“2015中國金融論壇”作為科博會的重要活動于5月12日－13日在北京召開。上圖為北京銀行副行長兼董事會秘書楊書劍。(圖片來源：新浪財經(jīng) 梁斌 攝)

　　新浪財經(jīng)訊 “2015中國金融論壇”作為科博會的重要活動于5月12日－13日在北京召開。上圖為北京銀行副行長兼董事會秘書楊書劍。

　　以下為演講實錄：

　　楊書劍：各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，大家中午好！下面我們從銀行從業(yè)人員的角度，談一談新常態(tài)下銀行的轉(zhuǎn)型。

　　首先是新常態(tài)帶來中小銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展的新變革。應(yīng)該說中小銀行的轉(zhuǎn)型現(xiàn)在面臨著前所未有的機遇和挑戰(zhàn)，四個方面。一是開放經(jīng)濟格局的新機遇，一帶一路在驅(qū)動，四大自貿(mào)區(qū)相繼成立，另外像亞投行、私募基金，更是體現(xiàn)在世界經(jīng)濟體的話語權(quán)。應(yīng)該說中小企業(yè)面臨著很好的機遇。二是利率市場上帶來的挑戰(zhàn)。周一央行[微博]又一次調(diào)息，這次把存款的上限調(diào)到1.5倍，利率市場化的最后關(guān)口很快就過去了。從國際經(jīng)驗來看，這會帶來很多的沖擊，也需要我們加快轉(zhuǎn)型的步伐。三是互聯(lián)網(wǎng)+的時代帶來了巨大的變革，互聯(lián)網(wǎng)+的理念為經(jīng)濟社會注入了創(chuàng)新的動力，點燃了各方的創(chuàng)新激情，也為中小銀行帶來的前所未有的空間。四是經(jīng)濟周期的挑戰(zhàn)帶來了新的挑戰(zhàn)，我們看到去年年底所有的銀行的不良在上升。一季度的季報繼續(xù)呈現(xiàn)了這個特征，特別是我們大的銀行利率增速降到個位數(shù)。所以對經(jīng)濟增速的調(diào)整，考驗這中小銀行的問題。

　　第二個觀點，新常態(tài)提出中小企業(yè)轉(zhuǎn)型的新要求。一是要始終堅持差異化、特色化的市場競爭，剛才發(fā)言的新金融也會對整個金融行業(yè)的企業(yè)的活力帶來新的影響。應(yīng)該說在大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的時代，中小企業(yè)更需要用差異化的市場定位，來打開特色化的發(fā)展空間。為小微企業(yè)提供幫助。二是要積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)金融的轉(zhuǎn)型時代，客戶行為的互聯(lián)網(wǎng)化成為新的特征。對于網(wǎng)店處于劣勢的中小企業(yè)更需要適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)金融，用互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略、互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)等等，謀求在未來金融競爭中出現(xiàn)的創(chuàng)新發(fā)展。三是要提升新常態(tài)全新的，全面的風(fēng)險管理理念。多重風(fēng)險，風(fēng)險的傳染性、復(fù)雜性、爆發(fā)性更強。對中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展帶來了挑戰(zhàn)，因此需要我們不斷的提升風(fēng)險識別的前瞻性，風(fēng)險應(yīng)對的敏感性，風(fēng)險管控的敏感性。始終要保持自然的發(fā)展態(tài)勢，為轉(zhuǎn)型的發(fā)展提供保障。四是要加快市場化的變革，經(jīng)濟的新常態(tài)，要求以市場為導(dǎo)向推進機制的創(chuàng)新，加大流程再造的力度，提升運營保障，風(fēng)險管控的效率。著力推進后臺的業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化的處理能夠。要以更緊湊的陣型，更靈巧的應(yīng)變能力，實現(xiàn)豐富的戰(zhàn)略匯報。

　　因為我來自于北京銀行，談一談我們在新常態(tài)下加快轉(zhuǎn)型的機遇探索。

　　第一，創(chuàng)造了轉(zhuǎn)型發(fā)展的良好業(yè)績，伴隨著轉(zhuǎn)型的持續(xù)深入，總資產(chǎn)達到1.5億元，較成立之初增長了80倍，在凈利潤方面領(lǐng)跑上市公司，不良貸款率也是在上市銀行中處于最優(yōu)的水平。

　　第二，有很多的金融服務(wù)平臺。應(yīng)該說北京地區(qū)每四家中小企業(yè)，就一家是北京銀行的客戶。創(chuàng)業(yè)板上市的中關(guān)村企業(yè)，50%以上都是北京銀行的客戶。在上周李克強在視察中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街的時候，也對我們的服務(wù)提出了表揚。

　　第三，服務(wù)轉(zhuǎn)型的發(fā)展模式。一是推進零售服務(wù)的轉(zhuǎn)型，以智能銀行為抓手，積極推進私人銀行財務(wù)管理的發(fā)展。二是搭建信貸市場的金融服務(wù)平臺，實現(xiàn)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)幾投行業(yè)務(wù)的融合發(fā)展。三是推進金融業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型，打通行內(nèi)外的資金渠道，提供跨行業(yè)的金融服務(wù)平臺。四是加強理財?shù)膭?chuàng)新。

　　第四，邁出新的步伐。北京銀行積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)金融，用新模式引領(lǐng)未來，用新技術(shù)集中服務(wù)。在業(yè)內(nèi)首家推出直銷銀行品牌，同時與互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)，騰訊、阿里巴巴[微博]、360、小米，在場景應(yīng)用等方面實現(xiàn)共贏合作，讓互聯(lián)網(wǎng)資源和金融資源的深度融合，轉(zhuǎn)化為更加強勁的發(fā)展動力。

　　第四，北京銀行品牌價值超過200億元，在全球千家大銀行，在過去的十年內(nèi)提升了400多位。塑造了中國中小銀行的優(yōu)秀品牌。

　　應(yīng)該說新常態(tài)預(yù)示著中國經(jīng)濟的新未來，我們有理由相信，只要中小企業(yè)朝著市場化的方向持續(xù)轉(zhuǎn)型，就一定能夠開辟新空間，實現(xiàn)大作為。謝謝大家。

　　新浪聲明：所有會議實錄均為現(xiàn)場速記整理，未經(jīng)演講者審閱，新浪網(wǎng)登載此文出于傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點或證實其描述。