宋柯：麥田守望者

　　以下為大連電視臺第一訪談節目腳本：

　　90年代末期，他將校園音樂熱潮引入在中國，

　　高曉松直言，不認識他就不是音樂制作人

　　同期：上學的時候我應該比他有名，

　　2000年，他加盟華納唱片，開始一個職業經理人的生涯

　　同期：我不會去擔心這張如果不行的話我得賠多少多少錢，

　　2004年，他出走華納，攜手民營，資本重組

　　同期：實際上我想做的是中國本土最大的唱片公司

　　本期第一訪談，太合麥田音樂文化發展有限公司董事總經理宋柯講述一個音樂種田者的職業之路

　　——背景——

　　1996年，中國唱片市場迎來暖春，一家名為麥田音樂的制作公司，讓校園民謠風靡大江南北。2000年，我國唱片行業突遇寒冬，這家本土獨立制作公司牽手華納，潛心研究國際巨頭運作經驗。2004年，唱片市場生機復蘇，制作公司增至300家，音像制品銷售額超過30億元。作為中國內地音樂第一操盤手，宋柯率領麥田出走華納，聯姻民營資本，開始勾畫一個音樂種田人的激情與夢想。

　　——畫外——

　　2004年年底，國內數十家電臺同時播出了國內首家酒吧音樂專輯即將面市的消息。

　　——同期——配電臺聲音

　　——畫外——

　　2004年12月24日，太合麥田推出《男孩女孩--三里屯音樂之酒吧歌手合輯》，將目標鎖定北京三里屯最具人氣的音樂酒吧男孩女孩，將那里的音樂帶出酒吧街，走向大眾。

　　宋：凡是有這種現場演出的酒吧，它的歌手都非常出色，但是我們每年唱片行業卻不能給他們提供很多的機會或者平臺，讓他們展現一下他們能力，所以我覺得這次等于是一個大規模的，提供一個平臺大規模的這張專輯里有10幾個歌手同時每個人唱一首到二首，讓他們展示一下他們的實力。

　　——畫外——

　　宋柯，太合麥田文化發展有限公司董事總經理。這位80年代風靡清華的校園歌手在96年留美回國后創立麥田音樂制作公司。在那時，麥田音樂是打造內地人文音樂的代名詞，他們推出的校園民謠專輯，銷售總量超過百萬張。2004年3月，宋柯受到太合傳媒青睞，這家在國內影視界頗有作為的大腕注資千萬，聯手宋坷成立太合麥田文化有限公司。短短9個月時間，簽約樸樹、房祖名、葉蓓等眾多藝人的太合麥田已經完成8張專輯的籌備工作，其中4張已經上市發行，而去年年末發行的三里屯音樂合輯，以其獨特的創意與獨到的意境，成為業界關注的焦點。

　　——訪談——

　　宋：這張其實是最符合太合麥田所謂的宗旨，就為人民的娛樂服務，/好像讓大家覺得聽唱片是一個年輕人愛做的事情，其實很多歲數跟我差不多甚至比我還大的人，他們已經很多年沒有去有熱情去買過唱片，是因為也確實沒有他們所聽的，

　　寧：其實說來也就是說您現在是兼顧到的是過去關心唱片的人另外的一部分人群，

　　宋：就是讓這個當年是他們年輕的時候，現在已經大概是30多歲40多歲這些人，然后讓他們再回想一下當時他們聽這些金曲的時候，當時作為年輕人可能是你第一次戀愛的時候，或者是你第一次去旅游的時候，反正它總會是跟你生活中的某個片段能夠結合起來，它這個歌可能會吻合起來，這樣的話實際上是能夠引起人的一些內心共鳴，其實這個是流行音樂最重要的一個方面，

　　寧：這好像正吻合了現在人比較懷舊的那種情懷，

　　宋：是，我覺得人，其實你說娛樂產品是為什么出現的，娛樂產品它主要是為了給人類老百姓情感上的一個宣泄的平臺，可能你要天天的忙于工作然后忙于家務，可能慢慢淡忘掉很多曾經有過比較快樂的，或者比較所謂艱難的歲月，其實人有些時候是需要回頭看一看經歷過的一些事，對你現在實際上也是一個很好的調劑，

