索尼全球新帥斯金格訪華督戰重振新政

　　全球電子娛樂業龍頭企業索尼集團新任全球董事長兼首席執行官斯金格到訪中國的第一項活動安排，便是要與中國媒體見面。索尼人士稱，這是“大老板的要求�！�

　　中國也是斯金格今年6月就任索尼歷史上首個外籍CEO后，除日本和美國以外，第一個正式訪問的索尼業務區域。在昨日下午簡短的1小時中國媒體見面會中，斯金格多次刻意強調自己原本也是記者出身(曾任美國CBS新聞總裁8年之久)，同時對中國市場成為重振索尼全球

昔日雄風寄望尤深。

　　核心在于三大業務整合

　　在索尼全球業績持續兩年多大幅虧損后，執掌索尼十年之久的出井伸之黯然下課。而時任索尼美國CEO的斯金格受命于危難之際。3個月后，得到索尼董事會絕對支持的斯金格拋出“重振電子業務，強化集團業績”的索尼新政，宣布了包括裁員，削減工廠，削減成本等狠招，寄望索尼“王者歸來”。

　　在其到訪北京第一天，斯金格就迫不急待地向公眾推介其索尼新政:新索尼未來將集中在三大核心業務領域——電子、游戲、娛樂，通過有效整合資源來推進強化索尼集團的全球

　　寄望重振電子龍頭

　　斯金格向中國記者宣稱，索尼在電子業務領域的成長戰略將是，集中于HD(高清晰度)產品、移動產品以及

　　年屆63歲的威爾士人斯金格，能順利引領“60歲”不到的索尼實現全球市場漂亮的轉身么？僅從現在看來，一切都存在變數。

　　資料顯示，在全球消費電子業，三星、LG這些曾經是索尼電子的追隨者，現在已經崛起成為索尼全球無法小覷的強勁競爭對手。而在外界很多人看來，昔日獨霸天下的索尼，已經身陷大企業病，加上近年來持續虧損業績包袱，令疲態畢現的索尼步履維艱，轉身也難。

　　或許，斯金格在擔任索尼美國CEO期間一戰成名的娛樂游戲產業能力挽狂瀾。但有評論稱，那畢竟是發生在娛樂游戲業久已成熟的美國，且市場早已被全球幾大娛樂業寡頭所瓜分殆盡，實施于產業尚顯稚嫩甚至還是空白的全球市場，顯然不合時宜。

　　這也是外界雖寄望尤深，但斯金格上任施政后對提升索尼娛樂游戲產業諱莫如深，而將重振索尼傳統電子產業作為其第一要義的原因。在索尼全球新近頒布的一系列新政中，我們明顯看出，除了在歐美發達市場與三星短兵交接外，斯金格更多地把重心寄望通過強化推進新興發展中市場，如中國、印度、俄羅斯等索尼全線電子產品的增量空間�！跋胂胫袊�多大的消費力市場吧。”斯金格稱。

　　中國市場成為最重要引擎

　　斯金格清楚地知道，由他傾情演繹的索尼“王者歸來”大戲中，潛力巨大的中國市場肯定將是左右其勝負成敗的少數幾個“局點”之一。

　　但是幸運的是，索尼前董事長出井伸之在其任內，已經陸續完成對華高達10億美元的總投資額。這不僅使中國市場成為索尼全球核心業務策略中的重要組成部分，并且已成為推動索尼全球發展的最重要動力引擎。

　　據索尼中國區董事長小寺圭現場提供的數據，僅以2004財年為例，索尼針對中國市場業務的在華生產總產值已經超過40億美元，在華電子銷售額也達到30億美元，連續三年實現60%的高速增長。此外，隨著索尼本土化市場的推進，索尼中國創造中心，索尼中國工程設計集團，也率先在日本總部之外的海外市場中國地區成立。

　　按照小寺圭的預言，索尼中國今年有望實現銷售40億美元，2008年實現80億美元銷售額，使索尼在華電子業務超過日本市場，成為僅次于美國的索尼全球第二大市場。

　　發生在中國市場的好消息，對重任在肩的斯金格而言，自然是看在眼里喜上眉頭。

　　記者注意到，盡管在回應記者提問時斯金格“索尼將加大在華投資，強化中國市場運營引擎”的發言還帶有官方口吻，但一提到此間索尼全球重組大規模裁員時，斯金格立刻出來澄清，“削減重組僅限于日本總部和其他海外地區，像中國這樣高成長性地區，索尼員工數不會裁減只會增招�！�

　　本報記者　戴遠程