最酷的Web 2.0 網(wǎng)站

　　w圖片網(wǎng)站Flickr(www.fl ickr.com)

　　至少按照風(fēng)險(xiǎn)投資的標(biāo)準(zhǔn),Flickr 賣(mài)給Yahoo 算不上是大手筆。據(jù)說(shuō)這筆買(mǎi)賣(mài)價(jià)值2000 萬(wàn)到3000 萬(wàn)美元, 但這家公司在Web2.0 領(lǐng)域內(nèi)產(chǎn)生的巨大影響力是無(wú)法用它的估值來(lái)衡量的。

　　成功要素：Flickr 集中精力發(fā)展產(chǎn)品的特色功能。強(qiáng)調(diào)能讓用戶在第一次上Flickr 時(shí)就有良好的體驗(yàn)，并使得發(fā)現(xiàn)和獲得高質(zhì)量的照片變得容易起來(lái)。

　　w分類廣告第一站 Craiglist( www.craiglist.org)

　　Craigslist 毫無(wú)疑問(wèn)是一個(gè)最知名的網(wǎng)絡(luò)品牌, 并在美國(guó)的網(wǎng)上分類廣告業(yè)獨(dú)占鰲頭。根據(jù)Alexa 排名,Craigslist 是全美第七,全球第二十五的網(wǎng)站, 每月有1000 萬(wàn)獨(dú)立訪問(wèn)和30 億頁(yè)面瀏覽量。

　　成功要素：建立一種信任的文化氛圍, 如對(duì)用戶的電子郵件有問(wèn)必答; 對(duì)網(wǎng)站的重大改動(dòng)總是在向用戶宣布、進(jìn)行用戶測(cè)試并獲得用戶首肯后才進(jìn)行; 主要依靠用戶來(lái)過(guò)濾掉不合適的內(nèi)容和錯(cuò)誤分類的內(nèi)容, 雖然網(wǎng)站本身提供了這方面的機(jī)制。

　　w新聞網(wǎng)站Digg (www.digg.com)

　　從2004 年12 月面世至今,Digg 已經(jīng)成為Web2.0 的成功典型。Digg 是一個(gè)提供新聞內(nèi)容的網(wǎng)站, 它一反傳統(tǒng)的層層審核的編輯制度。Digg 的用戶提交新聞素材,由其他用戶決定該材是否能上網(wǎng)站主頁(yè), 而不是由編輯決定。Digg 對(duì)網(wǎng)絡(luò)新聞業(yè)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。

　　成功要素：新聞材料的提供者可以透明地知道他們提交的內(nèi)容有沒(méi)有被選中以及為什么。

　　wAdvertising.com(www.advertising.com)

　　Advertising.com 被時(shí)代華納- 美國(guó)在線以4.35 億美元的價(jià)格收購(gòu), 這使得它成為所有在線廣告市場(chǎng)中嫁得最體面的網(wǎng)站。

　　成功要素：網(wǎng)站創(chuàng)辦伊始就把重心放在技術(shù)革新上; 為廣告人組織有效的, 基于

執(zhí)行力的廣告競(jìng)標(biāo); 堅(jiān)持真實(shí)性以保證網(wǎng)絡(luò)廣告的商業(yè)模式; 運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)方面的管理訓(xùn)練; 在網(wǎng)站收購(gòu)過(guò)程中穩(wěn)扎穩(wěn)打, 保持良好運(yùn)營(yíng)。

　　wRent.com(www.rent.com)

　　Rent.com 成立于1999 年, 是全美最具人氣的公寓租賃網(wǎng)站。2005年2月,Rent.com 被eBay 以4.33 億美元收購(gòu)。

　　成功要素：符合市場(chǎng)需要的根據(jù)成交情況付費(fèi)(Pay for performance) 的商業(yè)模式：Rent.com 是首家也是僅有的一家惟生意成交才付費(fèi)的公寓租賃網(wǎng)站, 其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手則采用收取訂閱金、掛牌費(fèi)或者對(duì)介紹每單生意收取一定費(fèi)用的模式；恪盡職責(zé)的戰(zhàn)略投資者；更為繁復(fù)的用戶注冊(cè)流程；Rent.com 在用戶注冊(cè)流程上收集了比其他租賃網(wǎng)站更多的顧客信息。因此, Rent.com 的用戶成交率大大提高；對(duì)最終用戶的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

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