中國管理傳播網(wǎng):中國白酒OEM創(chuàng)建品牌需過6關(guān) | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2005年10月09日 14:04 新浪財經(jīng) | |||||||||
胡綱 OEM(originalequipmentmanufacturer)是“原始設(shè)備制造商”的英文縮寫,即貼牌加工或生產(chǎn),由品牌方委托生產(chǎn)方按照品牌方的合同要求進行產(chǎn)品開發(fā)和制造,使用品牌方商標,并且由品牌方銷售的合作方式。
筆者將OEM生產(chǎn)方稱作“產(chǎn)品貼”,將OEM品牌方稱作“商標貼”,這絕非筆者閑來無事造個概念詞匯作秀,而是基于品牌創(chuàng)建和發(fā)展的角度所提煉的一種思維模式。對于“產(chǎn)品貼”而言,其不用費心負責市場推廣和銷售,以及渠道網(wǎng)絡(luò)的開拓籌建,只需通過大批量生產(chǎn)即可獲得商業(yè)利潤;而對于“商標貼”,則可以利用自身的傳播、渠道等資源,不用花費一分錢在固定投資上,卻可以輕松開發(fā)一個品牌,面向全國市場銷售,藉此賺取利潤。 兩者實際上是整合各自資源優(yōu)勢的市場演義,這兩大演義在我國的很多行業(yè)中正轟轟烈烈地上演著,服裝、手機、家電、酒行業(yè)等。 “產(chǎn)品貼”不擁有自主品牌,隨著資本和規(guī)模逐漸向大企業(yè)集中,一些有生產(chǎn)能力的中小生產(chǎn)廠家在市場、品牌層面拼不過大企業(yè),被迫走貼牌加工之路,只做些“交貨拿錢”的營生。而“商標貼”則相反,隨著大企業(yè)“渠道扁平化”的擠壓,經(jīng)銷商的利潤越來越少,與其受制于人,不如自創(chuàng)品牌打天下。當然,對于白酒行業(yè)來講,手持“商標貼”的還有很多看好酒類市場利潤的外來資本。 持有“商標貼”對經(jīng)銷商和外來資本而言,自少有以下幾點益處: 其一,不用花費大量資金進行固定資產(chǎn)投資,風險小,遇事好調(diào)頭; 其二,不用顧忌生產(chǎn)廠家的政策變化,集中力量擴大渠道網(wǎng)絡(luò),加快產(chǎn)品市場消化速度; 其三,不用在一個區(qū)域市場束縛自己,可以針對細分市場靈活開發(fā)針對型品牌,利潤面廣; 其四,不用走品牌創(chuàng)建的一般途徑,一旦通過貼牌造就了自己的品牌,就將是一本萬利之舉。 但是,持有“商標貼”的經(jīng)銷商和外來資本,也往往會出現(xiàn)下列問題,比如,因為疏于對“產(chǎn)品貼”的質(zhì)量管理,致使最終產(chǎn)品質(zhì)量不能得到有效控制,導致產(chǎn)品質(zhì)量問題引發(fā)的品牌危機等。 所以,盡管看上去持有“商標貼”似乎已是勝券在握,但真正成為在市場中摧城拔寨的品牌英雄,其中道行絕非淺水摸魚,必須闖過以下幾道關(guān)。 第一,品質(zhì)關(guān) 這是“商標貼”打造品牌的核心要素。 像如今市場做得非常成功的幾大持有“商標貼”的品牌,都是以產(chǎn)品的品質(zhì)作為立戶之本的。金六福、瀏陽河都選擇了五糧液作為其“產(chǎn)品貼”,這就等于通過五糧液貼牌生產(chǎn)提供的強有力的產(chǎn)品質(zhì)量和信譽保證,向市場召告金六福、瀏陽河產(chǎn)地純正、品質(zhì)無憂。