金利斌們?yōu)楹芜x擇不歸路

　　金利斌、高慶昌、盧立強、魏東、裘祖貽、喬金嶺——在告別這個世界的最后一刻，這些曾經(jīng)聲名顯赫的商界精英想了些什么？究竟是什么原因讓他們自己選擇了一條不歸之路

　　文  本刊記者 薛子進

　　包頭市億萬富翁金利斌自焚事件，在全國范圍產(chǎn)生了巨大的轟動，也引來國內(nèi)眾多新聞媒體的關注。有人甚至根據(jù)自焚過程及現(xiàn)場留下的諸多“疑點”——開始質(zhì)疑金利斌是否為了逃避巨額債務而演繹了一場假死游戲從而金蟬脫殼？金利斌死亡真相一時間迷霧重重。

　　為廓清真相，5月下旬，《法人》記者在案發(fā)地內(nèi)蒙古土右旗公安局刑警隊負責人的陪同下，進入了被封鎖的自焚現(xiàn)場。

　　福禾豆業(yè)有限責任公司(下簡稱“福禾豆業(yè)”)位于內(nèi)蒙古包頭市土右旗新型工業(yè)園區(qū)內(nèi)，金利斌身為福禾豆業(yè)的董事長，誰也沒有想到這個曾經(jīng)寄托其無限理想和希望的企業(yè)，如今卻成了他人生中最后的歸宿之地。

　　在廠區(qū)后面的一塊空地上，一堆被大火燒毀的汽車殘骸呈現(xiàn)在眼前。旗公安局辦案民警告訴《法人》記者，金利斌自焚前已做好了充分的準備。2011年4月13日凌晨，金利斌與他的司機和保鏢等幾人在公司喝酒，等其他人都酒醉后，金利斌一人獨自開著奧迪A8來到廠區(qū)內(nèi)的空地。這塊空地是廠區(qū)監(jiān)控死角，金利斌事先將汽車加滿了油，另外把裝滿兩塑料桶汽油潑到車里，然后點燃了汽車以此結束自己的生命。

　　辦案人事后從專業(yè)的角度推測，金利斌從點著汽車到死亡的時間不會超過10秒鐘。

　　10秒的時間確實很短，但選擇自焚死亡的方式卻非常慘烈。在這人生最后的10秒鐘里，人們無法得知這位曾經(jīng)在包頭市顯赫一時的商界精英想了些什么，是什么原因讓這位曾經(jīng)的創(chuàng)業(yè)驕子自己走上不歸之路。

　　帶著這些疑問，《法人》記者在包頭市采訪了金利斌自焚案的辦案人員、福禾豆業(yè)的員工和一些知情者。

　　1未完成的惠龍“帝業(yè)”

　　42歲的金利斌，1969年出生。他曾是金屬構件廠的一名普通工人，大學畢業(yè)后卻因工廠滿員失業(yè)。從1995年開始，金利斌為謀生賣過水果、報紙、蔬菜、瓜子。隨后，他又在包頭106市場內(nèi)開設糖酒批發(fā)部，開始代理各種品牌的食品、飲料，逐步走上發(fā)家之路。

　　隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，金利斌的企業(yè)也進入到一個迅速擴張的時期。他一手建立了惠龍公司，并準備將下屬各個企業(yè)集合為一個惠龍集團，這個至今尚未注冊的“惠龍帝國”資產(chǎn)曾經(jīng)逾25億元，擁有員工近2000人，其產(chǎn)業(yè)涵蓋食品物流、洗浴娛樂、農(nóng)業(yè)礦業(yè)、金融投資等行業(yè)。

　　包頭市公安局提供給《法人》記者的資料顯示，金利斌死前的“惠龍帝國”涉及各控股公司、參股公司共18家。這些公司分別為：惠龍公司全資公司11家(其中包括連鎖超市3家)；控股公司2家：內(nèi)蒙古曲迷奶業(yè)食品有限公司控股65%、包頭市華巖礦業(yè)有限責任公司控股60%；參股公司2家：包頭市天富典當有限責任公司參股300萬元、包頭市商會中小企業(yè)擔保股份有限責任公司參股500萬元；承租健身俱樂部1家、地產(chǎn)2處。

　　有知情者透露，金利斌投資福禾豆業(yè)是其垮臺的開始。

　　福禾豆業(yè)的網(wǎng)站中標明，該企業(yè)成立于2007年9月，是一個基于國人營養(yǎng)健康的綠色食品企業(yè)，并立志成為中國豆業(yè)第一品牌。

　　金利斌投資了5億元在包頭市土右旗新型工業(yè)園區(qū)創(chuàng)立了中國福禾豆業(yè)生產(chǎn)基地。按照他當初設立的目標，福禾豆業(yè)將力爭在3年內(nèi)實現(xiàn)上市，10年內(nèi)實現(xiàn)總資產(chǎn)100億元的宏偉目標。

