勞斯萊斯 靠引擎推力駛出大不列顛 | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2005年08月30日 08:52 經(jīng)濟(jì)參考報(bào) | |||||||||
過去,勞斯萊斯的名字總令人想起那些典型的英式老爺車:舊式的古董車型、上流階層的專屬、高不可攀的價(jià)格,以及行駛時(shí)發(fā)出的柔和的“嗚嗚”聲。但現(xiàn)在,勞斯萊斯汽車的生產(chǎn)權(quán)被轉(zhuǎn)交給了德國汽車制造商寶馬,勞斯萊斯公共有限公司搖身一變,成為飛機(jī)引擎、燃?xì)鉁u輪和船運(yùn)發(fā)動(dòng)機(jī)制造巨頭。根據(jù)上個(gè)月的財(cái)務(wù)報(bào)告,該公司上半年的稅前利潤超過了3.8億美元,比2004年同期增長了35%。
過去,英國政府是勞斯萊斯公司的大客戶,皇家空軍的飛機(jī)配備的勞斯萊斯生產(chǎn)的飛機(jī)引擎,其制造的核動(dòng)力裝置也是皇家海軍潛水艇的不二之選。但是現(xiàn)在,五角大樓已經(jīng)取而代之,成為勞斯萊斯公司最大的買主。勞斯萊斯生產(chǎn)的發(fā)動(dòng)機(jī)有4/5被運(yùn)往海外,與規(guī)模是其10倍、年銷售額高達(dá)1500億美元的飛機(jī)引擎生產(chǎn)巨頭通用電氣公司一爭天下,并在這場小魚對大魚的戰(zhàn)爭中逐漸取得上風(fēng)。 勞斯萊斯公司是經(jīng)歷了一場涅槃之后方才浴火重生的。在經(jīng)歷了大刀闊斧的改革之后,目前勞斯萊斯公司僅保存了四個(gè)部門:民用發(fā)動(dòng)機(jī)、軍用發(fā)動(dòng)機(jī)、海運(yùn)和能源,但勞斯萊斯公司在這四個(gè)領(lǐng)域中的每一個(gè)都能位列世界前三。 在過去的15年中,勞斯萊斯公司的核心策略就是拓展全球民用客機(jī)對其制造的飛機(jī)引擎的購買率。這一路線被證明是正確的,現(xiàn)在勞斯萊斯已經(jīng)成為全球最大的飛機(jī)引擎制造商,在排名全球前50的航空公司中,有42家使用的是勞斯萊斯的產(chǎn)品。 勞斯萊斯為何將重點(diǎn)放在民用發(fā)動(dòng)機(jī)業(yè)務(wù)上?過去,前蘇聯(lián)是勞斯萊斯在軍備產(chǎn)品方面的主要收入來源。但在蘇聯(lián)解體之后,俄羅斯經(jīng)濟(jì)狀況低迷,軍備購買力已然不再。民用發(fā)動(dòng)機(jī)銷售量對于勞斯萊斯公司的重要性因此比過去翻了一番。但雪上加霜的是,在全球軍備支出的下降的同時(shí),全球民用航空業(yè)也開始不景氣,勞斯萊斯的老顧客、英國航空集團(tuán)公司也轉(zhuǎn)投配備通用電氣制造的飛機(jī)引擎的波音公司。這記悶棍使勞斯萊斯意識到,一定要使全球民用航空公司、尤其是那些航空巨擘都被勞斯萊斯生產(chǎn)的飛機(jī)引擎牢牢吸引。 勞斯萊斯的管理層過去以他們對工程的狂熱而知名,這種狀況自約翰·羅斯擔(dān)任公司首席執(zhí)行官之后開始改變。這位現(xiàn)在已經(jīng)被受封為爵士的銀行家對公司進(jìn)行了由上至下的一次改革,盡管他仍然堅(jiān)持在投資和研發(fā)方面大量投入,但更多地進(jìn)入到現(xiàn)今所涉足的四個(gè)面向市場的商業(yè)領(lǐng)域。 通過由羅斯主持的一系列不動(dòng)聲色的收購,勞斯萊斯鞏固了在這四個(gè)選定領(lǐng)域內(nèi)的領(lǐng)先地位。羅斯最先收購了美國的艾里遜公司,并將前一次失敗收購的大型渦輪發(fā)電機(jī)制造商帕森斯迅速轉(zhuǎn)賣。結(jié)果,勞斯萊斯通過這家小型飛機(jī)引擎制造商順利的進(jìn)入了美國市場,并引起了美國飛機(jī)制造商對勞斯萊斯的極大重視。 羅斯認(rèn)為,收購可以使公司獲得進(jìn)入市場的新途徑、新產(chǎn)品或是新科技。1999年,他收購了當(dāng)時(shí)處于爭扎狀態(tài)的軍備及船運(yùn)產(chǎn)品制造商威格士公司,并僅保留了其船運(yùn)方面的運(yùn)營,勞斯萊斯公司因此根據(jù)其航空動(dòng)力系統(tǒng)創(chuàng)造了船運(yùn)動(dòng)力系統(tǒng),并成功憑借應(yīng)用于戰(zhàn)艦和大型商船的全動(dòng)力系統(tǒng)打入了市場,同時(shí)也吸引了五角大樓的采購人員,F(xiàn)在美國DD(X)驅(qū)逐艦計(jì)劃和海岸防衛(wèi)船隊(duì)配備的都是勞斯萊斯制造的艦船發(fā)動(dòng)機(jī)。 在未來的數(shù)十年內(nèi),軍用和民用部分仍將是勞斯萊斯的重頭部隊(duì),但從長遠(yuǎn)來看能源和船運(yùn)部門顯然有著更好的前景?粗羞@些機(jī)會,勞斯萊斯收購了庫柏斯公司,利用庫柏斯生產(chǎn)的壓縮機(jī),結(jié)合勞斯萊斯的燃?xì)鉁u輪,研發(fā)石油和天然氣的管道運(yùn)輸技術(shù)。另外勞斯萊斯還將其船運(yùn)業(yè)務(wù)指揮部轉(zhuǎn)移到了上海,因?yàn)橹袊、韓國、日本都是全球商船的建造中心。野心勃勃的勞斯萊斯仍不滿足于目前的現(xiàn)狀,仍然在尋求各領(lǐng)域的進(jìn)一步拓寬。 過去在人們的心目中,勞斯萊斯公司僅僅是英國制造業(yè)的金牌象征。而現(xiàn)在,公司45億研發(fā)資金中有60%被用于英國以外的國家和地區(qū),它的海外顧客和運(yùn)營所占的比重也遠(yuǎn)遠(yuǎn)的超過了本土。簡單地說,這個(gè)昔日的英國驕傲已經(jīng)走出了大不列顛的領(lǐng)域,成為了真正的全球性企業(yè)。 作者::于杉 。▉碓矗航(jīng)濟(jì)參考報(bào)) |