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錦秀文
南京一家外企業(yè)公司為了能夠留住人才，將公司單身優(yōu)秀員工“批發(fā)”給了婚介所，請(qǐng)紅娘幫他們尋妻覓夫。最后，5女3男結(jié)伴走進(jìn)“緣分天空”欄目，填寫婚介委托協(xié)議。此次征婚費(fèi)用都由他們所工作的外企承擔(dān)。
男大當(dāng)婚，女大當(dāng)嫁，誰(shuí)也無(wú)法回避。幫助人才解決婚姻問(wèn)題，看起來(lái)是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)多管了一件“閑事”，但仔細(xì)看來(lái)，此等“閑事”不僅該管，而且管到了“點(diǎn)子”上，管到了那些整天忙于工作而無(wú)暇顧及自己婚姻大事的企業(yè)經(jīng)營(yíng)骨干的心上，也是幫助人才解決后顧之憂的一種切實(shí)步驟與方法。如果說(shuō)是為了防止人才流失，企業(yè)施展的一種“懷柔政策”，不如說(shuō)企業(yè)更多地以人才為中心展開的一項(xiàng)以人為本的管理策略，必然會(huì)受到大年齡人才的歡迎與擁護(hù)。
現(xiàn)在，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，留住人才成為企業(yè)第一位的工作，而創(chuàng)造留住人才的氛圍，幫助他們解決生活方面的需要便成為留住人才的抓手。在這一點(diǎn)上，外資企業(yè)與國(guó)內(nèi)企業(yè)最大的區(qū)別就在于從人才切身需求入手，從人本能的需求著眼，幫助他們解決婚姻問(wèn)題，對(duì)于一心一意努力服務(wù)的人才而言，關(guān)心他們的婚姻大事，就是關(guān)心到了他們心上，就會(huì)讓他們產(chǎn)生一種向心力，就會(huì)讓他們更加努力工作，以出色的工作業(yè)績(jī)來(lái)回報(bào)企業(yè)的關(guān)注與關(guān)心。如此“懷柔政策”既留住了人才，也幫助了人才解決了婚姻大事，更幫助人才尋找到了幸福的生活與人生的伴侶，如此善舉其實(shí)也是建設(shè)和諧社會(huì)的題中之意。
反觀國(guó)內(nèi)企業(yè)，隨著絕大多數(shù)中小國(guó)有企業(yè)改制為私營(yíng)企業(yè)，國(guó)有企業(yè)原來(lái)那一套思想政治工作的體系也隨之消失，工會(huì)組織在企業(yè)之中地位被削弱與邊緣化，關(guān)心人才成長(zhǎng)與生活的機(jī)制更是沒(méi)了影兒。私企老板只知道利用人才，只注重人才的利用價(jià)值，卻很少關(guān)注人才的真實(shí)需求，更不會(huì)關(guān)心人才的婚姻大事了。所以，他們常常為自己留不住人才而苦惱，甚至于發(fā)出了外資企業(yè)為何能夠讓人才死心塌地為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)努力工作，而自己對(duì)人才付出的工作待遇和工資待遇也不比外企差，可為什么就不能把他們的心留住呢？其實(shí)要回答這個(gè)問(wèn)題，外企幫助人才解決婚姻大事就可見一斑。
由此可見，留住人才，不僅要給他們滿意的工資報(bào)酬，不僅要給他們舒服的工作環(huán)境，不僅要給他們施展才華的舞臺(tái)，而且要從關(guān)心人才生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴開始，尊重人、關(guān)心人、愛護(hù)人、激勵(lì)人，甚至于連同他們的婚姻大事也從理解、關(guān)注的角度去開展工作，讓他們身心愉悅地享受到企業(yè)的關(guān)心與關(guān)注，就會(huì)形成人才聚集效應(yīng)，留人留心更留情，為企業(yè)的長(zhǎng)久興盛提供了切實(shí)的保障，人才積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)了，企業(yè)等于尋找到了財(cái)富的源泉。
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