由浙江省人民政府主辦，中國服務貿易協會電子商務委員會、中國電子商務產業聯盟、義烏市人民政府聯合承辦的2015中國(義烏)世界電子商務大會于4月12-13日舉行。上圖為麥包包董事長葉海峰。（圖片來源：新浪財經 劉海偉 攝）

　　新浪財經訊 由浙江省人民政府主辦，中國服務貿易協會電子商務委員會、中國電子商務產業聯盟、義烏市人民政府聯合承辦的2015中國(義烏)世界電子商務大會于4月12-13日舉行。上圖為麥包包董事長葉海峰。

　　以下是文字實錄：

　　葉海峰：大家看看資本所青睞的這些不賺錢的公司都有一個特點，都是平臺型的公司。我以前做電子商務，用另外一個維度來分兩類，電子商務只有兩類，第一類是買什么，第二類是在哪買。買什么實際上這類電子商務公司是應用型的電子商務公司。很多傳統企業基本上百分之百的都是應用型的，應用互聯網來做銷售，解決買什么的問題。這一類公司實際上是利用互聯網，必須要賺錢。

　　第二類是解決在哪買的問題，平臺型的公司。就是說它不關心我的產品從哪來，我只關心我的客戶是不是在我這兒買。京東、淘寶、唯品會、聚美這一類平臺，包括麥包包的網站，都關心客戶買這個產品是不是在我這兒買，這是平臺型公司。平臺型公司，中歐的陳文宇教授有一本經典的書，《平臺戰略》，里面提出雙邊效應，買方越多賣方越多，商品越好。平臺的概念，常說的是入口，一旦入口形成之后，考慮的是更長遠的利益。也就是說，當入口大到一定的邊際的時候，一年賺的錢，可能把之前十年的錢賺回來了。經典的案例就是美國的亞馬遜[微博]，中國的案例就是淘寶。這是它多年的不賺錢換來的一年把多年的錢賺回來，平臺型的公司是可以不賺錢。所以這個事情如果沒有琢磨清楚的，這可能對傳統企業做電商是一個誤導。你是一個傳統企業，你在淘寶上開一個店，如果一年沒賺錢兩年沒賺錢，這就有問題。不能跟別人說，你看，京東沒賺錢，哪個平臺沒賺錢，這不能比，人家是平臺。一旦這個平臺的入口打通了之后，賺錢是秒秒鐘的事情。

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