　　福禾豆業(yè)占地500畝，2009年3月開始施工，2010年3月投產(chǎn)，到今年老板出事關門，其間只生產(chǎn)了一年。

　　《法人》記者來到福禾豆業(yè)，只見大門緊閉，看守的保安說從金老板死后工廠就封閉了，只有持公安局的命令才能進去。經(jīng)過聯(lián)系，《法人》記者在辦案人員的帶領下進入該企業(yè)。廠區(qū)占地面積很大，廠房規(guī)劃也很整潔，一條溢洪水道從廠區(qū)中經(jīng)過，無意間成了一道亮麗的水景。有知情人說，全廠只有豆芽和“卡奇脆”膨化食品兩個車間開工生產(chǎn)，豆腐、豆?jié){、豆渣等生產(chǎn)設備還在逐步安裝。由于產(chǎn)品、市場和流通等因素，福禾豆業(yè)當年就開始虧損。

　　該企業(yè)留守人員祁占海告訴《法人》記者，工廠從去年開工到今年只生產(chǎn)了一年，最多時曾有職工400多人。每天產(chǎn)豆芽20多噸，“卡奇脆”的銷路也不好，老板出事前就已經(jīng)停工了，到現(xiàn)在工廠還欠我們所有職工兩個半月的工資。

　　“大投入，小產(chǎn)出，這樣的企業(yè)遲早要出事的。”一位知情人感慨。

　　2禍起巨額高利借款

　　金利斌自焚案專案組在偵查中發(fā)現(xiàn)，金利斌任董事長的惠龍公司從2004年開始就向公司員工融資，有一部分是針對社會上的人融資。2008年6月，擬成立惠龍集團公司時，開始大規(guī)模向社會融資。2010年上半年，惠龍公司成立資金部，專門負責融資工作。2010年下半年，惠龍公司由于無法及時返利，便于2010年10月成立4個資金部，應對討要本錢利息的群眾。從2011年1月起，惠龍公司返還融資款利息已經(jīng)很困難。

　　包頭市公安機關調(diào)查惠龍公司財務賬目顯示，惠龍公司向社會1098人集資12.397億元，向單位職工498人集資1.109億元，向金融機構貸款1.1億元，總計14.606億元。

　　包頭市公安局經(jīng)偵支隊副支隊長莫日根接受《法人》記者采訪時說，他負責金利斌公司所有集資的登記工作，金利斌4月13日自焚，公安部門4月15日開始立案接受集資人報案，當時最多一天有幾百人報案，幾天后就有幾千人登記。后來我們采取了嚴格的報案登記手續(xù)，報案人必須拿自己的身份證，同時出示與惠龍公司簽訂的借款合同確認后才能登記。

　　但是，此舉使前來登記報案的人數(shù)和集資款數(shù)額大減。5月13日，包頭市公安局提供的資料數(shù)據(jù)顯示，報案人1539人，初步統(tǒng)計涉案金額6.18億元。莫日根對此解釋為，也有一些人選擇了到法院起訴走民事訴訟的路。《法人》記者通過其他渠道了解到，包頭市中級人民法院對這起案件確立了“特事特辦”的原則，依法快速辦理立案手續(xù)，果斷采取保全措施，防止涉訴財產(chǎn)的轉移。目前，包頭市中級法院和開發(fā)區(qū)法院共受理相關案件48件，涉及金額近5.2億元。其中300萬元以下的案件在開發(fā)區(qū)法院立案審理，涉及案件18件。

　　莫日根透露，報案人大都為個體戶、工人和農(nóng)民，集資額少則幾萬元，多則上千萬元，利息最高的為5分利，人數(shù)最多的是3分利，也有2分利的。一般情況是10萬元以下為2分利，10萬元以上為3分利。

　　《法人》記者在坊間還了解到另外的說法，由于超高利息的誘惑和金利斌頭上的眾多光環(huán)，許多人都想方設法地給惠龍公司送集資款而獲利，但有門檻，必須最低50萬元才收，錢少的還要托關系才能送進去。沒有報案的人中有不少人是干部，只是害怕報案帶出其他事情來才不敢露頭出聲，甘愿吃啞巴虧。上述說法至今沒有得到官方人士和機構的證實。

　　10多億元的集資款，3分、5分甚至8分的高額利息，無疑是壓在金利斌身上的巨大而沉重的枷鎖，使其無法脫身。有人做過估算，金利斌每天一睜眼就能看到新增加的100多萬元高息欠款。

　　《法人》記者從公安部門獲悉，金利斌的最后一筆借貸時間是2011年4月上旬，浦發(fā)行的5000萬元。這筆巨款根本沒有經(jīng)過金利斌的手，途中就被他人“劫走”用于償還個人借款了。此后，金利斌再也沒有能集資到任何一筆款項。“他面對無法償還的巨額集資，只好選擇了自焚。”曾經(jīng)在金利斌公司上過班的一位人士說。

　　3不僅僅是金利斌的悲劇

　　金利斌自焚后，他留下了兩頁遺書，他在上面寫道：由于融資巨大，不堪重負。福禾豆業(yè)是悲哀，我要將自己活活燒死。

　　也有從其他渠道不斷透露出的遺書內(nèi)容，金利斌對他的企業(yè)，特別是對福禾豆業(yè)充滿了眷戀，希望政府能為這個企業(yè)“買單”還債，并將其做成“伊利”一樣的品牌企業(yè)。