　　寧：那實際上好像跟你過去的風格不太一樣了，是不是這也是現在太合麥田所追求的一種你們的風格，

　　宋：可能大家說到以前的風格主要是指麥田音樂這樣的一個比較校園比較人文的這樣的一個出品的品牌形象，這個品牌形象其實還在，因為太合麥田是一個主流的本土的唱片公司，現在太合麥田我相信有了很雄厚的資本和很強悍的團隊以后，我覺得它更多的擔當的角色應該是一個主流唱片品牌的角色。

　　——畫外——

　　打造“本土主流唱片品牌”，一直是宋柯音樂制作之路上一個絢麗的夢想。正是因為這樣一個目標，在2003年出任華納唱片副總裁兼音樂總監的他，盡管擁有推出周迅處女作《看海》，樸樹年度熱門專輯《生如夏花》等5張暢銷唱片的喜人業績，宋柯仍舊選擇在2004年初離開華納，雖然很多人感到意外，雖然輿論猜測頗多，但宋柯的轉身卻是堅定而自信。

　　——訪談

　　宋：我覺得還是比較長遠來看，既沒有權利斗爭也沒有薪水問題，只說華納作為一個跨國公司來講，它的全球戰略和我個人對于，我的目光沒有那么全球，我在這個行業里干了這么長時間，實際上我有我自己的看法，可能我的一些對未來這個行業的看法跟華納在全球的戰略上會有一些不一樣的地方，或者說即使一樣但執行的時間是不對，所以我個人覺得可能出來以后做一個我自己完全能掌控的公司可能更好一點，

　　寧：所以你選擇了來太合麥田，您覺得在這會有更大的發揮的空間，

　　宋：太合麥田是，因為麥田一直是我自己的公司，等于是我們和太合傳媒聯合又是重新注冊了一家新的公司，/在娛樂行業里面我們都認可一句話叫內容為王，所以從傳媒娛樂這個行業上來講，內容尤其是對于中國這樣一個比較稚嫩比較初期的這樣一個市場來講，這個內容的重要性就更加的顯示出來，我覺得對于內容的操控上，我和太合麥田的管理層有非常一致的看法，所以這樣的話我們就組了一個新公司，希望在流行音樂這個行業里邊也能做到對于內容有很好的掌控，

　　寧：太合傳媒它曾經表示過要在兩年之內給太合麥田來投資3000萬人民幣，可以說這在中國國內的唱片業來說也是史無前例的，那為什么太合會如此看重太合麥田，它為什么會把寶押得這么狠這么大，

　　宋：去年華納最重要的兩張片子周迅和樸樹的時候，我當時就跟媒體講我說流行音樂界或者唱片業，實際上是被嚴重低估的一個行業，/電影一直被視為娛樂產品的這個龍頭一個電影如果能賣到幾千萬票房的話，我相信它的投入也在兩千萬人民幣以上，而一張唱片的投入實際上不超過300萬人民幣，頂破天了也不超過300萬人民幣，那么你就看從回收上來講還是從投入產出上來講，唱片本身并不差，那投入又小，唱片得到的回報又不比電影少，所以后來我相信太合其實玩資本的人都很聰明，他們尤其是在做過電影和電視劇以后，他們就發現實際上唱片如果是這樣的話，為什么我們不投大錢在唱片，

　　寧：那您從華納離開的時候有人甚至說，宋柯離開了算是再去太合麥田再成立這個的公司，可以說是中國內地唱片業一個地震的前兆，對這樣的說法您怎么看(轉宋柯)，

　　宋：其實我跳不跳槽，離開不離開華納，這個地震還是要來的，這個前兆它是一定會出現的，只不過可能在時機上我的跳槽可能跟時機吻合罷了，

　　寧：您推前了這個地震的時間，

　　宋：我不能這么講，我覺得有一些作用，當我有了話語權之后，比如有這樣一個公司的平臺之后，可能我能幫了一些忙，能幫我們這個行業取得更多的一些盈利的點，能讓我們這個行業更加良性的運轉一些，實際上能起到這個，它總比引起地震要好。結束？？？

