|
 姓名：潘剛 年齡：36歲 職務(wù)：伊利集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁 車(chē)輛 攝
點(diǎn)擊此處查看全部財(cái)經(jīng)新聞圖片
新京報(bào)：本次論壇一個(gè)很重要的主題是“我們時(shí)代的青年領(lǐng)袖”。作為其中的代表，你怎么看待“青年領(lǐng)袖”這個(gè)概念？
潘剛：要有企業(yè)業(yè)績(jī)和社會(huì)責(zé)任感，更要有著高瞻遠(yuǎn)矚的眼光、對(duì)世界宏觀格局的認(rèn)識(shí)和判斷。在帶領(lǐng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的同時(shí)，使企業(yè)可以更好地具備防范風(fēng)險(xiǎn)、防范危機(jī)尤其是戰(zhàn)略性風(fēng)險(xiǎn)和戰(zhàn)略性危機(jī)的能力，并以此為原則，找到企業(yè)發(fā)展速度和健康發(fā)展之間的
最佳平衡點(diǎn)。
新京報(bào)：您認(rèn)為這個(gè)時(shí)代年輕人成功的標(biāo)準(zhǔn)是什么？創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的成功標(biāo)準(zhǔn)又是什么？成熟企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)又是什么？
潘剛：每個(gè)行業(yè)成功的標(biāo)準(zhǔn)和方式不盡相同，我覺(jué)得成功的方式雖然不同，但都有個(gè)共同的特點(diǎn)，那就是成功的人都會(huì)腳踏實(shí)地，做好每一件事，走好每一步路，我想在各個(gè)行業(yè)里面成功的人也一定是有準(zhǔn)備的人，在各自的領(lǐng)域一步一個(gè)腳印，通過(guò)辛勤的勞動(dòng)積累起來(lái)的。
我是從錫林郭勒大草原走出來(lái)的，父母都是縣城里普通的老師，1992年我畢業(yè)分配到伊利的前身回民奶食品廠，連房子都租不起，只好回到學(xué)校又借宿了一年。一年以后感覺(jué)到已經(jīng)給老師添了很多麻煩，我就搬到公司住在化驗(yàn)室里。搭了一張行軍床，晚上鋪開(kāi)，到上班還得把床和被子收起來(lái)。
我想每個(gè)人都會(huì)有自己艱難的時(shí)候。所以我們都需要踏踏實(shí)實(shí)，一步一步地從基層做起。要想做出點(diǎn)成就，就得做好每一件事，走好每一步路。即使是成熟型企業(yè)，也要時(shí)刻保持創(chuàng)業(yè)的心態(tài)，保持創(chuàng)業(yè)時(shí)的激情，這樣才能保持發(fā)展動(dòng)力和創(chuàng)新精神，才能立于不敗之地。
新京報(bào)：盡管?chē)?guó)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展很迅速，但一直沒(méi)有類(lèi)似達(dá)能、雀巢這樣的巨頭型企業(yè)出現(xiàn)，您認(rèn)為是什么樣的原因？
潘剛：由于基數(shù)較小，雖然中國(guó)乳業(yè)發(fā)展速度很快，相比這些國(guó)際巨型企業(yè)，我們還相對(duì)較小，基數(shù)小的原因，與經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度、意識(shí)等有一定的關(guān)系。但我們有信心進(jìn)一步去做大做強(qiáng)。全世界乳業(yè)20強(qiáng)基本上都在中國(guó)安營(yíng)扎寨，排兵布陣，別人都很看重這個(gè)市場(chǎng)。
我一直強(qiáng)調(diào)，中國(guó)市場(chǎng)非常之大，但是現(xiàn)在卻是非常之小。為什么這么說(shuō)呢？中國(guó)有世界上最多的人口，但是中國(guó)也有世界上最多的沒(méi)有喝到牛奶的人口。如果能把市場(chǎng)做深做透，那可能僅僅在中國(guó)就制造出幾個(gè)世界級(jí)的乳品企業(yè)了。
本報(bào)記者 彭梧
| 