　　一個企業(yè)家自焚在自己精心建造的企業(yè)里，這是為什么？人們從單純關注事件本身發(fā)展到開始思考造成此事件的成因上。

　　幾乎所有的關注到最后都會涉及到一個問題，那就是我國民營企業(yè)的融資體制。因非法吸收公眾存款(早先為非法集資)而出事的民營企業(yè)家不在少數(shù)，民企從銀行融資的重重艱難，迫使他們?yōu)榱税l(fā)展不惜鋌而走險地去高息舉貸，飲鴆止渴。

　　僅從金利斌一案也不難看出，包頭市公安局5月13日公布的數(shù)據(jù)顯示，惠龍公司共借貸14.6億元，其中向金融機構貸款僅為1.1億元，其余13.5億元均為個人或職工所借。包頭市司法部門認為，惠龍公司以高額回報為誘餌非法向社會不特定多數(shù)人吸收存款，其行為已觸犯刑法第一百七十六條的規(guī)定，涉嫌非法吸收公眾存款罪，該公司將吸收的款項大部分用于本公司運營及返息，本案屬單位犯罪。

　　有關人士指出，金利斌的悲劇不僅是一個人的悲劇，還是制度的悲劇。如果不關注民企的融資困境，不健全法律法規(guī)，更多“金利斌”還可能出現(xiàn)。

　　4那些隕落的企業(yè)家

　　他們曾經(jīng)創(chuàng)造的人生價值和社會財富令人艷羨，卻因為一些至今不為外界所知的原因，采取了“自殺”這種極端的方式來結束自己的人生。

　　①魏東

　　九芝堂集團董事、涌金系掌門人。2008年4月29日，魏東在其位于北京紫竹院附近的居所墜樓身亡，年僅41歲。

　　生于1967年的魏東，生前是中國商界的一位傳奇人物。魏東祖籍湖南湘西，擁有中央財經(jīng)大學碩士研究生學歷，早期曾任職國家財政部，在財政部下屬的中國經(jīng)濟開發(fā)信托投資公司(下稱“中經(jīng)開”)工作。

　　在中經(jīng)開4年之后，27歲的魏東選擇下海創(chuàng)業(yè)，并一發(fā)而不可收拾。1994年，魏東在北京成立北京涌金財經(jīng)顧問公司。次年，北京涌金以2億元注冊資金在上海青浦縣小蒸鎮(zhèn)成立上海涌金實業(yè)公司，涌金系的財富之旅就此起航。

　　在早期，涌金系在上海的運作主要靠國債期貨，魏東為人精明強干，在期貨業(yè)也算做的順風順水，一度位列“上海期貨業(yè)四大高人”。依靠期貨挖得第一桶金之后，一戰(zhàn)成名的魏東開始把事業(yè)重心轉向轉配股、法人股受讓、配售新股等“盲點套利”方式繼續(xù)滾動資金。

　　1999年，魏東以1.8億元注冊資金成立湖南涌金投資(控股)有限公司(下稱“湖南涌金”)。從那時起，湖南涌金一直成為涌金系的核心投資平臺。

　　這一時期，魏東借鑒VC(風險投資資金)的操作理念，入股了一批高科技企業(yè)，包括青島軟控、北青傳媒及千金藥業(yè)等，這些企業(yè)日后均成功上市，魏東因此獲得了不菲的收益。2002年之后，涌金系又以私募股權投資的手法，入主A股上市公司九芝堂，為在實現(xiàn)控股地位的同時規(guī)避要約收購，湖南涌金通過運作巧妙收購了九芝堂49%的股權。

　　九芝堂收購案也成為魏東的經(jīng)典之作，九芝堂隨后成為涌金系的重要運作平臺。以九芝堂為載體，魏東又控制了成都證券38%的股權，經(jīng)一系列運作后，成都證券更名國金證券，并成功借殼成都建投，躋身A股，成為涌金系控股的第二家上市公司。按照2008年4月30日國金證券的市價，涌金系實際控制的股權對應市值已高達103.5億元。

　　此外，涌金系還先后參股了交通銀行、云南國投、中科軟科技、萬方數(shù)據(jù)等多家企業(yè)。鼎盛時期，涌金系成為集風險投資、參股證券、銀行、信托公司于一體的龐大金融集團，在海內(nèi)外擁有十多家子公司，資產(chǎn)高達數(shù)百億元。

　　魏東為何在涌金系鼎盛時期突然自殺？外界盛傳多種說法：有人表示魏東在自殺前身患嚴重的抑郁癥，心理壓力巨大；坊間也有傳聞說魏東生前被卷入“王益案”，并曾被有關部門“約談”。

　　②高慶昌

　　萬昌科技董事長。2011年5月23日，剛剛上市僅3天的萬昌科技，就傳出董事長高慶昌跳樓身亡的消息。

　　現(xiàn)年68歲的高慶昌是山東淄博市的知名人物，大專學歷，高級經(jīng)濟師。這位帶領萬昌科技登陸深證中小板的企業(yè)家，其發(fā)家地也在萬昌科技股份的所在地淄博市臨淄區(qū)。自上世紀70年代起，高慶昌先后任臨淄制酸廠副廠長、臨淄刺繡廠廠長、臨淄區(qū)皇城鎮(zhèn)經(jīng)委任掛職副主任等職。此后，高慶昌開始擔任萬昌科技董事長，同時兼任萬昌股份董事長和總經(jīng)理。

