畫家陳逸飛離世仙去 身后上億元遺產(chǎn)成懸念(圖)

　　位于上海延安西路的長峰中心的十八、十九兩層是逸飛集團(tuán)的所在地。周一開始，員工們都已經(jīng)知道陳逸飛去世的消息，但仍然在正常上班。

　　“陳逸飛在還是不在，對(duì)于他的公司來說絕對(duì)是天翻地覆的變化”，一位曾經(jīng)在陳逸飛手下任職的人獲悉陳逸飛逝世的消息后告訴記者說，“因?yàn)樗�的逸飛集團(tuán)幾乎可以說就是靠他的個(gè)人形象帶動(dòng)發(fā)展起來，幾乎所有方面都是圍繞他在宣傳，因此，現(xiàn)在他的逝世可以 說是公司面臨的最大危機(jī)”。

　　陳逸飛遺產(chǎn)超過1億元

　　陳逸飛身后到底留下多少資產(chǎn)是一個(gè)眾說紛紜的話題。目前主理逸飛集團(tuán)的是陳逸飛的大兒子、畢業(yè)于美國卡內(nèi)基梅侖大學(xué)工商管理系的陳凜，他表示不方便接受任何采訪，因此只能從他們此前發(fā)布的信息進(jìn)行推斷。逸飛集團(tuán)的注冊(cè)資本是4000萬元人民幣，而2000年4家投資機(jī)構(gòu)投入風(fēng)險(xiǎn)基金230萬美元，占總股份的18.7%，由此可以推斷，2000年時(shí)的總股本大約是1230萬美元，即1億元人民幣，其中陳逸飛家族占1000萬美元。此外，陳逸飛和倫敦畫廊簽訂的合約也會(huì)為他帶來上千萬元的收入，不過由于他多數(shù)錢都投入到公司發(fā)展上，因此很難判斷這部分收入的狀況。另外，他在上海、北京、南京、紐約也有個(gè)人房產(chǎn)。

　　因此可以判斷陳逸飛留下的資產(chǎn)超過1億元人民幣。但是據(jù)接近陳逸飛的人士透露，“幾年來逸飛集團(tuán)一直處于擴(kuò)張期，因此資金投入很大，如果折現(xiàn)的話，逸飛集團(tuán)的資產(chǎn)可能并沒有大家想像的多。不過陳逸飛在公司以外還有相當(dāng)數(shù)量的個(gè)人資產(chǎn)，也很繁雜，估計(jì)他們家也要好一會(huì)兒才能清算出來”。

　　陳凜幾年來一直負(fù)責(zé)集團(tuán)的業(yè)務(wù)開發(fā)和財(cái)務(wù)管理。據(jù)悉，其家人目前正在緊急磋商陳逸飛的喪禮，至于如何處理其眾多遺產(chǎn)還沒有明確日程。

　　繪畫淘金，但畫不在他手里

　　“商人里最成功的藝術(shù)家，藝術(shù)家里最成功的商人”，這是很長時(shí)間以來國內(nèi)藝術(shù)界私下議論陳逸飛的經(jīng)典語句，顯示了陳逸飛獨(dú)一無二的成功現(xiàn)象。1980年，34歲的陳逸飛還是揣著38美元前往紐約留學(xué)，在亨特學(xué)院刻苦攻讀美術(shù)碩士學(xué)位。但是兩年后他因?yàn)楂@得美國最成功的畫商、西方石油公司董事長漢默的賞識(shí)而獲得讓國內(nèi)人驚訝的成功。陳逸飛筆下小橋流水、仕女弄琴的古典情韻吸引了正對(duì)與中國做生意有很濃興趣的漢默，之后他成為漢默畫廊的簽約畫家。

　　1995年，陳逸飛與倫敦著名的瑪勃洛畫廊(MARL鄄BOROUGH)簽約，成為第一位與之簽約的亞洲畫家。有人估計(jì)1991年到1998年間，陳逸飛僅33幅拍賣成交作品的價(jià)值就已接近4000萬元人民幣。不過絕大部分畫都已經(jīng)和陳逸飛無關(guān)，僅在與哈默畫廊簽約的12年當(dāng)中，他就一共售出500多幅畫。他的朋友傅亞明表示“因?yàn)閺亩�十年前他的畫就是海�?nèi)外藏家追捧的對(duì)象，現(xiàn)在基本上都在別人手里，他家里就只有些新作而已”。

