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 自由泳金牌：高盛
挑戰者：匯豐、美林、花旗、德意志銀行
奪金理由：獲準在中國設立一家由該公司控制和管理的投資銀行
今年“財經奧運會自由泳冠軍”的金牌，理所當然地授給了美國高盛公司，因為他成功地游過了整個太平洋——高盛獲準在中國設立一家由該公司控制和管理投資銀行，這是破天荒的第一次。
“今年7月，中國總理溫家寶提起筆，準備簽署文件批準高盛進入中國資本市場這個空前之舉。然后，他停下來陷入沉思，在想是否會為其他外國公司立下一個效仿的先例。與許多意在揭示中國領導人內心想法的傳聞一樣，這個在中國銀行家中盛傳的故事可能也是杜撰的。但有關溫先生的假想，正中高盛策略的核心。”
做出上述這番精心描述的，不是別人，正是財經新聞界的大哥大——《華爾街日報》。肯讓《華爾街日報》如此費心，高盛的這樁生意一定好得不得了！
據報道，高盛將與中國資深投資銀行家方風雷建立合資企業，借此在中國雜亂無章但快速發展的資本市場上，相對國際競爭對手獲得獨特的優勢。
當然，高盛將需要支付“入場費” ——該公司將提供約5.1億元人民幣(合6150萬美元)，用以救助破產的證券公司海南證券。此外，高盛將借給方風雷高達9600萬美元，讓他參股這家合資企業，以換取一項選擇權，即一旦政策允許高盛擁有該合資企業33%以上的股權，它就可以購買方先生所持的股權。按照中國目前的規定，在中外合資金融機構中，外方持股比例的上限為33%。
有報道稱，高盛能取得成功，靠的是公司高層及其中美盟友連續三年緊鑼密鼓的游說。了解此事的人士表示，高盛董事長漢克.保森(Hank Paulson)頻繁訪問中國，這對于贏得中國政府領導人的首肯至關重要。
高盛沒有發表任何評論，但內部人士聲稱，保森先生每年至少要來中國五次，這比其他任何華爾街高層管理人士都要多。
事實上，高盛的成功，從本質上來說是按照其一貫的價值觀行事。高盛的價值觀是：堅定不移地著眼于長期利益，嚴格遵守顧客至上的信條。
成立于1869年的高盛，曾是一個很小的家族企業。但今天，它成了整個華爾街的傳奇。在過去120多年中，高盛多次被那些資金實力更強大，擁有更多經營特權的對手擠出競爭舞臺，先后有六次陷入倒閉的邊緣。由于堅守其價值觀，從20世紀70年代開始，高盛逐步冉冉升起，成為國際資本市場上的翹楚。
另外，高盛也是華爾街最后一家保留合伙制的投資銀行。盡管1998年8月，高盛公司合伙人會議決議將高盛公司改組成股份有限公司，從而結束了合伙制的投資銀行的歷史。但是高盛的合伙制度在它的發展進程中起到了至關重要的作用，它的獨特的性質使得高盛的經營、管理以及財務狀況對于外界來說具有相當的神秘性。 作者：趙少欽
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