　　萬昌科技是全球著名的維生素、乙氧甲叉生產(chǎn)商浙江新和成股份有限公司的原甲酸三乙酯原料主要供應商，產(chǎn)品銷往國內(nèi)多個省市，并出口二十多個國家和地區(qū)。截至2010年9月，萬昌科技資產(chǎn)為1.94億元。

　　資料顯示，萬昌科技的上市，已是高慶昌第三次IPO之旅，前兩次均以失敗告終，原因都是被人舉報財務造假。即使在萬昌科技上市前夕，高慶昌也遭到了實名舉報。萬昌科技關聯(lián)公司、山東萬昌股份有限公司股東艾群策曾于近期向證監(jiān)會舉報，作為董事長的高慶昌涉嫌掏空萬昌股份資產(chǎn)，將其轉至即將上市的萬昌科技；另一面卻遮掩萬昌股份的經(jīng)營業(yè)績、長達6年不開股東會。

　　艾群策的名字也許很多人還記憶猶新，他就是前不久跟漢口銀行發(fā)生債務糾紛，并于4月2日大鬧“全國城市商業(yè)銀行第十一屆發(fā)展論壇”的人士，并因此得一外號“怒闖男”。

　　在萬昌科技上市前一天的5月22日，南方周末發(fā)表調(diào)查報道《兩個萬昌：萬昌科技上市前夜被舉報的往事》，指出總資產(chǎn)超過3億元、2010年利潤為6800萬元的萬昌股份在萬昌科技上市前憑空蒸發(fā)，確有轉移資產(chǎn)的嫌疑。

　　高慶昌在面對南方周末時解釋稱，萬昌股份當年與山東華冠捆綁上市失敗后，一直處于不正常狀態(tài)，直到兩家公司清算完畢，期間由于擔心山東華冠來鬧事，所以一直沒開股東大會。

　　上市融資，本是許多企業(yè)家不懈的追求，但剛剛達成夙愿的高慶昌卻無法再享受巨額財富帶來的美好生活。有關高的死因，其家屬對外表示，高慶昌患抑郁癥，長期服藥。

　　據(jù)招股書披露，萬昌科技此次公開發(fā)行股票2708萬股，發(fā)行后總股本為10828.00萬元，發(fā)行價格19.00元/股，對應市盈率為35.19倍，共募集資金5.15億元。而高慶昌本人生前持有萬昌科技3296.3萬股的股份，占萬昌科技發(fā)行前總股本的40.59%，為萬昌科技的實際控股人。以萬昌科技近日市值計算，高慶昌的身家已達7億元左右。

　　③盧立強

　　珠光集團浙江鋼結構有限公司董事長。2011年5月20日，浙江臺州知名商人、珠光集團浙江鋼結構有限公司董事長盧立強，被人發(fā)現(xiàn)沉尸在臺州靈湖。

　　相對于其他死因蹊蹺的自殺企業(yè)家，外界對盧立強的死因并沒有太多質(zhì)疑。盡管他名下?lián)碛卸噙_6家企業(yè)，但他的相關債務高達4.2億，錯綜復雜的債務問題可能是導致其投湖自殺的直接因素。

　　相關報道顯示，盧立強名下企業(yè)分別為珠光鋼構、臺州市寶光金屬制管有限公司、浙江昕昕游艇制造有限公司、浙江昕昕建設有限公司、臺州市寶驪針織時裝有限公司、珠光鋼構建筑勞務安裝有限公司。6家企業(yè)注冊資金合計6632.88萬元，其中珠光鋼構為國家二級資質(zhì)企業(yè)、建設部定點企業(yè)。

　　1995年，盧立強創(chuàng)立臺州寶驪針織時裝有限公司，他的事業(yè)正是由針織業(yè)開始起步。2000年，盧立強聯(lián)合珠光集團及相關外商組建珠光鋼構公司，主打鋼構產(chǎn)業(yè)，盧立強任董事長。2002年至2004年，盧立強又向金屬制管等領域進軍。2008年更是大手筆投入游艇制造業(yè)。

　　雖然身為建設部定點企業(yè)，但珠光鋼構的生意并不如外界想象的那樣好，隨著近幾年鋼材原料的大幅上漲等原因，珠光鋼構的日子越來越不好過，一度被迫停工。由于虧損嚴重，盧立強不得不開始以抵押等多種方式向銀行融資，此外，還大量面向社會集資。

　　民間借貸在江浙地區(qū)并不罕見，像盧立強這樣的知名商人，也不難借到錢。據(jù)相關政府部門在事后披露的資料顯示，盧立強名下6家企業(yè)在2010年總產(chǎn)值還不到一億元，但債務已高達4.2億元，其中向金融機構貸款2.4億元，民間借款1.72億，對外擔保0.7億元。

　　有關部門對外證實，盧立強名下企業(yè)的財務管理比較混亂，借款大都是盧立強個人經(jīng)手。而盧立強投入近3000萬巨資成立的浙江昕昕游艇制造有限公司，目前尚處試產(chǎn)階段，還沒能開始對外銷售。

