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巴菲特全球代言人羅伯特作客新浪聊天實(shí)錄(2)


http://whmsebhyy.com 2004年11月03日 18:37 新浪財(cái)經(jīng)

  

巴菲特全球代言人羅伯特作客新浪聊天實(shí)錄(2)

2004年11月03日,巴菲特全球代言人羅伯特作客新浪聊天。圖為著名資本運(yùn)作專家、國(guó)際經(jīng)濟(jì)學(xué)家鄭雄偉。(新浪財(cái)經(jīng))
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   主持人 : 前一段時(shí)間,我理解看過一篇報(bào)道,也說巴菲特先生可能在股票下跌的時(shí)候才去買股票。面對(duì)市利率不到10倍的市盈利股,你應(yīng)該買入嗎?

   羅伯特·邁斯 : 首先你要理解他的商業(yè),價(jià)值才能決定去買還是不買,也不能單純看現(xiàn)在的價(jià)值高就去買。因?yàn)殇撹F是一種傳統(tǒng)的工業(yè),而且這個(gè)是巴菲特先生一般投資的行業(yè),所以他對(duì)這種行業(yè)一般有能力去辨別它是不是應(yīng)該購(gòu)買。

   主持人 : 謝謝羅伯特對(duì)于中國(guó)的鋼鐵股還算是相對(duì)正面的評(píng)價(jià)。好多人都在國(guó)內(nèi)懷疑,中國(guó)有沒有值得大家投資的行業(yè),前一段時(shí)間,我記得羅杰斯先生看好中國(guó)的旅游業(yè),我不知道羅伯特先生對(duì)中國(guó)看好什么?

   羅伯特·邁斯 : 我認(rèn)為這里有很多的商機(jī),因?yàn)橹袊?guó)在消費(fèi)市場(chǎng),包括其它國(guó)內(nèi)的日用產(chǎn)品的市場(chǎng),總體來講,應(yīng)該是7千兆個(gè)億的市場(chǎng)的份額,目前在股票市場(chǎng)和資本市場(chǎng)上只有200多個(gè)億,這樣的市場(chǎng)空間應(yīng)該說是很大,而且很有商機(jī)的。

   巴菲特先生對(duì)傳統(tǒng)行業(yè),比如說服裝行業(yè)很感興趣,他對(duì)英國(guó)的服裝行業(yè)進(jìn)行了投資。他這個(gè)公司當(dāng)時(shí)起家的時(shí)候是1909年,從1909年他們基本上投資在傳統(tǒng)行業(yè),包括家具、零售,包括巧克力糖,包括新聞業(yè)都是他們投資的傳統(tǒng)行業(yè)。

   主持人 : 好多投資者都知道,巴菲特控股的公司是屬于多元化的公司。

   網(wǎng)友:不知道羅伯特先生怎么看待中國(guó)的多元化企業(yè),比如說海爾等一些國(guó)際知名的大企業(yè),你是怎么評(píng)價(jià)的?

   羅伯特·邁斯 : 巴菲特的公司是一個(gè)很多種投資的公司,包括他們的公司跟中國(guó)方面,比方說制鞋企業(yè)都有關(guān)系。作為中國(guó)的公司也有很廣泛的前景,作為一個(gè)多元化的跨國(guó)公司。

   同時(shí),巴菲特先生的公司也是一個(gè)移民的多元文化的一個(gè)公司。舉個(gè)例子說,他們這個(gè)公司里面有一個(gè)蘇聯(lián)人,她不會(huì)講英語,但是她移民美國(guó)以后,在美國(guó)建立了一個(gè)公司以后,這個(gè)女人很成功,她把公司賣給了巴菲特先生,巴菲特先生為此感到很自豪,因?yàn)樗墓臼且粋(gè)多元文化和多種投資的公司。

   主持人 : 我注意到一個(gè)很有趣的問題,巴菲特先生長(zhǎng)期投資就是可口可樂或者是《華盛頓郵報(bào)》等等大公司,這些公司都有主營(yíng)的業(yè)務(wù),而不是像巴菲特先生的公司那樣非常多元化,我不知道你是怎么看的?

   羅伯特·邁斯 : 這是兩個(gè)很專業(yè)的公司,但是這里面巴菲特先生占有很大的比例,巴菲特是他們的大股東,一個(gè)是可口可樂。今天稍微說一下,今天上午我已經(jīng)回答了這個(gè)問題,他從6歲時(shí)候開始喝可口可樂,所以他投資這個(gè)行業(yè),他認(rèn)為這是一個(gè)很穩(wěn)定增長(zhǎng)有價(jià)值的一個(gè)公司。再一個(gè)《華盛頓郵報(bào)》是美國(guó)國(guó)家的報(bào)紙,所以他投資在這個(gè)公司上。

   主持人 : 我想替很多的投資者問一下,如果我作為一個(gè)投資者,我應(yīng)該是買像這樣的多元化公司的股票呢?還是買一些《華盛頓郵報(bào)》這樣的專注于主流業(yè)務(wù)的企業(yè)的股票,還是干脆把錢交給巴菲特先生直接叫他來理財(cái)呢?

   羅伯特·邁斯 : 每一個(gè)投資者來講,你想買股票也好,或者是投資,應(yīng)該每個(gè)人自己來決定,是投資在可口可樂,是投資在《華盛頓郵報(bào)》這樣的報(bào)紙上,還是投資在中國(guó)的石油行業(yè),這應(yīng)該是每一個(gè)人自己來決策的事情。

   你應(yīng)該問一些比較尖銳的問題,因?yàn)猷嵪壬沁@方面的專家,他寫了五本書,他寫的書比巴菲特先生還多,他是這方面的專家,你應(yīng)該向他多提一些問題。

   網(wǎng)友:您對(duì)巴菲特投資理論和中國(guó)資本運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)的建設(shè)有什么具體的意見,或者認(rèn)為有好的建設(shè)性的想法?