有五糧液這位大佬為金六福、瀏陽河品牌背書,就使得這兩大“商標貼”降低了進入市場的障礙,也名正言順地躋身市場的品牌貨架。 還有一個成功的“商標貼”品牌――小糊涂仙,其雖然沒有如五糧液這般的品牌強勢背書,但是,其通過茅臺鎮(zhèn)周邊的酒廠為其“產(chǎn)品貼”,巧妙地借用了“茅臺鎮(zhèn)”這一地名的品質(zhì)聯(lián)想,給市場造成一個與“國酒茅臺”似乎同出一門的印象。 第二,定位關(guān) 消費者對于“商標貼”這類產(chǎn)品的認同需要引導,需要清晰的品牌定位區(qū)分市場和消費者。很多貼牌酒由于缺乏準確的品牌定位,“商標貼”持有者幾乎不明晰產(chǎn)品究竟賣給誰?消費者為何要選購他的產(chǎn)品? 定位包括價格、群體、區(qū)域等。 從“商標貼”持有者的決策來看,是定位于高檔酒或是中檔酒,都是深有學問的,這不僅與其對消費群體的判斷有關(guān),而且也與其對區(qū)域市場認識相關(guān),而這些又會直接影響到定價策略。比如金六福、瀏陽河等知名貼牌酒都定位于中高檔,既避免了與其背書品牌五糧液,以及與五糧液同屬同一行列的高檔酒的正面交鋒,又及時地填補了高檔酒品牌留下的市場空檔。筆者以為,這樣一來就避免了與市場領(lǐng)導品牌的針鋒相對,在進入市場的初期,不至于承擔過重的市場壓力,不至于在推廣過程中分散過多的費用躋身高端,有利于給自身一個喘息和回旋的機會,保證自身品牌的發(fā)展和利潤的回報。 第三,文化關(guān) 白酒在中國已經(jīng)有了數(shù)千年的歷史,李白斗酒詩百篇、曹操抒懷贊杜康等,已經(jīng)令白酒與文化扯上了剪不斷理還亂的聯(lián)系。飲中國酒,實際上也是在飲文化酒,所以,現(xiàn)在問到很多企業(yè)的老總――特別是高端白酒品牌――靠什么來打市場時,大多數(shù)的答案都會是兩個字“文化”。 文化這個東西不是信手拈來的,而是一個歷史長期積淀的成果,比如五糧液便經(jīng)過好幾代人的積淀才鑄就了高達269億的品牌文化。而文化也恰恰是白酒品牌在滿足消費者“品質(zhì)需求”、“身份需求”之后,最重要的“潛意識需求”的核心價值。對于“商標貼”酒文化而言,文化是不可能憑空創(chuàng)造的,并非是取一個有文化韻味的名字、換一種有文化品位的包裝、說一套附庸文化故事的廣告就能形成的。 “商標貼”在制造文化方面,本身就存在先天不足,因為這個商標或酒名,乃是時下所推出來的,其本身并無可挖掘的釀制傳統(tǒng),也談不上工藝秘方,遑論與歷史名人的關(guān)系了。所以,“商標貼”的酒文化只能采取“依附”策略,而非“自生”。 比如,小糊涂仙的“難得糊涂”,金六福的“福文化”,這些都是在中國歷史長河中經(jīng)數(shù)百年甚至數(shù)千年形成的,甚至可以說是所有中國人共有的文化內(nèi)涵。但是只有小糊涂仙和金六福將其依附到了自身品牌,而且做精做深,這樣就產(chǎn)生了鮮明的品牌文化形象和品牌差異度,在市場上獨樹一幟。 第四,渠道關(guān) “商標貼”持有方的渠道優(yōu)勢本來就是其敢于自創(chuàng)品牌的定心丸,為何此處還要再提呢? 這實際上涉及到“渠道毛細化”的課題,從整個白酒市場環(huán)境看,隨著一級城市市場競爭的日趨激烈,相當一部分白酒品牌已經(jīng)開始把目光轉(zhuǎn)向縣級市場和農(nóng)村市場。