俄氣公司已成普京秘密武器 克宮結束石油內戰 | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2005年10月31日 09:59 中國石油網 | |||||||||
俄氣公司已成為普京的“秘密武器”,不僅作為國內能源領域重新國有化的急先鋒,而且還將成為以石油杠桿撬動國際格局的生力軍 中油網消息:普京在能源領域推動國有化的計劃取得了一個階段性的勝利。在強行拍賣俄羅斯最大的私營石油公司尤科斯后半年,排名第五的西伯利亞石油公司被國營的俄氣公司并購,俄氣公司將以131億美元換得前者72.7%的股份。
這是俄羅斯有史以來最大的一筆交易,德國德累斯頓銀行、荷蘭銀行等西方信貸機構將向俄氣提供120億美元的貸款,這也是蘇聯解體以來,俄羅斯公司得到的最大一筆企業貸款。俄新社在評論這次交易時用了一種如釋重負的語氣,“石油的戰爭終于結束了”。 國進民退 在不到兩年的時間里,普京緩慢但堅定地一步步收回了寡頭手中的石油公司。此次并購完成后,俄羅斯五家最大的石油企業中將有兩家是國有企業,如果已獲得尤科斯核心資產的羅斯石油最終完全吞并尤科斯,那么國家將控制全國1/3的石油開采量。加上油氣運輸行業完全由國家掌握,俄羅斯57%的能源機構已在國有控制之下。 包括盧克石油、蘇爾古特石油、秋明-英國石油公司在內的其他私營石油公司的日子卻都不好過。俄反壟斷局局長阿爾杰米耶夫在承認俄氣并購西伯利亞合法性的同時,也譴責某些石油企業串通一氣,哄抬油價,損害大眾利益,盧克和蘇爾古特均在受批評之列。 同樣天壤之別的是霍多爾科夫、阿布拉莫維奇這兩位石油巨頭現在的待遇:一個被流放到遙遠的西伯利亞,一個則成為俄羅斯第一個擁有“活錢”的名副其實的億萬富翁——西伯利亞的老板將從這筆交易獲得超過一百億英鎊的,是他當初收購這家公司時所花費的70多倍。 不過,他們都失掉了自己一手創建起來的石油產業。原因很簡單,克里姆林宮想要這些產業。當霍多爾科夫拒絕這種要求并予以公開反擊時,他遭受了嚴厲的懲罰;阿布拉莫維奇則寧愿放棄,他的“識相”得到了權力之源的獎賞,不僅不會被送進監獄,而且就算他住在倫敦,也一樣可以留任楚科奇州的州長。 俄羅斯《生意人報》感嘆道,在這場游戲中,沒有公開、平等的市場準則,只有古老卻一直都有效的俄羅斯式的游戲規則,這是一種局外人根本無法了解的政治游戲規則。 兩“國”相爭 許多西方媒體認為,俄氣公司已成為普京的“秘密武器”,不僅作為國內能源領域重新國有化的急先鋒,而且還將成為以石油杠桿撬動國際格局的生力軍。一些分析家甚至認為,普京在2008年卸任總統后,也許會在俄氣公司里謀上一職,“我想這是普京最有可能做出的一個決定,”《洛杉磯時報》俄羅斯問題專家卡隆茲說,“首先這一職位會使他擁有強大權力與影響力,而且他對俄氣的能源戰略與未來發展顯露出了強烈興趣。” 在1990年末發表的一篇論文中,普京就曾概述過自己“天然資源主導經濟”的構想,根據這一構想,“金融與工業足夠龐大的合作可以與西方集團在同一基礎上競爭,他們可開發俄羅斯的礦藏能源,為社會提供保證,還能捍衛俄國的國際地位”。 現在唯一有可能在國內與俄氣抗衡的就是羅斯石油。后者也一直在謀求收購西伯利亞石油,但擁有西伯利亞6.5%股份的德國Eon-Ruhrgas AG公司是俄氣在歐洲的重要合作伙伴,后者為俄氣的此次并購提供了資金支持,而羅斯石油在收購尤甘斯科后資金已經捉襟見肘,最終只能選擇放棄。 此次俄氣并購西伯利亞也涉及到2003年尤科斯和西伯利亞合并案中尤科斯打算收購的西伯利亞20%、價值33億美元的股份。由于這一合同并不會給俄氣帶來盈利,市場人士相信,俄氣在入主西伯利亞之后肯定會取消合同,這樣西伯利亞和尤科斯的兩個新東家,俄氣和羅斯石油之間看來還有一場官司要打。 “戰爭”是政治的延續 俄氣和羅斯之間的競爭,實際上反映了克里姆林宮內部的兩個利益集團間的斗爭。俄氣董事局的主席是總統辦公廳主任梅德韋杰夫,而羅斯的新老板謝琴則是他的副手。梅德韋杰夫被認為是“克里姆林宮里的自由主義派”,而謝琴則是“安全部門出身的典型鷹派”,是尤科斯一案的幕后策劃和操刀者,正是在他的努力下,最終是羅斯石油而不是俄氣獲得了尤科斯的核心資產——尤甘斯科石油公司。 據稱,謝琴在收購尤甘斯克后雄心勃勃地提出了將羅斯和俄氣合并的計劃,從而建立一個能夠壟斷石油和天然氣領域的唯一的能源巨頭。這一計劃一度得到了普京的批準,俄政府也在今年6月公布了這一計劃,但最終因俄氣利益集團的堅決抵制而流產。而羅斯石油也因為自己擴張過度反而被俄氣在石油領域先下一城。 據俄氣公司消息人士的透露,俄氣已經在證券市場上收購了西伯利亞3%的股票,而羅斯石油也已開始尋求同俄羅斯第四大石油公司“蘇爾古特石油公司”結成戰略聯盟,以共同對抗俄氣的擴張。 梅德韋杰夫和謝琴這些前蘇聯時期成長起來的官僚重新把持了能源經濟大權,代價是很明顯的。 被羅斯吞并后,尤甘斯科石油2005年的原油產量增長率從14%下降到零。整個俄羅斯能源領域的投資也一直在低水平徘徊,即便是像俄氣這樣的國家能源巨頭,現在也沒有充足的資金保證薩哈林石油這樣的大型新項目的實施,幾家碩果僅存的私營石油公司則因為對2008年后俄羅斯政治的不確定性而不敢繼續投資。這使得俄羅斯石油的產量增長從5年來的平均7.8%下降到現在的3%。 在全球能源需求量再次迅速增長的時候,為這種猶豫和停滯承擔代價的,也將是整個世界。 |