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黃凡
歐柏賢一直是一座沉在海面以下的冰川，隨著映美控股在香港主版的掛牌上市，歐柏賢和他的江裕映美才逐漸進入IT圈的輿論嘈雜地帶。
可以說歐柏賢簡直就像一個練就高深武功的世外高人，游離于眾多耳目之外，一心苦
煉他的獨門技藝。他從八十年代初，開始涉足IT圈，屈指一算，已有二十個年頭了，本是資深IT人，卻從未被外界真識，這一切緣于他低調處事的態度，達到了謙卑的程度。
據說，歐柏賢是在香港發家的，起初代理日本Brother打印機產品，當時Brother在香港市場月銷量只有300臺，歐柏賢接手后達到月銷量3000臺。后來，歐柏賢又成為Epson、Citizen等系列國際品牌的中國總代理，在代理這些國際品牌的過程中，敏銳的歐柏賢意識到，只有做制造，才能控制市場競爭中最重要的資源——產品的制造成本。于是江裕映美走上一條為國外品牌生產加工的OEM制造之路。
在歐柏賢的精心構建之下，如今的江裕映美形成了以制造加工、代理品牌、自有品牌等業務為主的產業規模，年營業額近10個億，利潤8000多萬，逐漸成長為一家實力響當當的IT企業。
江裕映美的快速增長和日益壯大，給歐柏賢帶來的是管理和資本運作等諸種問題。在管理上，歐柏賢曾從新加坡挖來了總技術工程師和銷售高級管理人才，但江裕映美家族似的組織結構，最終使這些引進過來的優秀人才由于文化和管理理念上的差異，最終不得不黯然離去。在資本運作上，怎么引入更多資金，使江裕映美的營業額和利潤逐年翻番，頗讓歐柏賢感到頭痛。面對這些成長所帶來的麻煩，焦慮和責任，使一向沉靜的歐柏賢變成了一頭四處尋覓機會的急躁的野獸。
前段時間，歐柏賢讓江裕映美搭上“IT上市”這趟冷班車，再次襯托出歐柏賢急于圈錢的焦慮心態。然而，映美在香港的成功上市，并沒有給歐柏賢如許的期望，面對IT產業整個低迷的局面，映美在香港股市出現了“公開發售部分認購不足”的尷尬處境。
IT圈內曾流傳誰上市誰完蛋的說法，以前有不少的IT公司急慌慌地上市，在股市上圈了不少錢，但由于對資金管理不當或投資失誤等問題，最終使自己走向衰亡和沒落。
這次歐柏賢計劃從香港股市籌資額度約為1.43億港元，資金是一把雙刃劍，它有時鬼怪精靈，實在讓人難以把握，歐柏賢想把映美控股做大做強的想法是好的，但每一步都足臨懸崖似的深淵。
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