“學(xué)習(xí)型中國－第七屆企業(yè)資本論壇”于2015年4月24日－26日在北京舉辦。上圖為易寶支付首席執(zhí)行官及聯(lián)合創(chuàng)始人唐彬。(圖片來源：新浪財(cái)經(jīng) 梁斌 攝)

　　新浪財(cái)經(jīng)訊 “學(xué)習(xí)型中國－第七屆企業(yè)資本論壇”于2015年4月24日－26日在北京舉辦。上圖為易寶支付首席執(zhí)行官及聯(lián)合創(chuàng)始人唐彬。

　　以下為部分演講實(shí)錄：

　　唐彬：非常高興在周六早上跟大家分享我對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的一些經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)。今天的主題是問道資本困境逆襲，很多人可能看到了困境，確實(shí)現(xiàn)在傳統(tǒng)行業(yè)遇到困境了，整個(gè)市場在快速變化，用戶的需求，供應(yīng)鏈在被重塑，金融機(jī)構(gòu)也在被互聯(lián)網(wǎng)改造。

　　但我看到更多的是逆襲的機(jī)會(huì)，我認(rèn)為現(xiàn)在機(jī)會(huì)太多了，為什么？各行各業(yè)尤其傳統(tǒng)行業(yè)在被互聯(lián)網(wǎng)改變的時(shí)候，這就是我們?cè)谧�各位的機(jī)會(huì)，所以我建議把題目改一下，叫問道網(wǎng)絡(luò)，困境逆襲。

　　我們問道的是網(wǎng)絡(luò)，今天資本不再是最重要的事情，人才比資本更重要。重要的是思想框架，我經(jīng)常跟同行們說，現(xiàn)在要想有所作為，就一定要利用好互聯(lián)網(wǎng)+這個(gè)武器。

　　首先談互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入深水區(qū)。我93年去美國硅谷，中國是94年互聯(lián)網(wǎng)剛起來，經(jīng)過了22年，互聯(lián)網(wǎng)到了一個(gè)嶄新的時(shí)代，我稱之為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，或者克強(qiáng)總理說的互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代。從思維方式來看，從營銷為導(dǎo)向的變成了中后臺(tái)全流程改造，眼球不再為王，更重要的是通過互聯(lián)網(wǎng)來提升效率。

　　要抓住機(jī)會(huì)，利用技術(shù)外，還有兩個(gè)非常重要的事情，第一，組織要徹底改變。傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)之中，信息全是孤島，沒有聯(lián)通起來，所以傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)的改進(jìn)速度非常慢。所以組織形式一定要改變，要以用戶為中心，所有崗位和用戶之間都可以隨時(shí)互動(dòng)起來。第二，重新思考服務(wù)對(duì)象，合作伙伴，競爭對(duì)手。

　　互聯(lián)網(wǎng)正在改變一些大的行業(yè)，比如通信行業(yè)已經(jīng)被改變了，比如媒體行業(yè)已經(jīng)被自媒體徹底改變了。我這兩年很少看電視了，因?yàn)椴恍枰�看電視了，我需要的信息通過網(wǎng)絡(luò)可以實(shí)時(shí)的得到，我干嘛要聽單方面的說教呢。最近這一年多來在金融方面互聯(lián)網(wǎng)也正異軍突起，比如第三方支付行業(yè)，不是銀行占主導(dǎo)地位了，今天像支付寶[微博]、易寶支付在零售支付里面占了主導(dǎo)地位。

　　為什么互聯(lián)網(wǎng)有這么大的影響力，不經(jīng)意間就改變了生活，改變了社會(huì)，改變了經(jīng)濟(jì)，改變了金融，最重要的就是兩點(diǎn)。第一點(diǎn)，互聯(lián)網(wǎng)帶來三大技術(shù)，第一個(gè)是云計(jì)算技術(shù)，云計(jì)算的核心是讓技術(shù)為人人所用，為每個(gè)中小微企業(yè)所用。

　　第二，移動(dòng)互聯(lián)，他的價(jià)值是自由連接所有人，連接商業(yè)場景，把所有數(shù)據(jù)都沉淀下來。第三，大數(shù)據(jù)。

　　互聯(lián)網(wǎng)之所以厲害，是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)參與的群體極為廣泛，它來源于大眾，服務(wù)于大眾，利用新的技術(shù)，有新的思想和很多渠道，所以互聯(lián)網(wǎng)才有這么大的影響力。互聯(lián)網(wǎng)正在從一個(gè)連接開始，走向了智能化，走向了個(gè)性化，走向了金融化，這就是未來我們做傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)，傳統(tǒng)制造業(yè)必須要做的事情，要精準(zhǔn)化，要個(gè)性化，要智能化。

　　同樣是“支付”，傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)和第三方支付公司看到的完全不一樣。傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)停留在第一個(gè)階段，把支付作為工具。像阿里巴巴[微博]支付寶、易寶支付，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的全面到來，我們走上第三個(gè)階段，把支付作為交易服務(wù)平臺(tái)來看，我們基于支付提供增值服務(wù)。我們看到支付背后不是簡單的工具，支付背后是每個(gè)人生活中的交易，是商業(yè)的場景，個(gè)性化的需求，有更深層次的需求，支付的內(nèi)涵遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了簡單的工具，所以我們一直沿著這個(gè)理念，通過支付讓生活更便捷，讓生活信息更透明，讓生活服務(wù)更個(gè)性化等等。