　　自殺事件之后，還有人開始質(zhì)疑盧立強頻繁去澳門、美國等地賭博——此前，盧立強曾多次進出澳門。不過熟識盧立強的認為并不屬實。

　　“他欠債太多了”。這是了解盧立強的人對其死因的直接描述，民營企業(yè)家一旦陷入債務漩渦，便很難全身而退，后來者應以自省。

　　④喬金嶺

　　前“河南首富”、黃河集團董事長。2003年9月7日，擁有10億元身家的前“河南首富”、河南黃河集團董事長喬金嶺，在他位于河南長葛市的別墅內(nèi)自縊身亡。

　　喬金嶺絕非等閑之輩，他是上證所上市公司“黃河旋風”第一大股東河南黃河實業(yè)集團股份有限公司(下稱“黃河集團”)的法定代表人。2002年，喬金嶺曾以1.2億美元的資產(chǎn)排名福布斯內(nèi)地富豪榜第58位，有“河南首富”之稱。喬還是第十屆全國人大代表，并擔任過河南省工商聯(lián)副會長和長葛市人大副主任。

　　喬金嶺于1979年以3000元起家，創(chuàng)建了黃河集團的前身——長葛市第二化工廠，后又創(chuàng)辦黃河模具廠。十多年后，黃河模具廠發(fā)展成了黃河實業(yè)集團，這家身處內(nèi)地縣級市的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)已成為僅次于美國GE、英國戴比爾斯的世界第三大金剛石制品企業(yè)。

　　據(jù)媒體披露，喬金嶺之死，源于一場離奇的債務訴訟。

　　喬金嶺在上世紀80年代初期創(chuàng)業(yè)的一個合伙人，在脫離黃河實業(yè)集團后，于1986年以他和喬等4人的名義在鄭州注冊成立了一家公司，并以這家公司的名義在遼寧借款1億元到海南搞房地產(chǎn)開發(fā)，但后來遭遇海南房地產(chǎn)泡沫破滅，這1億元借款打了水漂。

　　遼寧方面的債權人憤而起訴該公司，經(jīng)過審理，遼寧省高院判決該公司償還一億元債務。而在這家公司的4位股東中，其他3位均已傾家蕩產(chǎn)，只有喬金嶺依托黃河實業(yè)集團擁有數(shù)億財富。倒霉的喬金嶺因此被法院判決償還這一億元債務，加上滯納金，或高達兩億多元，而這一切據(jù)說喬金嶺事先并不知情。

　　因為這件事，許多人以“冤死”來評價喬金嶺的自殺。

　　有評論說，喬金嶺在貧窮困厄、創(chuàng)業(yè)坎坷之時尚且熱愛生命，而在他富有、聲譽日隆、事業(yè)也蒸蒸日上的時候，卻要突然棄世而去。喬金嶺事件，凸顯了中國富豪在財富、意志乃至生命方面的脆弱性。

　　⑤張樹鴻

　　佛山利達玩具有限公司副董事長。2007年8月11日，由于在轟動全球的美泰玩具召回事件中“身敗名裂”，佛山利達玩具廠(下稱“利達”)老板張樹鴻，在自己的廠房一角上吊自殺。

　　利達玩具所在的佛山市南海區(qū)，是中國重要的玩具生產(chǎn)基地之一。2006年中國玩具出口總產(chǎn)值為70億美元左右，僅廣東南海就貢獻了其中的近一半。

　　張樹鴻并非佛山本地人，而是到佛山投資辦廠的香港居民，在廣東各地，港商投資的產(chǎn)業(yè)隨處可見，這也是廣東省的一大經(jīng)濟特色。

　　張樹鴻還是佛山最早一批前來投資的港商之一，張樹鴻任股東的香港利達實業(yè)公司早在1993年便與佛山當?shù)氐囊患移髽I(yè)一起創(chuàng)辦了利達玩具廠。創(chuàng)業(yè)初期，利達的發(fā)展并不順利，在張樹鴻的苦心經(jīng)營下，經(jīng)過多輪追加投資，利達玩具廠才慢慢發(fā)展了起來。其中，與國際玩具業(yè)巨頭美泰公司(Mattel)的聯(lián)姻，被認為是利達玩具平步青云的重要轉折。

　　美泰玩具公司為全球最大的玩具銷售商、為美國《財富》五百強企業(yè)之一，能與其結成聯(lián)盟，就意味著能獲得源源不斷的訂單。從這個角度看，利達算是國內(nèi)玩具業(yè)的幸運兒，與美泰的聯(lián)姻持續(xù)了十幾年，利達玩具的產(chǎn)值不斷擴大，預計2007年將高達3億元。

　　然而，成也美泰，敗也美泰。張樹鴻和利達玩具沒能挨過整個2007年。

　　2007年8月2日，美泰突然發(fā)布召回聲明，宣布旗下的費雪公司以“部分產(chǎn)品的油漆金屬鉛超標”為由，向美國消費品安全委員會提出自愿召回約96.7萬件兒童玩具，這批玩具主要在中國生產(chǎn)。此后，美泰公開點名，佛山利達玩具廠就是這批玩具的代工廠商。

　　十多年來一直在背后默默做代工的利達，突然被推到了前臺。此事件引發(fā)的一連串危機，遠遠超出了張樹鴻的預料。利達不僅要承擔被召回的近百萬件玩具的生產(chǎn)成本約3000萬元，還要附帶相應的賠償費用。

