即將于10月31日出版的《財富》雜志將發表題為《IPOD:成功的產品+成功的市場運作=成功的品牌》的文章，文中介紹了小小的IPOD是如何創造出巨大財富的。
自從2001年開始，蘋果公司在IPOD和ITUNES兩件產品上僅憑借200萬美元的預算，就生產出超越索尼、IRIVER等公司20倍的產值。TBWA/Chiat/Day獨特的設計使得人形剪影、立方體、甚至白顏色都成了蘋果的標志。《財富》評論員約瑟華·本諾夫說：“通過廣告來增強品牌的形象是很容易的一件事。”
當然，對于IPOD的傳奇來說，僅靠廣告是遠遠不夠的。IDC客戶電子分
析師蘇珊·凱夫卡說：“品牌沒有點真材實料是走不遠的。”史蒂夫·喬博斯則認為，IPOD那令人吃驚的兩千八百萬的銷售量不是來源于它漂亮的外表，而是源自它強大細膩的軟件功能。他是對的。那些歡樂的廣告里，使用者的高興勁兒反應出它軟件和硬件的完美組合。
自從最初的IPOD2001版問世起，喬博斯進行了一系列改進，比如彩色屏，比如一系列的更新代——iPodMini、Shuffle、white-hotNano，還有最近推出的可以播放視頻短片和收看電視的新一代IPOD，這些變化使得IPOD長盛不衰。IPOD家族占據了蘋果去年銷售量的19%。另一個靈活的措施就是：蘋果將IPOD的顯著標志應用在它旗下的其它產品上。比如，蘋果在設計iMacG5型電腦時，就將它設計得與iPOD十分相似，它們都有白色的半透明外殼，都有簡潔的薄板設計。這些都起到了很好的效果。
摩根斯坦利分析師麗貝卡·容可說，蘋果的產品線以善于創新而著名。現在，蘋果公司用IPOD的品牌成功地發展了一系列產品，使得公司緊密一體。“幾年前，喬博斯就宣布，他有志于創造一個以數字產品為核心的發展方向。”她說，“當我們現在回頭看過去三年的發展歷程，我們可以看到，IPOD是一次成功的突圍。”（來源：經濟參考報）
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