　　——片花——

　　——畫外——

　　如今，宋柯已經成長為本土頂級音樂制作人，說起他與音樂的結緣，還得從多年前一次偶然的機會說起。上世紀90年代初，環境工程專業畢業的宋柯曾和眾多清華學子一樣，踏上赴美留學的班機。95年洋插隊結束回國，開始宋柯只是做一些自己的生意，1996年，他答應幫助師弟高曉松出一張作品集，本來只想賺上一筆制作費的宋柯，沒想到卻一發不可收手，無意間被高曉松拉進了音樂制作人的行列中。

　　寧：當年高曉松可不知道宋柯是誰，還鬧出了一些笑話，

　　宋：我忘了，實際上我那會已經沒什么印象了，是我回國之后又碰上高曉松，他那會已經是大名人了，已經寫完同桌的你，

　　寧：當年您在清華的時候您是不是也是一個非常有名的校園歌手，

　　宋：還行，確實還行，

　　寧：您現在想那個時候您都唱過哪些歌，比較吸引不管是漂亮女生還是男生來追捧你的，

　　宋：最早學吉他的時候學的是，當時最流行的是臺灣的校園歌曲， 齊豫什么的，然后就唱英文歌，老的英文歌都唱過，后來都唱遍了覺得沒意思就開始自己寫歌，差不多就唱自己原創的東西，我們應該算是校園里原創最早的一撥人，很早1985年1986年的時候，

　　寧：那您很謙虛，您說自己唱得還行，可是我知道您就曾經得過一個唱歌的第二，當時取得第一的是劉歡，所以足見您的唱歌的功力，

　　宋：我原來說過這句話，人生有的時候你不得不認命，你說一個冠軍和一個亞軍他的命運現在能差這么遠，歡哥現在是我們樂壇大哥大，我現在變成樂壇打工者，

　　寧：那時候您在美國的時候，在美國留學那一段時間里面，用你們的話說還玩音樂嗎，

　　宋：其實真正從事音樂這個理想，真正的被打斷了就是在美國的時候，我比較好勝，什么事情都想拔尖，但是你在中國的時候當然在學校的時候，覺得挺拔尖我唱得不錯，除了歡哥把我打敗了以外他老大我老二，但是在美國我覺得可能真的是徹底放棄這個想法，就覺得靠這個絕不可能出頭，所以就放棄接著學專業然后做生意去了，

　　寧：那回國了之后沒想到就跟高曉松他們接觸了，

　　宋：被高曉松拉進來了，中間有一段還挺后悔，覺得高曉松有時候會經常辦一些不靠譜的事，比如把我拉進這個行業，他拉進我之前他還警告我，說你可要知道這個行業跟鴉片似的，你一旦進入以后你想再拔出來可不太容易，我當時還不信，我說我是個商人怎么會，結果還真是有一段，

　　寧：什么時候后悔了，

　　宋：麥田大概是到，我們1996年成立的，大概在1999年末的時候有一段很艱難的時候，所以當時有點后悔，因為當時1999年我是34歲，34歲我覺得如果我選擇了一個行業和一個方向，我干了三四年然后它竟然，其實我覺得賠多少錢還是其次，就是說你覺得在心理上有一個挫折感，就覺得你選錯行了，覺得挺崩潰了一陣子，好幾次差不多基本上要把這個公司停下了，不過后來還行扛過來了

　　——畫外——

　　1999年，麥田音樂遭遇了自己的第一個寒冬，此時的宋柯開始反思，公司的問題出在哪里，他并沒有把矛頭簡單的指向眾人所說的盜版。幾經思考，他找到作為一個獨立公司發展過程的瓶頸所在

　　宋：就是說你單獨看這一張的話還是賺錢的，尤其樸樹這張是當時大火的一張專輯，正版大概能賣到將近100萬張這樣的數目，但是看你這個公司好幾年你才做這么幾張，那你可能公司所有的運營成本都會算到，你一折的話你會發現成本，那好你這一張的成本太高了，這些都是最基本的一些其它行業都得特別明白的事，我們這行業真是挺差的，另外就是說你可能在資源上沒有足夠的資源配置的話，單靠一兩個藝人幾張唱片可能，我還是那句話你在這個行業沒有話語權，在媒體面前在受眾面前實際上你沒有話語權的話，實際上你還會受到很多影響，

