中國企業(yè)家：中國商人20年 一個階層的明星化(3)

　　“到了該講究的時候了”

　　1998年，張瑞敏登上了哈佛講壇。1999年11月，英國《金融時報》公布“全球30位最受尊重的企業(yè)家”，張居26位，因為海爾“有堅定獨到的經(jīng)營策略，使消費者滿意度和忠誠 度達到最大化，堅持以人為本的管理，在行業(yè)領(lǐng)先，具備持續(xù)穩(wěn)定的贏利表現(xiàn)以及成功的應(yīng)變管理能力和市場全球化。”世界上開始響起中國企業(yè)家的聲音。

　　2000年，中國中央電視臺的《對話》欄目開播，中國的企業(yè)家(潘石屹、張繼升、柳傳志、田溯寧等)與錢伯斯(思科CEO)、克瑞格.貝瑞特(英特爾公司總裁兼CEO)等跨國公司的領(lǐng)導(dǎo)者們輪番成為主角，雖然看上去顯得不協(xié)調(diào)。

　　2004年，GE前CEO杰克.韋爾奇來到中國，與眾多中國企業(yè)家展開公開討論。他感到了驚訝。而在他5年前參加的財富上海論壇上，他的中國同行們“像是在演戲”。“這一次真的是腳踏實地在交流。”同樣參加過當(dāng)年財富論壇的泛太平洋管理研究中心董事長劉持金認(rèn)為那時的中國企業(yè)家“與現(xiàn)在確實不能同日而語”。“這一代企業(yè)家讀的書、接受的培訓(xùn)都是跟國際接軌的，英文又好，領(lǐng)導(dǎo)的公司規(guī)模也越來越大。”

　　僅僅過去了20年，中國企業(yè)家就脫胎換骨了。王石說，形勢已經(jīng)變了，“真正有話語權(quán)不是電影明星，不是體育明星，不是政府官員，是企業(yè)家和媒體和經(jīng)濟學(xué)家、學(xué)者的結(jié)合。”這個過程中，亞布力論壇、中國企業(yè)領(lǐng)袖年會、博鰲等論壇的出現(xiàn)，給了企業(yè)家們發(fā)出自己聲音的平臺，他們開始形成自己的階層。“任何一個企業(yè)家，他不光代表自己，無形中已經(jīng)代表了這個企業(yè)，他個人的品位以及很多小節(jié)，將影響到他所領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)、團隊和品牌。企業(yè)家階層除了奮斗，也到了該講究的時候了。”白領(lǐng)服飾董事長苗鴻冰說。

　　受公眾關(guān)注的企業(yè)家階層的私人生活開始講究起來了。他們的汽車一換再換，李東生從最初的桑塔納換到了奔馳，張朝陽從切諾基換到了寶馬，歐陽旭(國風(fēng)集團董事長)從2020吉普換到了寶馬728；他們的房子也越住越大，風(fēng)起云涌的豪宅費盡心機要引起這群人的注意；他們出入各大富豪俱樂部、五星級飯店；他們把自己的孩子送到國外最好的學(xué)校去讀書，并且在有生之年能夠看到他們回來繼承自己的事業(yè)。

　　財富的迅速增多已經(jīng)足以讓中國的企業(yè)家們從衣食住行上與大眾區(qū)別開來。1995年，亞洲最大的公務(wù)機提供商金鹿公務(wù)機公司成立；從1997年開始，遠(yuǎn)大集團總裁張躍先后買下六架飛機，其中包括兩架噴氣式公務(wù)機。2004年末，杭州道遠(yuǎn)化纖集團董事長裘德道6500萬元買下美國雷神飛機公司的“首相一號”豪華噴氣式公務(wù)機。2004年，柳傳志第一次坐金鹿公司的公務(wù)機從北京到內(nèi)蒙古，途中對這種機器贊不絕口。

　　然而，他們的這種講究卻被外電曲解了。

　　2002年，美國《時代周刊》撰文稱宋城集團董事長黃巧靈“梳著一絲不亂的背頭，充滿得意地看著他那富麗堂皇的居所。在這里，杭州市郊數(shù)千公頃的水稻田間，黃建起了他的最為輝煌的杰作：一座價值1千萬美元的白宮復(fù)制品。他徜徉在墻上掛的美國歷任總統(tǒng)的肖像之間，然后步入整棟房子中的心臟——總統(tǒng)辦公室，這里的每個細(xì)節(jié)都被仿制的惟妙惟肖，從價值6萬美元的巴洛克沙發(fā)到地毯上的美國總統(tǒng)印章。……”

　　該文章指出，“很多中國富豪在如此短的時間內(nèi)迅速地發(fā)家致富，他們的財富給他們帶來的僅僅是盲從和眩暈。很多時候他們所做的已經(jīng)不僅僅是無度的揮霍，更是愚蠢的攀比。”

　　黃巧靈認(rèn)為《時代周刊》是在“妖魔化”中國企業(yè)家。《中國企業(yè)家》曾經(jīng)在事后到訪過黃巧靈的“白宮”。事實上，它看起來更像是黃的一個旅游創(chuàng)意。無論怎樣，把中國的企業(yè)家都當(dāng)成是“暴發(fā)戶”顯然是錯誤的，奉行節(jié)儉生活的人在這個群體里大有人在。花888萬人民幣購買“賓利”車的畢竟只是少數(shù)，而且其人是否是企業(yè)家還有待考證。事實上，越來越多的企業(yè)家開始意識到自己手里的財富是社會的。

　　“我們對整個社會新思潮的引領(lǐng)，能否變成一種社會責(zé)任和使命？希望再過20年，我們這些人不只是因為有財富才被人懷念，而是因為我們的精神風(fēng)貌和對社會的影響力。”談到品位，聯(lián)合運通控股公司董事長張樹新說。“貴族的生活方式不是學(xué)來的，”上海證大集團董事長戴志康說，“企業(yè)家的品位應(yīng)該主要反映在人的心靈和責(zé)任感上。貴族不是以生活方式來引導(dǎo)別人，而是以某種對周邊人群的責(zé)任為標(biāo)準(zhǔn)。”

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