　　所以在我看來，從03年第三方支付在中國起步到今天，互聯(lián)網(wǎng)金融如火如荼，但是我們不要忘了，是12年前第三方支付公司就開始了互聯(lián)網(wǎng)金融的先鋒之旅，我們是真正有互聯(lián)網(wǎng)精神的，而且我們是非常熟悉運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來改造傳統(tǒng)行業(yè)的。而且第三方支付的數(shù)據(jù)還可以幫助我們更好的推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融進(jìn)一步的發(fā)展，所以我稱第三方支付是互聯(lián)網(wǎng)金融的先鋒，也是互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的基石。

　　我談?wù)剬?duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的一些看法，互聯(lián)網(wǎng)金融背后動(dòng)力是什么，為什么在中國發(fā)展這么快，我總結(jié)了四個(gè)方面。第一方面，第三方支付樹立了很好的榜樣，給了我們信心，給了我們很好的案例。第三方支付短短12年能打敗銀行在零售支付領(lǐng)域，在未來12年一定能占有一席之地。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的興起，互聯(lián)網(wǎng)+的興起，傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化，消費(fèi)者覺醒了，監(jiān)管者要包容。

　　我認(rèn)為應(yīng)該從三個(gè)層面理解互聯(lián)網(wǎng)金融。第一，從工具層面理解，比如網(wǎng)絡(luò)銀行把互聯(lián)網(wǎng)作為工具，便捷、低成本，但這不是互聯(lián)網(wǎng)金融的未來，這是互聯(lián)網(wǎng)金融的過去。互聯(lián)網(wǎng)金融的現(xiàn)在和未來正在兩個(gè)層面展開，互聯(lián)網(wǎng)金融現(xiàn)在在平臺(tái)層面展開，把互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)、信息分享作為核心。第三個(gè)層面，我認(rèn)為更值得期待，是面向未來的，把互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)核層面用起來，互聯(lián)網(wǎng)是開放透明的，只有唯一，沒有第一，在座每個(gè)人都是獨(dú)一無二，唯一比第一更重要。因?yàn)榈谝痪鸵馕吨�有第二，但如果是唯一的話，沒有人替代你。

　　互聯(lián)網(wǎng)金融這么值得期待，誰主沉浮呢？今天說不太清楚，但我知道兩點(diǎn)，如果傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)只是把互聯(lián)網(wǎng)作為一個(gè)工具，而意識(shí)不到互聯(lián)網(wǎng)背后的人文價(jià)值和思想帶來的思維的變化，比如去中間化，開放性，唯一性，那就可能會(huì)失去下一撥的機(jī)會(huì)。

　　第三方支付有獨(dú)特的價(jià)值，首先是交易的核心環(huán)節(jié)，有大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)，是天然的信任中介，其次，第三方支付拿到牌照，也被監(jiān)管了，有公信力了，另外，第三方支付還有更多的優(yōu)勢，比如有大量的商務(wù)資源，風(fēng)險(xiǎn)可控，最后一點(diǎn)，第三方支付公司作為一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)和金融雜交的新物種，給中國的國有壟斷的傳統(tǒng)封閉的金融體系帶來了新的思路、新的打法。讓中國單一的生態(tài)系統(tǒng)變得更豐富多彩，這個(gè)價(jià)值很重要。第三方支付正在倒逼傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)型。

　　最后，我給大家分享一下互聯(lián)網(wǎng)金融和傳統(tǒng)金融的關(guān)系，因?yàn)檫@個(gè)問題可能大家最近都在思考，有人說是顛覆，有人說是補(bǔ)充，到底是什么呢？在我看來，這個(gè)問題不能大而化之，因?yàn)榻裉旎ヂ?lián)網(wǎng)金融已經(jīng)很深入了，不能停在表面談簡單的概念。要分層次談，第一個(gè)層次，互聯(lián)網(wǎng)金融讓我們深刻認(rèn)識(shí)到傳統(tǒng)金融的問題有多大，傳統(tǒng)金融忘了自己來源于最簡單的商貿(mào)交易，忘了他的錢是老百姓一分分存起來的，他把眼光聚焦到國有企業(yè)或者官商勾結(jié)的民企，嫌貧愛富。互聯(lián)網(wǎng)金融讓他們認(rèn)識(shí)到自己的問題太大了，必須改變。

　　其次，互聯(lián)網(wǎng)金融給了我們希望，可以讓金融更普惠。

　　第三，站在行業(yè)層面，互聯(lián)網(wǎng)金融不是傳統(tǒng)金融的顛覆者，而是讓傳統(tǒng)金融行業(yè)回歸本源，它不再高高在上了，而且金融是要服務(wù)于商貿(mào)交易的，所以這個(gè)行業(yè)是回歸，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，讓行業(yè)提升服務(wù)。對(duì)于金融產(chǎn)品而言，我用兩個(gè)關(guān)鍵詞，一個(gè)是融合，比如像余額寶[微博]把支付的功能和貨幣的功能融合起來，第二是再造或者顛覆，像比特幣徹底顛覆了傳統(tǒng)貨幣的理念。第三點(diǎn)，對(duì)于金融機(jī)構(gòu)而言，從思想到技術(shù)、渠道就是顛覆，互聯(lián)網(wǎng)金融是金融和互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到今天的自然產(chǎn)物。這撥機(jī)會(huì)對(duì)在座各位來說是最好的機(jī)會(huì)了，如果電商的機(jī)會(huì)沒抓住，這次金融比電商的機(jī)會(huì)大十倍以上。而且我們做金融，通過互聯(lián)網(wǎng)讓金融回歸本源，讓金融成為真正美好的金融。謝謝！

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