　　寧：是不是這也是您帶著麥田走到華納那兒去的一個非常主要的原因

　　宋：像華納這種大公司我覺得最好的地方就是說，它有幾個非常優勢的地方，第一就是說是在資源上，他們不光是歐美有歌手，他們有日韓在港臺都有歌手，他們在資金上當然也有優勢，他們應該說在中國這個稚嫩的行業里邊，那點投資應該對他們來說不算什么，但是還有一點他們有很好的管理經驗，我覺得當時確實1999年就想如果有機會跟大的品牌合作，肯定是一個很好的一個辦法，正好因為當時樸樹傳說他要合約到期，然后很多公司想談和他轉約來跟我談轉約，這里邊就包括很多國外公司，

　　寧：那您當時和他們是怎么談的？

　　宋：在和他們談判的過程中我也其實在灌輸他們，其實你簽一個藝人又怎么樣，也許你需要有一個品牌合作，大概買這個概念有那么兩三家，但動作最快的就是華納，

　　寧：那您過去是自己做公司，那后來就到了華納，那這種身份的轉換您適應嗎，

　　宋：還行，我其實挺適應的，而且做得很高興，華納給我提供一個非常好的環境，/我不會去擔心這張如果不行的話我得賠多少多少錢，因為我當時做麥田的時候是這樣的，在投樸樹投葉蓓的時候，你當然會有些擔心說這兩個歌如果不行，他說畢竟是新人，如果不行的話你就完全不行了，但是你在華納的時候你做內地歌手，即使不行的話你還有港臺的片子引進，歐美的片子引進你還有這樣的一個日常的業務在支撐你的日常管理經營費用，所以這樣的話就感覺你這個壓力就小多了，

　　寧：那您在華納的那一段日子里，您覺得對于您個人的職業生涯來說，給您最大的收獲是什么，

　　宋：最大的收獲就是，我覺得確實從華納這樣的大公司身上學到了很多，管理上的經營上的經驗，

　　寧：因為畢竟自己過去做公司的時候可能太專注于音樂專業，

　　宋：華納這樣的公司能證明告訴你說，這個行業不是一個感性，它還是以理性思維為基礎的，然后你以前在清華學到的東西都可以用上，/這個是最最重要，終于告訴你說你現在不是來一個領域里邊來玩一票，因為這是好多藝人，因為你做的是流行歌曲你從事所謂文化業，你就心里邊有一些莫名的虛榮感，而是說你現在從事真的是一個可以有長期效益的，然后對公司也好對這個行業也好，實際上是有很規范的這種行業意識的，能夠產生很高利潤的這樣一個行業，那會我的心情就大好，

　　——片花——

　　——畫外——

　　從麥田到華納，再從華納到太合麥田，8年音樂路，有人說宋柯是一個明星制造者，當初的老狼，葉蓓，到后來的周迅，金海心再到如今的房祖名，都是他一手打造；從職業生涯看來，曾經獨立的創業者到跨國公司的職業經理人再到如今的民營唱片老總，宋柯每一次職位的變動都會引起行業內的波動，同時也在中國唱片業引發更深的思考。

　　宋：其實這個麥田如果是一個在美國的公司在英國的公司，甚至是在日本韓國的公司，他手里邊有像樸樹這樣的藝人，實際上我這輩子也不用愁了，而且這個公司會立刻擠身成一個一線的唱片公司，這是這個行業的樂趣所在，它經常有奇跡發生，你基本上有這樣一個藝人你就后半生不用愁了，但我比如說后半生了，我當時那兩年都快過不去了，就是感覺資金盤量還是太小

　　寧：您覺得這個行業怎么樣？

　　宋：唱片行業雖然藝人對人的影響力也很大，但是從行業角度來說，像太合麥田這樣的一個公司在國內也算頂級的唱片公司，我們才做了8個月，但是它實際上一年營業額也就是幾千萬人民幣，我覺得實在是不能稱之其為行業，我個人還是想自己再好好干幾年，把這個行業幾倍幾十倍的讓它這個行業規模去擴張，它其實是有這樣的前景的，