   鄭雄偉 : 我想從三個(gè)層面來 談這個(gè)問題,中國(guó)資本市場(chǎng)的建設(shè)首先是政策的建設(shè),首先要有一個(gè)清晰的理念和主導(dǎo)思想。中國(guó)的股市包括外國(guó)的股市漲了又跌,跌了又漲,現(xiàn)在中國(guó)的股民只有在漲的時(shí)候才能掙錢。肯定有一個(gè)歷史階段,肯定有很多人要虧本的,中國(guó)的現(xiàn)實(shí)就是股市跌到現(xiàn)在這個(gè)情況,大部分的股民就是虧本了。從中國(guó)政府的情況來說,希望保護(hù)投資者的利益來提升股市,這是一件很好的事情,應(yīng)該說是用心良苦的事情。

   但是這里面有一個(gè)很大的障礙,就是當(dāng)你把這個(gè)股票提到一定的程度,肯定要再跌;跌的時(shí)候,肯定還是要有人虧損,又要有一批人有意見了。所以我們想有沒有一種辦法能夠讓股民在跌的時(shí)候,或者在漲的時(shí)候都能賺錢的。這一點(diǎn)實(shí)際上從理論上說應(yīng)該是能做到的。中國(guó)的股市和我們說的賭場(chǎng)最大的差別,賭場(chǎng)是一個(gè)零和游戲,賭場(chǎng)整個(gè)是要虧的。中國(guó)的股市和外國(guó)的股市也好,從理論上說,最終是要有受益的,投資人和融資人應(yīng)該雙方面受益。

   但是中國(guó)的實(shí)際情況,融資人是受益的,上市公司都拿了錢了,這么多年以來,上市公司在股市里面融資是很多的,而且很多企業(yè)靠這部分錢發(fā)展起來了,但是為什么股民和投資人沒有賺錢,這是一個(gè)很大的問題。

   要解決這樣的一個(gè)問題,我覺得一個(gè)最根本的方法,就是要建立一個(gè)共盈的理念,這個(gè)理念簡(jiǎn)單一點(diǎn)說,就是向巴菲特學(xué)習(xí)。跟著巴菲特的人都賺錢了,巴菲特本人賺錢了,巴菲特投資的企業(yè)賺錢了,也為國(guó)家創(chuàng)造了很多的稅收和利潤(rùn)。這個(gè)理念具體怎么樣來實(shí)施?最根本的一點(diǎn),就是要讓企業(yè)有足夠的經(jīng)濟(jì)效益,這個(gè)企業(yè)要為經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出足夠的貢獻(xiàn)。

   按照我們的理論分析,只有好的企業(yè)股民才應(yīng)該投資。那些光炒作這個(gè)概念,或者是只是有一些重組概念,或者有一些不確定的概念來維持股價(jià)的這樣一種企業(yè),股民就應(yīng)該盡量不去投資。這樣的投資概念應(yīng)該是很正確的。具體來說,當(dāng)然什么樣的企業(yè)有投資價(jià)值,什么樣的企業(yè)會(huì)有足夠的效益,這就是有風(fēng)險(xiǎn)的,這可能是巴菲特比一般人要高明一點(diǎn)的地方,他在選擇的時(shí)候,或者是在判斷的時(shí)候比較準(zhǔn)確。

   再一個(gè)巴菲特主要是投資在傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè),但并不表明,高新科技產(chǎn)業(yè)是沒有發(fā)展的前途。主要是要了解高新科技產(chǎn)業(yè),覺得它是有發(fā)展的,肯定是值得投資的,這是第一個(gè)層面的問題。

   第二個(gè)層面的問題,關(guān)于中國(guó)的資本運(yùn)作,我的想法是經(jīng)過這些年的發(fā)展,不是每一個(gè)企業(yè)家都是從頭到尾生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)品,有些產(chǎn)品是可以直接買過來的。但是現(xiàn)在大部分中國(guó)的企業(yè)家認(rèn)為,自己從頭到尾去建一個(gè)企業(yè)是比較好的,去買一個(gè)企業(yè),然后去運(yùn)作一個(gè)企業(yè),這方面的習(xí)慣或者是說成功的例子并不是很多。這里面主要有一個(gè)什么問題呢?在中國(guó)人看來,只有當(dāng)這個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)不下去了,或者說效益特別差了才有必要往要賣,實(shí)際上巴菲特資本運(yùn)作的理念里面,巴菲特從頭到尾沒有自己建一個(gè)企業(yè),都是去收購(gòu)企業(yè),收購(gòu)的都是比較好的企業(yè);收購(gòu)了以后,馬上就有盈利,馬上就有現(xiàn)金流,這樣一種組合,能夠讓他快速的發(fā)展。

   所以中國(guó)的資本運(yùn)作,這一點(diǎn)可以說是跟國(guó)外還是有很大的差別。怎么樣能夠把資本運(yùn)作做好,首先要有道德底線的問題;還有怎么樣來收購(gòu)什么樣的企業(yè);收購(gòu)?fù)炅似髽I(yè)以后,怎么樣來管理的問題。種種問題巴菲特都做的非常成功。我們?cè)谘杏憰?huì)里面會(huì)作很詳細(xì)的說明,我大概說這些。

   羅伯特·邁斯 : 我雖然不理解我不知道鄭先生在說什么,但是我同意他的觀點(diǎn)。

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