　　對于產(chǎn)值數(shù)億的利達來說，這還不是最致命的。隨著召回事件的發(fā)展，國家質(zhì)檢總局暫停了利達玩具的出口，利達的日常生產(chǎn)遭受嚴重打擊，當時公司倉庫內(nèi)積壓了至少幾千萬的產(chǎn)品無法交貨，同時，利達的大批集裝箱貨柜也被扣押在港口。

　　在張樹鴻自殺的前一天，相關玩具協(xié)會負責人對媒體表示，主管部門高度關注召回事件，已經(jīng)展開調(diào)查，對于情節(jié)嚴重的違法犯罪行為當事人，還將移交司法部門進行嚴厲查處。

　　經(jīng)過十多年的發(fā)展，利達玩具廠的規(guī)模不算小，頗有積累的張樹鴻拿出數(shù)千萬來應對賠償，企業(yè)本不至于傷筋動骨。但出口禁令的下發(fā)，則令利達這家完全依賴出口的企業(yè)束手無策，這相當于切斷了利達的命脈。

　　更不幸的是，美泰召回事件本是個案，但恰巧爆發(fā)在中美貿(mào)易摩擦的大背景下，掀起了針對中國玩具的“排擠”浪潮。一時間，張樹鴻內(nèi)外皆兵，又成了國內(nèi)玩具業(yè)的“害群之馬”。

　　有媒體報道稱，在自殺的當天上午，張樹鴻開車去利達的每個廠區(qū)看了一遍，鼓勵員工們好好干，還說9月份就要搬到新廠區(qū)。下午，張樹鴻在廠區(qū)空調(diào)室機房內(nèi)，結束了自己的生命。

　　年近50的張樹鴻，由于一心撲在事業(yè)上而未成家立室，利達的員工一致認為張是個難得的好老板。

　　近乎諷刺的是，在張樹鴻死后，召回事件的“罪魁禍首”被歸結于利達的油漆供應商。按照美泰對代工廠的要求，油漆供應商可由美泰提供質(zhì)量標準，利達自行決定。而利達的油漆供應商一直與利達合作穩(wěn)定，其老板還是張樹鴻的好友。

　　有知情人士稱，鑒定油漆色粉質(zhì)量需多個檢驗環(huán)節(jié)，色粉廠和油漆供應商只是其中兩個， 還包括利達、美泰以及監(jiān)管部門，所有把關環(huán)節(jié)全部失靈，才導致問題的產(chǎn)生。張樹鴻遠非唯一需要承擔責任的人。

　　9月23日，美泰公司行政副總裁湯姆遜在與中國質(zhì)監(jiān)部門的會晤中表示，被“召回”的玩具絕大部分是因為產(chǎn)品設計缺陷所致，并向受到影響的中國玩具制造商道歉。

　　但逝者難還，張樹鴻成為了召回事件的犧牲品。

　　⑥裘祖貽

　　安徽華源生物藥業(yè)有限公司總經(jīng)理。裘祖貽之死，源于當年轟動一時的“欣弗事件”。裘祖貽承受著來自社會各方面的巨大壓力，2006年10月31日，裘祖貽最終選擇與“欣弗”一同“謝罪”。

　　安徽華源生物藥業(yè)(下稱“安徽華源”)前身為1970年建立的國企阜陽制藥廠。裘祖貽是上海知青，在建廠伊始就是該廠員工，他先后從工人做到車間副主任、主任，在80年代中期成為副廠長。90年代中期，裘祖貽因肝病離開阜陽回上海休養(yǎng)。

　　2000年，阜陽制藥廠被上海華源股份有限公司收購，安徽華源成立。但成立之后，安徽華源發(fā)展步履維艱，企業(yè)嚴重虧損，瀕臨破產(chǎn)邊緣，員工一度每月只能領取200多元的生活費。

　　2002年初，由上海華源總部出面，請裘祖貽重新出山，回到阜陽任安徽華源總經(jīng)理。他上任后的第一件事就是把員工的工資恢復到正常水平。隨后，安徽華源以員工集資的方式融資，開展自救。依靠集資款，企業(yè)再次運轉起來，至2002年，安徽華源已開始扭虧。

　　2003年上半年，華源還清了向職工募集的資金，并開始連年盈利。2005年底，安徽華源又面向職工集資，開始興建新的生產(chǎn)車間，投產(chǎn)后將大大擴大輸液產(chǎn)品的產(chǎn)能，每年的盈利有望達到3000萬元。

　　然而，就在裘祖貽和安徽華源滿懷憧憬的等待新車間建成投產(chǎn)之際，“欣弗”事件不期而至。

　　2006年8月3日，國家藥監(jiān)局發(fā)出緊急通知，要求各地停用安徽華源生物藥業(yè)有限公司生產(chǎn)的藥品欣弗。此前，山東、廣東、浙江、黑龍江等多個省份相繼發(fā)生安徽華源產(chǎn)“欣弗”注射液嚴重不良反應病例。

　　在通知發(fā)出當日，安徽華源即被責令停產(chǎn)整頓，2000多名員工回家等待消息。從這時開始，安徽華源一直在處理藥品召回和善后事宜，裘祖貽還親自前往青海等地調(diào)查情況。至9月底，安徽華源已從全國回收及就地存封277萬多瓶“欣弗”。