　　寧：這已經是您職業生涯的第三次轉身了，那您個人認為現在您更把自己當成是一個職業經理人，還是一個創始人，

　　宋：在各個層面上尋找各個合作者，能夠給你帶來更好的推動力，我覺得這個東西應該是一個好的辦法，我其實現在角色其實也是股東也算是職業經理人，也是一個綜合的，我覺得我更愿意做，還不是說想做一個事，應該是一個100%的職業經理人這樣更好一點，

　　寧：其實業界對您的職業生涯的評價，我看了材料之后我我覺得是蠻高的，因為你看他們在評價您離開華納的時候，把唐駿也是中國的，微軟唐駿也出來跟您比較，所以相對于這樣的一個職業經理人的評價您同意嗎，

　　宋：我希望我能像唐駿做那么大，

　　寧：或者您覺得這個評價準確嗎，

　　宋：聽起來還行，但是我羨慕唐駿他們在他們所從事的行業，實際上在資金含量和規模上和影響人類生活上，我覺得他們要更大一些，這點我有一點自慚形愧，

　　寧：您看您從上學的時候然后到留學到工作到創業又到職業經理人，現在回來做這種雙重的身份，其實我覺得您的這個發展其實每一個轉折都是蠻順的，是這樣嗎，

　　宋：命還行，我回想一下我覺得命還行，真正大的挫折沒有什么，包括我剛才說的 ，1999年的時候那么苦，當時也借了好多朋友的錢，最近好多媒體在說當時歡哥還慷慨解囊資助我，這件事都確實有， /在每個階段的時候都能碰上特別合適的朋友，或者特別合適的合作方來讓你繼續進步，這是我覺得挺難得的一點，

　　——畫外——

　　用命好形容自己的宋柯，其實也走過不少迂回的探索路，90年代末到21世紀初，我國音像出版業一直呈“W”形的起落發展，那段不穩定的日子，與宋柯的創業正相吻合，曾經繁榮過后遭遇低潮，后聯手華納緩步提升，如今攜手太合共創未來。宋柯，他究竟將如何守望著手里的的這片音樂麥田？

　　宋：實際上我想做的是中國本土最大的唱片公司，如果說我想超過華納說句實話五年不太現實，因為華納是百年老店，他們在全世界幾十個分公司，我們應該是不太容易超過它，但我覺得作為一個本土的最大的唱片公司，能夠抗衡他們在中國的運營，這個角色我想還是能夠起到一些，我覺得我應該達到這個目標，否則那我還不如留在華納，

　　寧：我昨天在看您材料的時候，在看您簡歷的時候就發現一個比較有意思的一個細節，我不知道您注意到沒有，您是1996年創業，然后在2000年的時候加盟華納，然后2004年又出來華納來到太合麥田，就是說四年都是您職業生涯的一個轉折點，那我就不知道在想2008，又一個四年之后，您會不會還在太合麥田，或者那時候您有更新的職業理想，

　　宋：我還真注意過這事，挺有意思，除了高中是三年大學是五年這八年，而且全是奧運年，我覺得挺有意思，2008我希望太合麥田能有一個比較，除了量上的飛越以外，它能有一個質的飛越，當然作為一個本土最好的唱片公司，我希望2008奧運會的主題歌是我們公司做的，歌手也是我們公司的是他唱的，或者說幾個歌手都跟我們有關系吧，這樣說可能更好一點，就是能讓全世界，中國在全世界面前展示自己魅力的時候，這個公司能夠做一些貢獻，

　　——音樂mtv關于現在關于未來——

　　我一直夢想這個行業能夠真正的在整個的娛樂產業里邊占一席之地，甚至在所有的產業加起來占一席之地，可能還是需要一些質和量上的飛越才能行，在美國幾大傳媒娛樂公司都是別前五百強，都是前十強的甚至都是，在日本的最大的本土唱片公司 一年的營業額是80億人民幣，我覺得我們幾千萬人民幣，大概中間這個差別還很大，所以我們可能得趕一趕。