如上文所述,“商標貼”白酒本身在一級市場就不具備強勢的競爭力,主要戰(zhàn)略要地或是根據(jù)地在二、三級市場,憑此壯大自有品牌,“坐二望一”和“承上啟下”,上行和下延皆可。 然而,在市場環(huán)境的影響下,“商標貼”白酒就必然要未雨綢繆,持續(xù)深挖自身渠道潛力,繼續(xù)擴大自身渠道優(yōu)勢,以確保在主要戰(zhàn)場不被生產(chǎn)商品牌擊敗(比如現(xiàn)在一部分生產(chǎn)商品牌想采取直銷的方式打入二三級市場) 前面提到的金六福、小糊涂仙、瀏陽河等成功的“商標貼”品牌,一個重要的共性就在于建立起了龐大而有序的渠道網(wǎng)絡(luò),同時合理規(guī)劃、毛細化運作以及重視終端銷售力等,從而支撐起這三大品牌的市場滲透,再輔以廣告推廣的配合,得以迅速占領(lǐng)了較大的市場份額。 第五,傳播關(guān) 酒香也怕巷子深,這就是當前酒類市場競爭的一個現(xiàn)實。 在闖過了“品質(zhì)”、“定位”、“文化”、“渠道”幾關(guān)之后,如何向市場推廣則就顯得非常重要和關(guān)鍵了,大有“萬事俱備,只欠東風”之意。 炒作也好、轟炸也好、事件也好,這些無非是想俘獲消費者的眼球,但是,如果沒有形成一個核心訴求,這些投入就無異于打了水漂。筆者以為,當前的白酒市場競爭,已經(jīng)演變成了同質(zhì)化的競爭,而在這場不見硝煙的殘酷搏殺中,凸顯的卻正是眾多白酒企業(yè)缺乏品牌個性的產(chǎn)品,或者說,沒有形成自身的核心競爭力。 什么是品牌個性?品牌個性就是白酒品牌應(yīng)該如同人一樣具有鮮明的氣質(zhì)和形象等特征,或沉穩(wěn),或時尚,或優(yōu)雅,或高貴等。比如小糊涂仙的“難得糊涂”、金六福的“福氣”等都已成為其品牌的重要個性。所以,“商標貼”塑造品牌,一定要張揚個性,并且要讓這個品牌個性與眾多的白酒品牌區(qū)分開來。 筆者以為,在塑造品牌個性方面,可以遵循“品質(zhì)+文化=品牌個性”,即高品質(zhì)基礎(chǔ)與文化內(nèi)涵訴求整合,這一點,瀏陽河、金六福、小糊涂仙已經(jīng)為我們做出了很好的示范。 第六,防御關(guān) 實際上指的就是品牌的自我保護。特別是作為“商標貼”品牌,強有力的、持續(xù)的品牌保護是品牌建設(shè)必不可少的核心因素。 品牌保護包括LOGO、專利、包裝基礎(chǔ)層面,以及公關(guān)和輿論監(jiān)督層面等。“商標貼”品牌首要應(yīng)該在商標、外觀專利方面具備自保能力和條件,尤其是在當前白酒行業(yè)抄襲風行的環(huán)境中,杜絕和打擊仿冒品牌的擾亂。 其次,要緊密跟蹤和監(jiān)督與自身品牌相關(guān)的新聞、輿論,并通過媒體公關(guān)等系列手段,引導新聞輿論朝有利自身品牌的方向發(fā)展。以此,為自身品牌的傳播提供有力地支持。 案語 白酒OEM的“商標貼”品牌創(chuàng)建看似與一般的品牌運作并無大異,實際上,在每一關(guān)的環(huán)節(jié)中都透露出許多不尋常之處,而正是這些不尋常之處起到左右品牌創(chuàng)建的關(guān)鍵作用,這也是由白酒行業(yè)的特殊屬性所決定的。上述六關(guān),實際上也是一環(huán)套一環(huán),步步跟進,“商標貼”若欲從持有商標到跨入品牌,就必須在白酒市場上唱上這一出“過五關(guān)斬六將”! |