　　已經(jīng)有拍賣人士預(yù)測(cè)陳逸飛離世后，因其作品無法再生，其市場(chǎng)價(jià)位會(huì)再次提升。

　　個(gè)人品牌商業(yè)化

　　1992年，陳逸飛回到上海，藝術(shù)創(chuàng)作之余就全力進(jìn)行商業(yè)上的嘗試。他的公司起始于1993年，雛形為拍攝電影《海上舊夢(mèng)》而成立的陳逸飛工作室。今天，逸飛集團(tuán)已經(jīng)擁有一個(gè)影視文化傳播公司、四個(gè)服裝品牌、一家模特經(jīng)紀(jì)公司以及廣告公司、環(huán)境藝術(shù)公司和出版公司。逸飛集團(tuán)注冊(cè)在百慕大，品牌公司則在紐約，投資公司在香港，然后再到上海成立了獨(dú)資與合資公司，事業(yè)橫跨紐約、香港、北京、上海。其中最成規(guī)模的是1995年底創(chuàng)建了上海逸飛模特經(jīng)紀(jì)公司和1997年成立的上海逸飛服飾有限公司，后者有LAYEFE女裝、LEYEFE男裝等服飾品牌，已經(jīng)在35個(gè)城市中擁有100多家連鎖店。不過有人透露，“事實(shí)上逸飛自己的資金不是很充裕，拍電影賺不到錢，其他方面很多項(xiàng)目都采取合作的方式”。但是由于公司形象主要集中在陳逸飛身上，很多合作方也是看中陳逸飛個(gè)人的信譽(yù)和形象才和逸飛集團(tuán)合作，因此當(dāng)陳逸飛逝世，這一合作的走向也令人關(guān)注。

　　出版業(yè)有得有失

　　陳逸飛近年在其銳意進(jìn)取的出版產(chǎn)業(yè)里有得有失。2002年他和香港TATLER合作了《藝術(shù)家·上海TATLER》，這是一本面向高消費(fèi)者、名流紳士、公司高級(jí)主管、高層政府官員的高端雜志，已經(jīng)在上海灘成為時(shí)尚標(biāo)志之一，取得了相當(dāng)優(yōu)秀的銷售業(yè)績(jī)。不過他們?cè)诒本﹦?chuàng)辦的《BEIJING鄄TATLER》則幾經(jīng)波折。

　　另外一個(gè)挫折是，2001年陳逸飛曾經(jīng)和《中國青年》雜志合作策劃出版《青年視覺》(VISIONMAGAZINE)月刊，這本400頁超大型豪華開本的月刊2002年一月創(chuàng)立后引起矚目，他擔(dān)任這一雜志的總策劃。不過做了5期后，由于中青社和逸飛公司無法就利益關(guān)系達(dá)成一致，合作破裂。后來陳逸飛推出了《逸飛視覺》叢書。雖然在形式上有創(chuàng)新，但是具體贏利不是很明朗。而據(jù)陳逸飛在出版領(lǐng)域的合作者鄭踴所說，由于陳逸飛的突然去世，未來的合作還是未知數(shù)。對(duì)于這個(gè)光環(huán)高度集中在“陳逸飛”三個(gè)字上的公司來說，怎樣對(duì)繁多的項(xiàng)目進(jìn)行梳理、并和眾多合作方建立新的信任已經(jīng)成了一大挑戰(zhàn)。

　　本報(bào)記者周文翰

　　專家觀點(diǎn) 逸飛雖逝品牌影響力仍在

　　著名營銷專家葉茂中說，陳逸飛是他所有事業(yè)的形象代言人，品牌背書者，他個(gè)人對(duì)他所有的事業(yè)都產(chǎn)生影響。逸飛集團(tuán)實(shí)際上銷售的是精神層面的東西，陳逸飛個(gè)人影響力的外延。他的病逝是逸飛集團(tuán)當(dāng)家人肉體上的損失，但是他的精神還在，品牌影響力還在。

　　如何處理此類文化家族企業(yè)出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者病逝的危機(jī)，南京大學(xué)商學(xué)院教授顧江建議，首先家族企業(yè)股東要團(tuán)結(jié)一致，在重大決策和股權(quán)結(jié)構(gòu)上保持繼承性。

　　第二，在企業(yè)對(duì)外宣傳上保持高度的一致性。另外，在選擇繼承人上要適當(dāng)，繼承人要具備戰(zhàn)略眼光，能夠協(xié)調(diào)好集團(tuán)內(nèi)部關(guān)系，并且得到家族成員的認(rèn)同。