數(shù)字應(yīng)該是差不多吧,不過(guò)我不在乎別人怎么說(shuō),也不會(huì)回避別人的關(guān)注,關(guān)鍵的還是今后怎么繼續(xù)把企業(yè)做大做好!

  嚴(yán)介和,太平洋建設(shè)集團(tuán)董事局主席,教授、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師,碩士。1960年出生于江蘇省淮安市的嚴(yán)介和,曾于1976年至1986年間在淮安市任教,之后下海經(jīng)商,1992年創(chuàng)辦了太平洋建設(shè)集團(tuán)的前身——淮安引江建筑工程有限公司,1995年成立太平洋建設(shè)集團(tuán)有限公司。在太平洋集團(tuán)內(nèi)部,嚴(yán)介和被稱(chēng)為“嚴(yán)主席”。

  1 年110 億?

  去年胡潤(rùn)“百富榜”的排名中,嚴(yán)介和上榜資產(chǎn)只有15億元,今年卻有近125億元資產(chǎn),短短一年相差近110億元。

  “太平洋集團(tuán)并不是在一年之中‘橫空出世’的,125億元價(jià)值也應(yīng)該是十多年來(lái)積累的結(jié)果。但由于太平洋集團(tuán)沒(méi)有對(duì)旗下大大小小子公司、孫子公司做過(guò)合并報(bào)表,所以整個(gè)集團(tuán)凈資產(chǎn)沒(méi)有準(zhǔn)確的數(shù)字,胡潤(rùn)去年排名的確是低估了公司的實(shí)力!眹(yán)介和說(shuō)。快速擴(kuò)張的太平洋集團(tuán)一度遭遇外界對(duì)其資金來(lái)源的猜測(cè)。有媒體曾報(bào)道,有海外兩大基金支援太平洋集團(tuán)。

  “胡潤(rùn)經(jīng)過(guò)調(diào)查證實(shí),其實(shí)花旗銀行和渣打銀行并沒(méi)有和太平洋有信貸關(guān)系,我們公司負(fù)債率也很低,總資產(chǎn)負(fù)債率為29%!眹(yán)介和說(shuō)。

  昨晚,當(dāng)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》致電胡潤(rùn)時(shí),胡潤(rùn)稱(chēng),對(duì)太平洋集團(tuán)“只做過(guò)負(fù)債調(diào)查,并未做過(guò)有關(guān)海外投行的調(diào)查”。

  對(duì)于太平洋集團(tuán)主要利潤(rùn)組成,嚴(yán)介和表示,太平洋集團(tuán)90%以上的利潤(rùn)來(lái)自工程企業(yè)。太平洋集團(tuán)總共擁有成員企業(yè)115家,其中100%控股工程公司20多家,絕對(duì)控股工程公司20多家,這40多家企業(yè)創(chuàng)造了太平洋90%的利潤(rùn)。另外,來(lái)自制造業(yè)的公司創(chuàng)造6%的利潤(rùn),近4%的利潤(rùn)則是來(lái)自于新收購(gòu)的陶瓷企業(yè)。

  由于太平洋旗下公司多是為地方政府做基礎(chǔ)設(shè)施工程,嚴(yán)介和表示:“我們的公司應(yīng)收賬款雖大,但回收是零風(fēng)險(xiǎn)。只要工程質(zhì)量做得好,不怕政府不給我們錢(qián)!

  嚴(yán)介和稱(chēng),太平洋集團(tuán)毛利率平均達(dá)到30%,主要與很少有銀行貸款有關(guān)。

  有消息人士透露,即將出臺(tái)的《福布斯》排行榜中,嚴(yán)介和將不在前十名中,對(duì)此,《福布斯》有關(guān)人士沒(méi)有給予《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》正面回答,只是表示,其排行榜將不以媒體公開(kāi)的數(shù)據(jù)或企業(yè)發(fā)布的數(shù)據(jù)作為取證。

  手握2600億訂單

  靠公共建設(shè)項(xiàng)目起家的太平洋集團(tuán)真正迅速擴(kuò)展還是最近幾年。

  2002年底,太平洋集團(tuán)拿到了國(guó)內(nèi)非公有制企業(yè)中唯一的國(guó)家公路、市政和水利工程三個(gè)總承包一級(jí)資質(zhì),加上此前的多項(xiàng)專(zhuān)業(yè)一級(jí)資質(zhì),隨后太平洋開(kāi)始進(jìn)軍全國(guó)。

  嚴(yán)介和主推的捆綁式BT(建設(shè)-轉(zhuǎn)讓)模式得到了國(guó)內(nèi)很多城市主管部門(mén)的認(rèn)可,也讓太平洋迅速獲得了諸多城市的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)訂單。

