受經(jīng)濟(jì)不景氣的影響，在勢力日益龐大的好萊塢大片以及新近興起的韓國電影的雙重夾擊下，日本電影亞洲老大的交椅已經(jīng)坐得不那么穩(wěn)當(dāng)了。
在日本11月的票房排行榜上，收入最高的前10部電影中只有4部是本土影片，可見日本電影的本土優(yōu)勢地位已經(jīng)岌岌可危。而在此之前，日本電影市場曾被公認(rèn)為是僅次于美國的世界第二大電影市場。
與此同時，人們也注意到了另外一件事：在日本本土電影低迷的情況下，日本富士電視臺電影制作局制作的一系列影片卻勢頭強(qiáng)勁，持續(xù)大賣。之前提及的入選日本11月票房排行榜前10位的4部日本本土電影中，即有兩部來自于富士電視臺電影制作局。這些影片的制作人均是龜山千廣。
龜山千廣最輝煌的記錄并非只是如此。早在1998年，由他擔(dān)任制作人，織田裕二擔(dān)綱主演的影片《跳躍大搜查線》和2003年該片續(xù)集《跳躍大搜查線2》這兩部影片票房均超過了上億美元。在日本，這樣的票房已經(jīng)算得上是天文數(shù)字了。
盡管龜山千廣的名字在包括中國在內(nèi)的很多國家和地區(qū)并不被人們熟知，但在日本卻是家喻戶曉的。他目前擔(dān)任富士電視臺電影制作局局長，是知名的電影制片人。在他的帶領(lǐng)下，富士電視臺電影制作局打破了傳統(tǒng)老牌電影的壟斷優(yōu)勢，躍升為日本數(shù)一數(shù)二的制片公司。可以說，是龜山千廣將日本電影工業(yè)從長時間的沉睡中漸漸喚醒的。
業(yè)內(nèi)人士這樣評價龜山千廣，與其說他是黑澤明一樣的大師，倒不如說他更像布萊克·海默，是一位擅長商業(yè)運(yùn)作的制片人。
龜山千廣本人坦言：“我們并不一定能制作出偉大的文化電影，但是我們能將最原始的娛樂元素表現(xiàn)在電影中”。龜山的這句話擊中了日本電影的薄弱環(huán)節(jié)，這正是一些老牌日本制片公司所沒有意識到的。
龜山千廣還曾表示，他的電影制作經(jīng)驗(yàn)一方面是從制作電視連續(xù)劇中（龜山千廣曾是富士電視臺推出的一系列熱播日劇的金牌制作人）摸索出來的，另一方面則是好萊塢電影的運(yùn)作模式為他打開了一扇大門。從聯(lián)合作業(yè)到動用集團(tuán)傳媒力量增加宣傳力度，他成功的原因很大一部分來自于好萊塢對他的影響。他將好萊塢的思維方式大量融合在了自己的電影當(dāng)中，也正是以這樣的方式，龜上千廣推動著日本電影的前進(jìn)。
據(jù)悉，龜山千廣擔(dān)任制作的影片為富士電視臺帶來了高額利潤。盡管電影僅僅是公司總銷售量的2%，但其所帶來的利潤卻是“特大號”的。以《跳躍大搜查線2》為例，這部影片的制作成本僅為800萬美元，但票房收入?yún)s達(dá)到了1.6億美元。2003年富士電視臺總收入41億美元，其中電影部門的利潤額達(dá)到了2.25億美元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了東寶、東映等老牌電影公司。現(xiàn)在富士電視臺已經(jīng)視電影為他們的“搖錢樹”，并將電影制作局分出來成為獨(dú)立部門，加大了在電影方面的投入和宣傳力度。
龜山千廣新一階段的目標(biāo)是制作出可以和好萊塢大片相媲美的數(shù)字特效電影。盡管比起好萊塢，日本制作這樣的電影，成本要相對低得多，但是在日本本土這很可能成為有史以來制作費(fèi)用最高的電影——走標(biāo)準(zhǔn)的大片路線。據(jù)悉，富士電視臺電影制作局的下一部電影《羅蕾萊》將是一部科幻片，電影講述了在二戰(zhàn)時期發(fā)生的一艘潛水艇上船員的故事，這部電影將在明年春天和觀眾見面。影片成本預(yù)算為1100萬美元，是普通日本電影制作成本的兩倍。
此外，鑒于日本文化和故事題材在好萊塢的走紅（如《迷失東京》和《最后的武士》等），好萊塢翻拍日本影片已經(jīng)成為風(fēng)潮（如《咒怨》和《談?wù)勄椋琛返龋｝斏角V和富士電視臺正在準(zhǔn)備反攻，以“好萊塢之道還治好萊塢之身”。
據(jù)悉，龜山千廣反攻的“第一彈”將是在2006年與GHD聯(lián)合推出的電影《勇敢故事》，影片講述了一個小男孩為身患重病的母親尋找傳說中的魔法藥方的故事。
從好萊塢出發(fā)又走回好萊塢，這或許正是尋求突破中的日本電影未來的“康莊大道”。 東京國際電影節(jié)的繁榮并不能掩蓋日本電影業(yè)的窘迫之勢，富士電視臺電影制作局的崛起或許能夠?yàn)槿毡倦娪皹I(yè)帶來一線生機(jī)
作者：于杉
（來源：經(jīng)濟(jì)參考報）
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