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吳慶
老虎當上大山國國王后一心想為民眾干一番實事。一大早，他就帶著秘書小兔到山中巡視，所到之處官員熱情迎接。看到自己國家政通人和，老虎感到很欣慰。
轉過一座山，一股惡臭撲面而來，老虎止步一看，原來是到了野豬管轄的野豬嶺，這
里的衛生情況異常糟糕。老虎立刻讓兔秘書召集附近的野豬打掃衛生，他也親自上陣。過了一會兒，該地區官員聞訊趕到，老虎非常氣憤，當著眾野豬的面嚴肅地批評了他，那官員不敢言語，連連稱是，然而在眾野豬面前已威信全無。老虎轉而對群眾說：“你們今后對各項管理有什么意見，可以直接向我反映，我替你們做主！”
一天下來，老虎在猴子、大象、狐貍所管轄的地區也發現了不同程度的問題，和在野豬嶺一樣，他都親自帶領群眾解決。這以后，老虎的功績在大山國傳頌，直接來找他反映問題的群眾越來越多，老虎也格外重視，親力親為。
一年后，老虎積勞成疾、臥床不起，同時許多地方官員因長期不被老虎信任而不再操勞政務，有些官員則由于工作長期被老虎替代而變得能力異常低下，大山國日漸衰敗。
評注：管理的效率在于不同層級的管理者各負其責，最高管理者不能事必躬親，越俎代庖，而是要保護中層領導的積極性，維護他們的威信，提高他們的能力。如果破壞了這個秩序，個人雖贏得了威信，管理卻失去了合力，最終可能會導致管理的失敗。
當然，如果遇到中層領導處理不了的問題，最高管理者出面解決也理所應當，但這不應是管理的常態。管理的重點，應放在建立令行禁止的秩序上。
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