日前五糧液旗下的普仕互美日化有限公司宣布，公司今年將推出“互美”、“絲姿”兩個(gè)洗護(hù)品牌，顯示其已進(jìn)行完前期鋪墊準(zhǔn)備，著手全面進(jìn)軍中國日化市場。

　　“我們今年的目標(biāo)是銷售額過億元，在三五年后進(jìn)入中國日化業(yè)的前十強(qiáng)。”普仕互美日化有限公司總經(jīng)理朱銀章先生在接受記者采訪時(shí)表示。

　　普仕互美日化有限公司由五糧液集團(tuán)和香港互通集團(tuán)合資組建，注冊資金2500萬元，五糧液占60%股份。據(jù)朱銀章介紹，兩年前該公司開始研發(fā)洗發(fā)產(chǎn)品，去年5月在四川、湖南、廣西等7個(gè)省區(qū)試銷洗發(fā)品，而今年則一舉推出“互美”、“絲姿”兩個(gè)大眾化品牌的洗護(hù)發(fā)產(chǎn)品。4月初，公司將在廣東、湖北等地的十個(gè)重點(diǎn)城市招商，月底將擴(kuò)大到全國范圍。除此之外，公司還將在下半年將推出膏霜類的產(chǎn)品。據(jù)透露，五糧液進(jìn)軍日化業(yè)，目前投資已超過1.5億元。

　　自從五糧液走向產(chǎn)權(quán)多元化以來，先后投資芯片、汽車，但均遭到業(yè)內(nèi)人士質(zhì)疑。進(jìn)軍日化業(yè)也受到相同待遇，有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這純粹是投資行為，是把日化當(dāng)做一門生意來做而非潛心做產(chǎn)業(yè)，這樣其失敗的可能性很大。也有人表示：能做好酒業(yè)，未必就能做好日化。

　　業(yè)內(nèi)人士介紹，目前渠道方面已被幾大洗護(hù)發(fā)品牌瓜分，而“五糧液”的酒銷售渠道也不太適合日化產(chǎn)品；在產(chǎn)品上，其研發(fā)力量、質(zhì)量比其他較成熟品牌也沒有優(yōu)勢；在價(jià)格上，國內(nèi)本土品牌基本都擠得滿滿的，而且利潤空間趨小。

　　對(duì)此，朱銀章表示，五糧液做日化具有非常大的資源優(yōu)勢，擁有強(qiáng)大的品牌價(jià)值和質(zhì)量保證體系，而旗下研發(fā)塑膠、包裝的普仕日化公司也將為其提供包裝、技術(shù)支持，更為重要的是宜賓的氣候地理?xiàng)l件為其開發(fā)日化產(chǎn)品提供最為可貴的天然資源，有利于其以“綠色”、“天然植物”作為切入點(diǎn)，主打天然牌。

　　實(shí)習(xí)記者 蘇曼麗