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　　新浪財經訊 6月7日晚消息，“2015新浪財經金牌董秘之夜”在北京舉行。碧水源董秘何愿平獲得“2014年最佳上市公司董秘”殊榮。何愿平在接受新浪財經專訪時表示，生態文明建設現在是國家戰略，環保行業受到社會各界重視，行業發展前景非常不錯；環保行業現在主要是PPP的模式，而碧水源是國內最早做成功PPP模式的公司。

　　以下是專訪實錄：

　　主持人：何總您好，首先我想問一下碧水源主要是關注環保行業，能不能給我們簡單談一下環保行業的現狀以及它未來的發展趨勢？

　　何愿平：環保這個行業最近比較熱門，主要是因為我們國家經濟發展速度到了一定的程度。過去對環保不是足夠重視，過去遺留下來一些環保的問題。第二，現在經濟的發展會帶來一些新的環保問題。還有一個可能是環保的邊界還有資源的約束，總的來說對我們國家的經濟造成了影響，環保在擠壓我們國家的經濟可持續發展。所以，現在國家把這個行業提到非常高的高度。生態文明建設，這次也是國家改革的六個主要的方向之一，這個領域目前國家重視程度非常大，行業的發展前景非常不錯。

　　主持人：能不能再給我們談一下碧水源公司在整個行業當中的定位，它未來的一些布局？

　　何愿平：其實碧水源主要是做環保行業的水，環保是四個行業：水、氣、固體廢棄物，還有一些其它污染物，但是水占到整個環保產業的60%。

　　碧水源主要是從事水的處理，第一我們解決水的污染問題。第二，解決水資源短缺問題。第三，解決現在大家比較關心的飲水安全的問題。碧水源就是圍繞著水這個領域，從三個維度提供各種技術創新和各種服務，為國內的無論是工業企業還是政府，還有機構，乃至個人，我們提供各種不同方式的服務。

　　主持人：咱們未來的環保行業有沒有創新的模式？或者現在比較流行的主要模式是什么？

　　何愿平：現在環保這個行業是在國家的基礎設施行業里，去年國家配套了投融資，現在主要是PPP的模式，我們叫公私合營，或者叫社會資本進入公共事業開展特色經營領域新的投資模式。對我們行業可能會有一個大的改變，過去主要是國家來投錢，現在主要是推向社會。當然這個模式，碧水源做得最早，07年就開始嘗試這種模式，我們是國內第一個做的PPP模式，上個星期已經在香港上市了，叫云南水務，我們也是中國第一個PPP模式能夠成功上市的企業，也是環保這個行業里第一個推動PPP模式能夠運作成功的一個模式。目前全國基本上都在推PPP模式，未來將成為我們國家解決環保問題或者解決國家投融資體制方面一個重大的改革。國家非常重視，包括一路一帶都是采用這種模式，這個模式將是在這個行業里的主力軍。

　　主持人：您剛才說到PPP模式對整個環保行業會產生非常重大的影響，您能具體談一下影響嗎？

　　何愿平：過去的環保，主要是政府來引導，就存在一個問題，每一個地方政府都是業主，它是一個半封閉的市場，不能市場化，每個地方都是政府說了算。如果現在采用PPP的模式，意味著過去這個行業就交給市場來做，政府主要是來購買，這樣解除了壁壘。未來可能很多公司會做得越來越大。過去我們國家環保行業里沒有特別大的公司，這是過去的實際情況決定的，因為每一個地方正確都是一個業主，這樣市場沒有打通，可能有一些約束力。目前來說如果這個模式在全國推動，我們的行業里會發生一個翻天覆地的變化，很多公司會淘汰，會產生聚集效應，可能會出現巨頭公司。

　　主持人：您剛剛也提到咱們國家戰略層面上非常重視咱們的環保行業以及推行PPP模式，現在國家也提出了一帶一路的發展戰略，國家在提出這個戰略之時，咱們公司怎么把握戰略的機遇？

　　何愿平：我們國家做任何事情，創新是第一位的。我們一直提倡在這個行業里要有創新的思想，包括我們要有創新的技術，要有創新的模式。碧水源一直都是在國內水的行業里，在創新方面是做得最好的，我們也一直在引導這個行業的發展。未來國家在推動一帶一路，我們還是存在著巨大的機遇。如果未來沒有做到，可能是我們個人能力有限，而不是這個市場沒有給我們機會。所以，我們非常看重今后幾年的發展趨勢，我們也會用我們自己的創新，無論是技術角度還是模式角度，我們會緊緊為國家推動戰略的發展方面，做出我們的貢獻。

　　主持人：現在還有一個特別熱的話題，叫互聯網+，每個公司現在都可能在談這樣一個話題。環保行業咱們現在有一個能源互聯網，把能源放在互聯網上經營。如果咱們公司要進行互聯網化的轉型也好，或者是未來的發展也好，碧水源將如何實現與互聯網高度的融合？有這方面的打算嗎？

　　何愿平：我們本來就是以互聯網的思維做這個行業，我們一直也在這個方面做這個嘗試。因為水這個行業也是一樣，我們對污染狀況，對于大數據，還有對于每一個家庭或者每一個細小的地方，因為每一個地方的水是一個個性化的東西，我們也是希望能夠應用互聯網，能夠把數據或者是相互的體驗、服務串起來。

　　過去大家都在談，包括工業4.0還有互聯網思維，我們一直是這么認為。因為過去我們國家包括統計的時候都在說第一、第二、第三產業，未來有的人說中國制造，其實未來已經不存在這個思維了，是中國創造。創造的是什么呢？也不存在一二三這個行業里面的區分，如果這個公司有一個創新的技術，是你創造的，可能你就帶來了一個生態系統的服務。未來的服務不是單個產品，也不是單個平臺，可能將來就是服務。碧水源一直在打造整個生態系統，我們也是用我們互聯網的思維，一直在這個方面探索，也是希望在這個行業里能夠做出一些榜樣、一些示范。

　　主持人：我們剛剛一直是從公司的層面來談，我想從您作為董秘個人來說，怎么看待在公司市值管理過程當中的一些看法或者是一些感受？

　　何愿平：認為現在國家提出來上市公司要進行市值管理，我個人認為市值管理應該是以業績為導向性的市值管理，這樣公司才會很久，而不是很多人為了把股價炒上去才叫市值管理。包括碧水源過去一直是這么做的，我們是國內很少的董秘是創始人之一，在這個行業里也算是市值比較大的。我們一直提倡我們要做到手中有股、心中無股，就是把企業做好。如果企業做好了，自然而然我們的市值就會上去，投資者滿意。市值管理的一個導向，未來上市公司要更多地關注投資者的收益，而不是只考慮到公司或者某一個很具象的領域里。

　　未來希望市值管理還是以業績增長為導向，希望大家都能夠有這樣一致的想法。

　　主持人：最后我們談一些輕松一點的話題，新浪財經中國上市公司評選是第二屆了，您是第幾次參加？

　　何愿平：這是我第一次知道這個事。

　　主持人：我們是第二次舉辦。

　　何愿平：對新浪，我比較看重你們這一次的活動，更多的是新浪的專業化的運作，獲不獲獎并不是個人的事，主要是對公司的認可。如果公司不好，個人得獎也沒什么價值。我能夠獲獎，應該是對公司的認可。

　　主持人：非常感謝您。

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