牛根生明年將卸任 蒙牛面向全球招聘國際化總裁

　　本報訊 (記者 蘇曼麗) 領著蒙牛走了6年的牛根生開始面向全球尋找其接班人。內蒙古蒙牛乳業(集團)股份有限公司昨天宣布，牛根生將于2006年辭去集團總裁之職，僅保留董事長職務，集團總裁一職今起面向全球招聘。

　　“國際化的企業需要國際化的總裁，新的班子培養得越早越好。”牛根生表示。

　　據了解，蒙牛集團新總裁最重要的標準就是“全球化”，招聘的報名工作將于10月31日結束，這是國內乳制品企業首次面向全球公開招聘總裁。

　　蒙牛業務逐步壯大的時候，牛根生為何萌生退意？對此，牛根生表示，由于蒙牛當初是采取發起設立方式創辦的企業，加上僅有6年的發展歷程，所以，蒙牛的董事長與總裁過去無可選擇地一直由自己“一肩挑”。他認為所有權與經營權“兩權分離”是歷史潮流，也是中國企業與國際接軌的重要標志。隨著蒙牛業務發展的漸趨成熟，分設的條件已經具備。

　　牛根生同時表示，這也是香港

　　昨天，記者提前拿到的蒙牛集團總裁招聘廣告上并沒有具體條件的規定，只要求應聘者“來信來函請附本人中英文詳細簡歷一份，一寸近照一張，身份證(或護照)、學歷證復印件一份”。據悉，該廣告今天將在《人民日報》和《商業周刊》上刊登，隨后還將在網站和其他媒體上刊登。

　　據蒙牛乳業副總裁孫先紅表示，蒙牛集團一直在吸引外面的人才加入，目前集團內部就有來自雀巢、康師傅、統一等知名企業的精英，而此次是集團以最高職位面向全球招聘。

　　業界聲音

　　乳業人才應本地化

　　對于蒙牛此舉，三元食品股份總經理鈕立平表示，目前我國乳品企業在管理水平、生產制造水平上都不差，而國外的一些乳業巨頭在中國并不順利，像帕瑪拉特退出中國。因此，乳業的人才還是本地化比較好。

　　乳業專家陳渝認為，全球招聘總裁對樹立蒙牛的企業形象，增強股民投資信心可以起到積極作用，但在目前主要市場仍在國內的情況下，尋找一個具有國際經驗的總裁可能操之過急。

　　觀察

　　蒙牛構建“三權分立”

　　打造嶄新管理模式，黨委、董事會與經營班子相對獨立

　　已經走出內蒙古而成為“中國牛”的蒙牛，在其管理結構上也在進行著一場分權運動。這次全球招聘總裁只是一個開始，接下來，蒙牛在組織和管理架構上還有一系列的變動。據記者了解，蒙牛集團在2006年將建立新的架構，黨委管黨委的事，董事會管董事會的事，經營班子管經營的事，形成“三權分立”的管理模式。

　　告別“大頭娃娃”

　　業界一直將蒙牛看做是一個“大頭娃娃”。由于牛根生的個人魅力，加上創業初期的形勢要求，公司內部形成了一股很濃烈的“個人英雄主義”，整個企業受牛根生影響非常大，企業內部也流傳著：“老牛沒發話，好多事情沒法做”。

　　公司內部也形成了一股“牛勁”，曾與多位蒙牛中高層接觸的乳業專家陳渝說：“牛總手下的人都受他熏陶，他們說話都像牛總一樣具有很強的感染力和煽動力，做事也是一股牛勁。”

　　陳渝認為，蒙牛的發展就是一個典型的英雄人物模式。但是發展到今天，蒙牛完成了全國布局，集權的管理模式已經不再適應這樣全國性的企業，蒙牛的分權勢在必行。

　　牛根生在近幾年來也一直試圖避免人們總把“蒙牛”和“牛根生”混為一談。

　　牛根生在7月份做客新浪時曾透露，自己曾經反對過“蒙牛”這個名字，1999年公司初創時期有9位董事，起名的時候其他8位董事贊同“蒙牛”，只有牛根生表示反對，他說：“我就怕別人把這家企業跟我個人做什么聯系，畢竟我的股份才12%多一點。”

　　分權在進行

　　蒙牛方面認為，三權分立的管理模式可以形成相互推進、科學制衡的企業法人治理結構，最終實現“三權合力”的最大化。

　　類似分化權力的事情在早些時候也曾發生過。今年年初，牛根生在董事會之下設立了顧問委員會，副董事長，總工程師，副總經理，各個部門年齡大的不適應崗位但有經驗的元老，都被招進顧問委員會，牛根生任主任。牛根生對顧問委員會的定位是：只建言，不搞建設；只服務，不干業務；只管驗收，不管創收；只謀戰略，不謀戰術。

　　設立顧問委員會意在給年輕人讓位。目前已有四位高管人員進入這個委員會，他們讓出的崗位已由新人接替。同時，牛根生還表示，到2008年，他已經50歲的時候，如果條件允許將辭去董事長職務。

　　打造“世界牛”

　　在今年8月份公司成立6周年慶典上，牛根生對外宣布了蒙牛乳業的三步走計劃：第一步，做“內蒙古牛”；第二步，做“中國牛”；第三步，做“世界牛”。

　　經過6年時間，蒙牛乳業主營業務收入在全國乳制品企業中的排名由第1116位上升至2強之列，成為一頭“中國牛”。

　　“國際化的企業需要國際化的總裁。”牛根生瞄準的是做一只“世界牛”的目標。

　　除了在人力資源方面向全球化轉型外，在戰略合作上，蒙牛早就開始部署。

　　早在2002年12月，

　　今年8月，蒙牛集團和世界第二大乳業巨頭丹麥阿拉·福茲公司簽署合資協議，共同投資5.4億元人民幣，組建一家嬰幼兒奶粉生產廠，其中蒙牛占該廠51%股份，阿拉·福茲占49%。當時，蒙牛集團董事長兼總裁牛根生就表示，這是蒙牛傍的第二個國際大牌。