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陳劍鋒:看好養老金亞洲新興市場

2015年05月08日 15:43  新浪財經 微博 收藏本文     
上圖為加拿大養老基金投資公司(CPPIB)亞太區事業發展總經理陳劍鋒。(圖片來源:新浪財經 顧國愛 攝)   上圖為加拿大養老基金投資公司(CPPIB)亞太區事業發展總經理陳劍鋒。(圖片來源:新浪財經 顧國愛 攝)

  新浪財經訊 由弗吉尼亞大學達頓商學院和上海交通大學[微博]安泰經濟與管理學院共同主辦的“第二屆上海國際投資論壇”于2015年5月8日在上海舉行。加拿大養老基金投資公司(CPPIB)亞太區事業發展總經理陳劍鋒出席并參與對話。陳劍鋒表示,中國未來十年的養老金會不斷流入,會達到2650億,2020年是3000億,以后會達到5000億。目前雖然說亞洲投的很多,但是從絕對量來說,養老金規模會增加。

  以下為對話實錄:

  Kenneth  M.  Eades:我想問一下Peter你的投資分配,你關注亞洲市場嗎?我想聽聽你的意見。亞洲到底有什么機會。

  陳劍鋒:我覺得加拿大本土的資本市場非常小,大概只是全球的3%,所以從這個意義上說必須做跨境的投資。第一個肯定是美國,我們三分之一的資金投到美國去了,我們在美國的業績表現非常好,而且我們長期投資,我們是國家的養老金,每三年國家審計署會審計我們的業績,要看能不能支撐未來幾年養老金的支撐,我們確保養老金足以支撐未來七十五年的退休問題。首先我們看長期的,然后我們看全球的機會,發現全球的機會。從地域的角度來說,亞洲肯定是我們投資的區域,不單單是日本,包括中國、印度,這些都是非常重要的亞洲國家。從吸收資金的能力上來說,我們必須要到有戰略意義的地方,因為我們要支撐未來七十五年的業績。我們的CEO說,我們的一個季度不是三個月,是七十五年的三分之一。

  Kenneth  M.  Eades:我們看養老金,看過去亞洲的投資業績。可能業績有波動,整個業績怎么樣,每年都往上走,還是有波動。

  陳劍鋒:十年之前差不多是零,我們進行了很大的投資策略改變,原來是被動的,2000年總體的資產大概是450億,都是投國內的。股票只有5%,95%都是固定類產品,這是國家養老金就是這么投的,投固定收益產品。現在三分之一投在加拿大,60%在公募,28%在私募,12%在地產,我們主動型的投資進一步增加了。

  Kenneth  M.  Eades:如果中國的份額不斷往上,其他的投資份額肯定就下降了嗎?

  陳劍鋒:未必,我們現在比較幸運,百分比是這樣的,但是絕對量,我們未來十年的養老金會不斷流入,會達到2650億,2020年是3000億,以后會達到5000億。目前雖然說亞洲投的很多,但是從絕對量來說,養老金規模會增加。

  陳劍鋒:像我之前介紹的,我們有很多的資產類別,我們部署資產的時候,的確講究一個效率,因為我們在各個國家的人不多,我們要看整體的市場滲透,我們不能去第一回報的市場,因為從人力資源的角度講效率不太好。所以往往我們看比較大的資本市場,比如說中國和印度,這是非常大的兩個新興市場,還有澳大利亞、韓國、日本,目前的話我們越來越的看一些新興市場,比如說東南亞及這是從地域上來說,從資產類別來看,就看不同的產品不同的時間周期,而且不是每個市場都能夠做,時間也是要考慮的,在中國的話,我們的團隊非常活躍,公募私募地產,12億額度是從政府拿的,我們在這邊非常活躍,而且我們還投對沖,包括日本的對沖基金,我們還有一個團隊專門做公募市場,我們希望投公司,甚至在董事會當中占有一席之地,在中國和印度都是這樣,香港我們有非常積極主動的私募團隊,我們有兩個團隊專門看地產行業,在私募這一塊我們有私募經理,現在在這個地區有十四個私募經理,在中國有六個經理,專門看中國市場。我們還有一些區域的經理,還有全球的經理。他們非常積極的配置中國亞洲的資產,還有共同投資。所以我們如果看到一個好的公司,比如說像阿里巴巴[微博]的話,就會做一個投資的組織方,和其他的公司一起合作,我們不單單想通過GP這種方式投資,也會希望在公司的運作當中,在新興市場尤其是中國和印度,很多的公司都進行周期,本來是私營企業,后來上市。很多時候可以通過PE的投資加入公司當中,將公司上市之后,可以IPO的時候再投資一下,那個時候我們很熟悉它了,我們已經是公司股東了,如果繼續表現好的話,他們上市了,專門看上市公司的團隊也會進行投資,還有地產這一塊。我們在很多的市場都非常活躍。有一點非常重要,就是合作伙伴。投地產的話,是一種人力密集型行業,我們會選擇幾種資產類別,在中國我們會關注倉庫物流的發展,我們專門看這種商業地產,尤其是物流方面的還有商場。我們覺得我們做的挺聰明的,但是不可能比本地人聰明,所以必須和當地的公司一起合作,你的股票經理或者說對沖基金的經理,還有地產的經理,大家要利益保持一致,大家就有動力解決,比如說投資當中出現的問題,好像相互之間有一個保險。

  Kenneth  M.  Eades:地產方面其實并不是一個流動性非常高的資產。

  陳劍鋒:我們募資期是五到七年,如果是共同投資的話。但是對我們來說有一點不一樣,我們不需要退出,我們可以長期持有。

  Kenneth  M.  Eades:你們并不介意長期持有,股票持有期多長?

  陳劍鋒:直接持有的話有一個團隊,專門做多做空,就是傳統的做法,一持有可能一個月,長期持有的團隊,起碼一年。我們希望能夠在董事會當中占一席之地,包括在公司治理公司未來方向方面我們都要有所涉及。

  Kenneth  M.  Eades:對于上市的股票來說,應該有更多的投資者有機會參與在內。我覺得你們投資的標地并不是特別多,能不能和大家介紹一下,你主要看哪些行業,為什么你覺得能看的行業越來越少。

  陳劍鋒:我倒并不是這么覺得,最終看每個團隊,要說服投資委員會,如果說市場情況是這樣的,我們的地產還有私募,他們如果可以找到更好的投資機會,如果可以看到非常好的標地也可以投,沒有規定要怎么投按照比例劃分。我覺得在這邊的話,在公司治理這一塊,我們關注一塊,就是是不是相信管理層。另外投資的金額也是有規定,因為最少的投入大概是一個億,一定要達到一定規模投資的項目,還要做很多的凈值調查,這一塊我們會做大量的投資,我們專門看公司的管理怎么樣,做非常徹底的凈值調查,因為我們做等于是私募的投資。中國有一些政策比如說環境技術、醫療、金融服務,這些地方有很大的需求,在政策方面,也是有推動力的,能夠確保這些是非常有吸引力的行業。另外一方面,賭場曾經很風光,但是反腐一來,我們可以預判這個行業不會表現那么好了。我們會看各個行業,某一些具體行業我們會做基本面的調查,決定這個行業是不是從長遠來說會好,好的公司我們會買,差的公司我們就不要了。

 

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文章關鍵詞: 上海交通大學安泰第二屆上海國際投資論壇

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