　　10月中旬，國家藥監(jiān)局公布“欣弗”不良事件處理結果，認定安徽華源在生產(chǎn)“欣弗”的過程中違反規(guī)定，滅菌時間和溫度不夠，所生產(chǎn)“欣弗”按劣藥論處。在被宣布的5名直接責任人中，裘祖貽被撤職，理由是“質(zhì)量安全意識淡薄，疏于對企業(yè)管理，對‘欣弗’事件負有主要責任”。

　　“欣弗”事件不僅給企業(yè)帶來嚴重打擊，裘祖貽個人也遭受重壓，至處理之前，事件受害者已達數(shù)百人，波及16個省市，其中12人死亡。大批患者家屬向安徽華源提出了高額賠償請求，甚至有人前往華源公司鬧事。

　　2006年10月31日，裘祖貽留下一封包含“銀行貸款、停產(chǎn)整頓、善后理賠、應付款，尤其是8400萬企業(yè)集資款，我急啊！大家不知道我的每一天是怎么堅持過來的我的身體實在堅持不住了，只有對不住大家，同‘欣弗’一起去了。謝罪！”字樣的遺書之后，在家中上吊身亡。

　　⑦徐凱

　　陜西金花集團副總裁、*ST金花副董事長。2005年1月7日，徐凱在西安某酒店上吊自殺，時年56歲。

　　作為上市公司的副董事長，徐凱曾位列《新財富》雜志中國富人排行榜第98位，資產(chǎn)高達8.8億。

　　徐凱1950年出生，祖籍陜西，大專學歷，經(jīng)濟師職稱。徐凱大半生的職業(yè)生涯都跟隨陜西省著名民營企業(yè)家、金花企業(yè)集團總裁吳一堅，在金花集團創(chuàng)業(yè)初期，徐凱即是吳一堅的左膀右臂，是吳一堅身邊為數(shù)不多的“老臣子”之一，在金花集團屬于二號人物。

　　自上世紀90年代初開始，徐凱先后擔任金花集團副總經(jīng)理、常務副總裁等職。2002年開始擔任金花股份副董事長。資料顯示，在徐凱自殺前，金花集團已擁有近50億元資產(chǎn)，旗下公司在上海和香港兩地上市，員工近5000人。徐凱持有金花集團20%的股份，僅次于董事長吳一堅。

　　與大部分自殺身亡的企業(yè)家不同，外界盛傳徐凱的離世，與企業(yè)經(jīng)營沒有多少關系。至徐離世前，金花集團發(fā)展平穩(wěn)，資產(chǎn)雄厚。徐的自殺，更多是其個人生活問題所帶來的壓力。

　　據(jù)媒體報道，徐凱一生有過3次婚姻，且均以失敗告終。第一任妻子一直在農(nóng)村，與徐育有一子。與第一任妻子離異后，徐凱與西安一位女公交司機結婚，兩人育有一女，徐自殺前正在美國留學。在第二場婚姻維持期間，徐與29歲的女秘書產(chǎn)生感情，并為其投入物質(zhì)回報，徐妻曾因此到公司大鬧，影響頗壞。徐凱后來又與第二任妻子離婚，迎娶了比自己小將近30歲的秘書，但他們的的婚姻也沒有維持多長時間。

　　頻繁的感情危機對徐凱打擊頗大。此外，徐凱身患多種慢性病，不堪健康問題的困擾，也可能是其厭世的原因之一。

　　也有傳聞表示，徐凱在離世之前已離開金花集團，只身前往廣東創(chuàng)業(yè)，但并未作出多少成績，加之感情問題的困擾，從廣東鎩羽而歸。回到西安后便終日神經(jīng)恍惚，長期住在賓館。

　　徐凱的身后事也引發(fā)了不小的波瀾，由于幾任妻子在離異時均未產(chǎn)生財產(chǎn)糾葛，徐凱的繼承人主要是其80歲的老母親、兒子、女兒及孫子。其巨額遺產(chǎn)的繼承問題導致數(shù)位親人與金花集團反目，一度鬧的沸沸揚揚。

　　⑧趙慶斌

　　辰能哈工大高科技風險投資有限公司總經(jīng)理。2005年1月13日趙慶斌跳樓身亡。

　　趙慶斌之死，給外界留下了一團難以解開的迷霧。

　　時年49歲的趙慶斌，擁有碩士學歷，高級工程師職稱，曾任黑龍江電力開發(fā)公司處長等職。自殺時，趙慶斌的職務有黑龍江電力開發(fā)公司副總經(jīng)理、辰能總經(jīng)理、牡丹江發(fā)博藥業(yè)有限公司副董事長，趙還兼任上市公司龍電電力的監(jiān)事。

　　趙最直接的死因是轟動一時的“高山案”。

　　2005年1月4日，中國銀行黑龍江分行哈爾濱河松街支行曝出客戶存款被卷包大案，松街支行行長高山，伙同北京綠洲世紀公司董事長李東哲等人，將支行客戶的巨額存款總計6億多元轉移到國外，并且已在案發(fā)之前潛逃到加拿大。

　　在被卷走錢的客戶中，既包括趙慶斌任總經(jīng)理的辰能哈工大高科技風險投資有限公司，損失存款高達3億元。除辰能哈工大外，客戶名單還包括大名鼎鼎的上市公司“東北高速”以及黑龍江社保局等。