  2004年嚴(yán)介和提出“三個(gè)轉(zhuǎn)變”思路,要求太平洋集團(tuán)實(shí)現(xiàn)從階段性以工業(yè)經(jīng)濟(jì)為主向以BT形式工程經(jīng)濟(jì)為主轉(zhuǎn)變,從階段性的呵護(hù)管理向放手管理轉(zhuǎn)變,從階段

性文化第一向資本第一轉(zhuǎn)變。

  2004年太平洋集團(tuán)規(guī)模以上工程項(xiàng)目數(shù)比2003年翻了三番,在手訂單1100多億元。截至目前,嚴(yán)介和手上已有了近2600億元的訂單,基本完成了對(duì)全國(guó)13個(gè)重點(diǎn)城市的戰(zhàn)略布局。

  因?yàn)殚L(zhǎng)期從事公共建設(shè)項(xiàng)目而與政府關(guān)系密切的太平洋集團(tuán),在國(guó)家和部分省市重大項(xiàng)目中頻頻閃現(xiàn)身影。滬寧高速、京滬高速、南京新機(jī)場(chǎng)、江陰長(zhǎng)江大橋、南京長(zhǎng)江二橋、南京地鐵、太湖整治以及相關(guān)開(kāi)發(fā)區(qū)等項(xiàng)目,都有該集團(tuán)的參與。

  退出華意壓縮,主業(yè)永不上市

  太平洋突然引起公眾注意,還是因?yàn)閷?duì)ST縱橫(600862.SH)和華意壓縮(000404.SZ)的并購(gòu)。

  重組ST縱橫是太平洋建設(shè)邁向資本市場(chǎng)的第一步,這家2003年底虧損8110萬(wàn)元的機(jī)床企業(yè),在嚴(yán)介和6億元資金注入和改組后,已經(jīng)在去年扭虧為盈。

  今年7月,太平洋集團(tuán)托管華意壓縮的第一大股東華意電器總公司,但隨后受到了江西國(guó)資監(jiān)管部門(mén)的注意,項(xiàng)目陷入停頓。

  嚴(yán)介和表示,因?yàn)榭春锰沾善髽I(yè),才參與收購(gòu)江西景德鎮(zhèn)系列打包項(xiàng)目,托管華意壓縮大股東,“太平洋可能會(huì)退出華意壓縮”。

  由于BT項(xiàng)目的捆綁,近3年,太平洋集團(tuán)還先后成功并購(gòu)了31家國(guó)有大中型企業(yè),整合了60余億元國(guó)有

不良資產(chǎn)。去年他們還收購(gòu)了兩家美國(guó)公司。

  在太平洋集團(tuán)總部,嚴(yán)介和否認(rèn)有關(guān)資金鏈斷裂的說(shuō)法!耙?yàn)楣こ添?xiàng)目性質(zhì)是滾動(dòng)發(fā)展,其實(shí)企業(yè)建設(shè)并不需要多少資金,和政府合作也是公開(kāi)、公平的。當(dāng)?shù)诙䝼(gè)項(xiàng)目做到第二年的時(shí)候,上一個(gè)項(xiàng)目工程就到了還款期了!

  對(duì)于外界猜測(cè)的太平洋大量收購(gòu)資金的來(lái)源,嚴(yán)介和表示,其收購(gòu)的企業(yè)“很多是沒(méi)人要的,而且多為負(fù)資產(chǎn)”,即使有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,他也會(huì)整體打包收購(gòu),總的資產(chǎn)價(jià)值還可能是負(fù)的。

  “基礎(chǔ)建設(shè)主業(yè)本身永遠(yuǎn)不會(huì)上市,太平洋會(huì)收購(gòu)一些上市公司,但決不會(huì)炒股,也不做資本玩家。”嚴(yán)介和說(shuō)。

  按照嚴(yán)介和的規(guī)劃,從2006年起,太平洋會(huì)壓縮戰(zhàn)線,控制收購(gòu)節(jié)奏,專(zhuān)注于企業(yè)的品質(zhì)。嚴(yán)介和也會(huì)逐步淡出太平洋集團(tuán),2005年他將拿出40%股份無(wú)償贈(zèng)予250位中層以上管理層,明年再拿出25%贈(zèng)予25位高層管理層,2007年再有10%贈(zèng)予5位核心管理層,最后自己只留25%的股份。

  按照嚴(yán)介和的說(shuō)法,2008年他將正式“下崗”,到那時(shí),他將開(kāi)辦一個(gè)“一流的商學(xué)院”。

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