新浪財(cái)經(jīng)訊 “2015中國綠公司年會”于4月20日在沈陽舉行。上海交通大學(xué)[微博]海外教育學(xué)院執(zhí)行院長王紅新出席并演講。
王紅新說道,“移動互聯(lián)網(wǎng)對我們每個(gè)企業(yè)家的沖擊有多大。首先分享一個(gè)案例,交大產(chǎn)生一個(gè)叫餓了吧,剛剛?cè)谫Y35億美金,現(xiàn)在移動互聯(lián)網(wǎng)的老大70%的參與業(yè)務(wù)來自于移動互聯(lián)網(wǎng),與此相對應(yīng),我們校友是小南國集團(tuán),餐飲代表人物,30多年做一個(gè)公司,非常敬業(yè),在香港目前的市值14億港幣,這是不同的思維造成兩個(gè)市值差別,巨大可能上幾十倍。
“第二,我想分享永達(dá)汽車集團(tuán)是中國最大的汽車垂直地面服務(wù)商,現(xiàn)在做了22年,擁有200家4S店,在香港現(xiàn)在一年歷任是8個(gè)億港幣,昨天晚上我跟董事長吃飯,也是我們的學(xué)員,他說現(xiàn)在市值只有70億港幣,與此相適應(yīng)前幾天另外一個(gè)校友,新三板上市第一股,車險(xiǎn),成立時(shí)間不短,沒有一個(gè)自己的4S店,估值30億,迅速超過70億,沒有一家S店,做APP,通過移動互聯(lián)網(wǎng)思維,擁有三家線下加盟店,一個(gè)是傳統(tǒng)的,用重資本做4S店,一個(gè)是通過APP模式加盟。”
王紅新說道,“移動互聯(lián)網(wǎng)思維非?膳拢覀兠课黄髽I(yè)家一定要重視,我們自己今年春節(jié)期間做了評選,我們成立11年,過去10年我們總共的粉絲量5000名,通過移動互聯(lián)網(wǎng)方式投票1百萬,一個(gè)月之內(nèi)粉絲量增加11萬,移動互聯(lián)網(wǎng)做的APP人物評選,超過過去十年的20倍!
王紅新表示,原因是什么,目前這個(gè)社會我們數(shù)據(jù)產(chǎn)生的速度是人類增長速度的40倍,我們現(xiàn)在進(jìn)入號稱四大文明時(shí)代,農(nóng)業(yè)文明、工業(yè)文明,互聯(lián)網(wǎng)文明以及移動互聯(lián)網(wǎng)文明。移動互聯(lián)網(wǎng)是所有四大文明里面最厲害的,帶來的速度是超過我們的想象。
“由此引起一個(gè)概念,把人分成三類,叫數(shù)字代溝,60年以前出生的叫數(shù)字難民,對數(shù)字是不敏感的;60年到78年,數(shù)字移民,是移民過來的,生意有點(diǎn)困難;78年以后,數(shù)字土著,移動互聯(lián)網(wǎng)唱主角的應(yīng)該是數(shù)字土著,每個(gè)企業(yè)家都是介于難民與移民之間!
“怎么樣適應(yīng)移動互聯(lián)網(wǎng),需要我們很好地學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)也發(fā)生很大變化,原來我們講社會學(xué)習(xí),五種方式,原來學(xué)習(xí)地圖已經(jīng)發(fā)生很大變化,原來講社會學(xué)習(xí)和講習(xí)學(xué)習(xí),這是過去講的,現(xiàn)在出現(xiàn)三種,移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新的三種學(xué)習(xí)方式,一個(gè)叫可視學(xué)習(xí),一個(gè)叫移動學(xué)習(xí),一個(gè)叫游戲?qū)W習(xí),這三種方式已經(jīng)在占有70%以上份額,對我們每個(gè)企業(yè)家在學(xué)習(xí)觀上要重新思考!
王紅新總結(jié)道,第一,移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,對中國企業(yè)家是一個(gè)機(jī)遇,而且移動互聯(lián)網(wǎng)最容易在大國成功,為什么,大國的人口基數(shù)特別大,這里面隨便有個(gè)好的創(chuàng)意,基本粉絲數(shù)都是在幾百萬、上千萬,是一個(gè)小國國家的人口基數(shù),移動互聯(lián)網(wǎng)對中國企業(yè)家是最好的彎道超車時(shí)代,跟其他國家,我們跟西方發(fā)達(dá)國家比,我們在傳統(tǒng)制造上,差30年到40年,移動互聯(lián)網(wǎng)上我們差別可能是0,尤其互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用上。
王紅新表示,第二,移動互聯(lián)網(wǎng),一定要注意我們講的做好客戶體驗(yàn)之外,C2B之外,很重要的一點(diǎn),注意移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的免費(fèi)服務(wù)下的增值服務(wù),這是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)爆點(diǎn)或者痛點(diǎn)。
“前天我一個(gè)學(xué)生跟我講,做一個(gè)智慧門鈴,現(xiàn)在已經(jīng)100多塊錢成本,免費(fèi)發(fā)放了100多萬,如果以后發(fā)放到一千萬到兩千萬家庭的時(shí)候,這就是最大的一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)平臺上的廣告發(fā)布,這個(gè)門鈴一裝,小孩什么時(shí)候回家,家里人什么時(shí)候回家,有什么狀況,有沒有人到你家,在你手機(jī)上都能提醒,這么一個(gè)小小的創(chuàng)意。通過免費(fèi)發(fā)放,免費(fèi)服務(wù)下的增值服務(wù)是我們每位企業(yè)家要去感受的。“
第三點(diǎn),移動互聯(lián)網(wǎng)把我們創(chuàng)業(yè)門檻大大提升了,交大以前的本科生,分配是很難的,本科生大家知道,是最沒有工作經(jīng)驗(yàn),很難被企業(yè)家所用,但是現(xiàn)在我們交大的學(xué)計(jì)算機(jī)的,很多人從一年級開始發(fā)工資,聯(lián)絡(luò)感情,希望畢業(yè)以后來,關(guān)于移動互聯(lián)網(wǎng),人才的競爭越來越激烈。
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文章關(guān)鍵詞: 移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)
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