　　“高山案”引發(fā)了一連串的連鎖反應，“東北高速”董事長張曉光因挪用公款、貪污等罪名被刑事拘留，其妻呂某于次日跳樓自殺。第三天，同時被牽扯進“高山案”的辰能哈工大總經(jīng)理趙慶斌也跳樓自殺。

　　張曉光案發(fā)時，其受賄跡象已頗為明顯，高山等人為拉攏儲蓄，不止一次將現(xiàn)金返利送給張曉光，致使張曉光利用手中權力將“東北高速”數(shù)億元現(xiàn)金轉存到中國銀行河松街支行。而趙慶斌領導的辰能哈工大在河松街支行也有高達3億存款，其中不免令人產(chǎn)生聯(lián)想。

　　在得知“高山案”案發(fā)、張曉光被刑拘之后，趙從自家窗戶一躍而出

　　趙留下的一份遺書中的內(nèi)容，也印證了外界的猜測。遺書中，趙反復告誡人們要嚴防銀行詐騙。

　　⑨趙恩龍

　　山西鑫龍集團董事長。2005年1月1日，趙恩龍?zhí)鴺巧硗觯瑫r年52歲。

　　據(jù)警方在現(xiàn)場獲得的趙的遺書顯示，趙恩龍把自己自殺的原因描述為：政策變化快，負擔過重，銀行的貸款無法如期歸還，借了朋友一些錢，不要說兌現(xiàn)當時約定的利息，就是本錢也無法歸還，上門討債的人很多等等。

　　趙恩龍本是一位優(yōu)秀的民營企業(yè)家，貧困家庭出身的他，有著天然的干勁和改善生活的基本出發(fā)點。上世紀70年代，在運城建筑公司做木工的趙恩龍因表現(xiàn)突出，被調(diào)到了運城建委工作，并隨后被提拔為干部。

　　本打算在仕途路上安穩(wěn)走下去的趙恩龍，卻因為一對雙胞胎女兒的出生而被改變了命運。趙原本已有一個孩子，兩個女兒的出生使得身為國家干部的趙，直面違反計劃生育的問題，單位領導找他談話，令其預感自己的仕途或?qū)⒔K結，與此同時，趙恩龍的父親去世，心灰意冷的他決定扔掉鐵飯碗，下海創(chuàng)業(yè)。

　　以開印刷廠起家，生意越做越紅火，趙恩龍的企業(yè)帝國逐步確立。隨后，趙恩龍又投資了文化用品廠、火鍋城、太原河東酒店等企業(yè)。1996年前后開始，趙恩龍開始涉足電解鋁生意。此后，趙恩龍投資組建了新疆焦化廠，1998年又成立山西稀土磁業(yè)有限公司，這家企業(yè)即后來的山西鑫龍集團的前身。

　　在2002年創(chuàng)建鑫龍集團之后，趙恩龍籌集數(shù)千萬元興建電解鋁原材料附屬產(chǎn)品煅后焦加工爐，設計年產(chǎn)能為20多萬噸。當時，“全國最大煅后焦生產(chǎn)基地落戶運城”的消息，曾一度被媒體廣泛報道。

　　一片大好形勢之下，趙恩龍并未安于現(xiàn)狀，盡管電解鋁事業(yè)已經(jīng)做到很大，但趙仍然堅持“多元化”的發(fā)展思路，企業(yè)不斷擴張、不斷投資，近幾年時間，鑫龍集團就成為一家跨行業(yè)、跨區(qū)域、多品種的大型綜合性企業(yè)集團。

　　鑫龍集團一度擁有4家控股公司，4家關聯(lián)公司，涉足電解鋁、餐飲、制藥、房地產(chǎn)、酒店、生物技術等眾多行業(yè)。但正是盲目的多元化，使得鑫龍集團自己把自己活活“撐死”。

　　急速的擴張需要大量資金，而現(xiàn)金流有限的趙恩龍，主要靠銀行貸款和企業(yè)朋友之間的借貸來融資。在趙出事前，鑫龍集團總資產(chǎn)為2億元左右，但銀行貸款本息已高達4億，還不包括趙恩龍從朋友處借來的錢。

　　在趙恩龍資金岌岌可危之時，鑫龍集團又遭遇了國家的宏觀調(diào)控。2004年，中國經(jīng)濟出現(xiàn)過熱勢態(tài)，為實現(xiàn)經(jīng)濟軟著陸，國家開始推行穩(wěn)健的財政政策。國務院要求嚴格控制過度投資，尤其明確提出要制止鋼鐵、電解鋁和水泥行業(yè)的過度投資。

　　隨后，貨幣信貸調(diào)控加強，銀監(jiān)會開始對鋼鐵、水泥、電解鋁三大行業(yè)的信貸資金進行專項檢查，銀行開始收緊銀根，上調(diào)利率。

　　這對于擁有幾億銀行貸款的鑫龍集團來說，無異于雪上加霜，企業(yè)很快面臨資金鏈斷裂的窘境，各路債主開始紛紛上門，趙恩龍四面楚歌。

　　2005年1月1日晨，趙恩龍給一個朋友打電話請他幫忙照顧孩子的上學及就業(yè)問題，然后從自己的四層辦公樓天臺縱身躍下。

　　(金利斌自焚事件報道以外的企業(yè)家自殺事件文字描述由本刊記者呂斌整理撰稿)

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