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中新社記者 周兆軍
作為一個知名的管理學專家，項兵被譽為“逆向思維的洗腦教授”，多年來一直倡導“新洋務運動”。今年上半年，他又提出“買下沃爾瑪”，被業(yè)界稱為“二00五年最大膽的商業(yè)構想”。
而作為一個教育家，項兵的理想是“為中國打造世界級商學院，為中國培養(yǎng)世界級企業(yè)家”，由他擔任院長的長江商學院正在實現一個雄心勃勃的目標：三年內成為亞洲領先的商學院，十年成為世界一流商學院。他相信，管理教育領域將上演歐、美、亞全球“三國演義”。
幾天前，長江商學院在人民大會堂舉行首次畢業(yè)典禮，向三百多位EMBA和MBA畢業(yè)生頒發(fā)學位證書，投資興辦長江商學院的李嘉誠親臨現場，并發(fā)表了題為《強者的有為》的演講。這一天，項兵顯得異常興奮，他驕傲地宣布，長江商學院是中國第一所而且是惟一一所實行“教授治校”新型管理體制的商學院。
“從月亮上看地球，從世界看中國”幾乎成了項兵的一句口頭禪，在他看來，只有具備了全球化視野，才能更好地了解現有頂級商學院的優(yōu)點和弱勢，才有可能確定中國商學院的跨越式發(fā)展之路。
項兵為長江商學院確立的發(fā)展戰(zhàn)略核心是“取勢、明道、優(yōu)術”。所謂“取勢”，是取中國經濟快速發(fā)展之勢，把中國的民族企業(yè)作為最重要的客戶，為它們培養(yǎng)出一批具有國際視野的商業(yè)領袖；“明道”，是希望所培養(yǎng)的學生不僅要了解中國先人留下的精粹、精華，同時也要了解西方的人文精神，真正做到洋為中用，古為今用；“優(yōu)術”是指在學習西方先進管理經驗的基礎上勇于超越。
“中國要成為一個強大的國家，就必須有一批強大的企業(yè)；要有一批強大的企業(yè)，就必須出一批能在全球市場范圍內有競爭力的企業(yè)家；要出一批世界級的企業(yè)家，必須有幾個非常好的商學院。”典型的“項兵式語言”，邏輯嚴密，氣勢逼人。
長江商學院創(chuàng)辦之初，項兵就把全球的商學院作了一個分析。他認為，盡管世界的頂級商學院大都集中在美國，但美國的商學院至少有三大弱點：第一，視野太美國，對亞洲的經濟和企業(yè)了解不夠。第二，熟悉“陣地戰(zhàn)”——發(fā)達市場的競爭與合作，而對新興市場經常發(fā)生的“游擊戰(zhàn)”研究得不多。第三，相對來說匱乏人文精神，所以培養(yǎng)了一批具有國際競爭力，但有時不太“有靈魂”的企業(yè)家。
而亞洲商學院的弱點主要在于：缺乏世界級的教授隊伍，沒有世界級的教授隊伍產生不了世界級的管理思想；視野太本土，沒有全球視野；學生來源太單一，缺少與西方學生進行交流和碰撞的機會。
項兵越來越感受到，要造就一批世界級的、有強烈社會責任感的企業(yè)家，人文精神的培養(yǎng)必不可少。在這方面，歐洲的商學院具有得天獨厚的優(yōu)勢，因為歐洲人從小生活的環(huán)境就使他們擁有了這種意識。在歐洲，連街道的設計都處處透露著藝術價值和人文氣息。
“人文精神是人心靈中的一個天平，是一種積淀。”項兵說，“中國加入WTO真正的鑰匙是我們對人文精神的深刻理解，這樣人家才能接受你，否則老覺得你是一個‘經濟動物’。另外，沒有對人文精神的深刻理解，我們的產品就永遠只能停留在功能層面。”
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