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新華網(wǎng)北京2月20日電 (記者 劉志杰) 紡織品貿(mào)易配額取消后，中國服裝業(yè)將如何應(yīng)對新的貿(mào)易環(huán)境？世界最著名的財經(jīng)雜志《福布斯》(亞洲版和歐洲版)對此的關(guān)注由封面刊登一位中國企業(yè)家——紅豆集團總裁周海江體現(xiàn)出來。2月7日，50多年來內(nèi)地服裝界企業(yè)家首次登上該雜志封面，其封面文字是：探尋中國服裝業(yè)未來——配額取消企業(yè)家如何面對市場競爭。
在這期《福布斯》雜志中，刊登了由該雜志駐中國首席代表RussellFlannery長達(dá)數(shù)千字的對周海江的采訪文章。2005年紡織品貿(mào)易配額取消，國際輿論普遍認(rèn)為中國將成為最大贏家，中國的紡織品將會大量出口到包括美國在內(nèi)的進口市場，由此可能帶來一系列貿(mào)易摩擦乃至反傾銷和重新設(shè)限的矛盾。紅豆集團總裁周海江在采訪中，回答了美國《福布斯》雜志關(guān)切的問題——中國紡織服裝業(yè)在新貿(mào)易環(huán)境下的態(tài)度和對策：中國紡織服裝的發(fā)展是基于企業(yè)健康發(fā)展的前提下進行的；中國企業(yè)是在改善自己的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高高技術(shù)含量和高附加值產(chǎn)品出口，而不是在出口上一味追求量的突破；整個中國企業(yè)的發(fā)展和出口都是健康有序的。
38歲的紅豆集團總裁周海江，博士研究生學(xué)歷。自上世紀(jì)80年代末期進入紅豆集團管理層以來，身手不凡，迭創(chuàng)佳績：80年代末出資160萬元在中央電視臺做廣告，使紅豆品牌較早地深入人心；1995年，兼并上海一家國企發(fā)展摩托車行業(yè)，為形成內(nèi)部競爭，所有紅豆產(chǎn)品實行“一品兩廠”；2001年，紅豆股票上市，紅豆集團開始走上資本經(jīng)營；2002年，又抓住時機進軍地產(chǎn)業(yè)。他學(xué)識淵博、思維活躍、見解獨到，勇于承擔(dān)社會責(zé)任，擔(dān)任中國服裝協(xié)會副會長、全國工商聯(lián)直屬會員商會執(zhí)行會長等職，成為中國商界較有名氣的新銳人物。
創(chuàng)辦于1917年的《福布斯》雜志，是美國歷史最悠久的財經(jīng)雜志，也是世界上最著名的財經(jīng)雜志。它的出版標(biāo)志著美國商業(yè)新聞的起始。這家雜志以前瞻性報道為企業(yè)高層決策者引導(dǎo)投資方向，提供商業(yè)機會，被譽為“美國經(jīng)濟的晴雨表”。(完)
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