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Manoj Chugh:十年后一半收入將來自國外

2015年04月21日 18:57  新浪財經 微博 收藏本文     

  新浪財經訊 “2015中國綠公司年會”于4月20日在沈陽舉行。馬衡達集團總裁、馬衡達技術全球業務拓展負責人Manoj Chugh出席并發言。

馬衡達集團總裁、馬衡達技術全球業務拓展負責人Manoj Chugh馬衡達集團總裁、馬衡達技術全球業務拓展負責人Manoj Chugh

  全球化已經發生,對我們的商業,在世界的不同地區和國家造成了非常深遠的影響。關于馬衡達,最開始和英國電信是一家合資公司,馬衡達的歷史就是通過全球化,為客戶提供服務,為他們提供IT服務,利用來自印度的人才。馬衡達最開始是服務于一家客戶,過了一家時間,業務發展到了51個國家。現在馬衡達的客戶包括600個不同的政府和企業,包括IT服務,IT解決方案,馬衡達現在的業務90%就是在我們國家以外。

  Manoj Chugh表示,“我們經常不明白全球化的影響究竟意味著什么,但是我們真正投身其中的時候,真正看到有趣之處就是全球化的結果。全球化勢不可當,一旦發生,就會以爆炸的速度增長,人腦可能是以算術的方式在思考,而不是是指數的方式,但是全球化是以指數的方式爆炸式的增長。因此十年之后,你們的收入25%,50%都會來自中國以外的地區。我們看到中國的創新,我非常有信心這個趨勢必將發生在中國,發生在印度。我們一家在印度的公司,在于中國有非常棒的受過良好教育的工程師,因此我非常相信全球化會不斷的繼續,越來越深入的發展,歷史從全球化開始,對我們公司來說我們一直定位為全球化的公司,在全球的雄心壯志,我們將不斷的延伸下去。”

  要建立全球的品牌,實現你的諾言是非常重要的。就是你代表什么,堅持什么;這個諾言,必須要在全球各個國家跟文化里保持一致。人們會有不同的口味、不同的品位,在全球不同的地方人們喜歡不同的東西,但是你的承諾必須讓大家理解并且全球一致。當提到承諾,Manoj Chugh認為重要的一點就是無論在國內承諾什么,能否在全球不同的市場上,堅持同樣的諾言。

  聽到澳大利亞很多正面的發展,特別在農業科持續發展方面。顯然,政府的監管通常是落后于發展和技術進步,那么最大的一些顛復性的因素就是技術。“當阿里巴巴[微博]開業的時候,很多我的朋友問我,這是印度公司嗎,我說為什么你認為它應該是印度的公司,他說當我們在學校的時候,我們經常會講阿里巴巴的故事,因此我想這可能是一個印度的故事,沒有人能想象阿里巴巴是由一個非常年輕的中國企業家所擁有的公司。我看一下全球的智能手機,我看到最的是來自小米,當我想去看錄像的時候,我打開這個視頻節目,我們使用的是百度[微博],現在回顧一下小米僅僅是5歲的孩子就成為全球領導者了。五年發生了什么,傳統行業發生了什么事情。消費者技術靈活性可以說正在不斷的改變我們所處的環境,我們需要跟政府合作,幫助政府理解新的方式的改變。

  監管有時候會認為是不好的詞語,所謂的監管并不是說總是壞的,最重要的是政府保護社會的利益,所以我們會有個人不同的觀點,Manoj Chugh個人認為這是一個時間的問題,產品需要改善,因為標準如何在全球做出的話,要一致性的標準,而且在農業上都要遵守。所有人都想讓孩子吃到最好最高質量的產品。Manoj Chugh的信念是監管在歐洲,需要去改善原有的標準,同時這是一個時間的問題。

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文章關鍵詞: 阿里巴巴指數改革

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