由浙江省人民政府主辦，中國服務貿(mào)易協(xié)會電子商務委員會、中國電子商務產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、義烏市人民政府聯(lián)合承辦的2015中國(義烏)世界電子商務大會于4月12-13日舉行。上圖為京東集團副總裁張建設。（圖片來源：新浪財經(jīng) 劉海偉 攝）

　　新浪財經(jīng)訊 由浙江省人民政府主辦，中國服務貿(mào)易協(xié)會電子商務委員會、中國電子商務產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、義烏市人民政府聯(lián)合承辦的2015中國(義烏)世界電子商務大會于4月12-13日舉行。京東集團副總裁張建設在發(fā)言時表示，我們樂觀的認為，今年的人均GDP達到了7575美元，那么如果按這個數(shù)字來估計，中國很有可能在2017年或者2018年達到1萬美元，跨出中等收入陷阱。

　　為什么會有中等收入陷阱？張建設說，兩個原因，一個是我們勞動力的比較優(yōu)勢逐步的在淡化，因為一些發(fā)展中國家追趕上來了。另外一方面我們的互聯(lián)網(wǎng)和零售超過了美國，成為全球第一大網(wǎng)絡零售市場，但是我們的技術創(chuàng)新仍然沒有完全追上發(fā)達國家。這兩個原因導致了我們可能存在中等收入陷阱。

　　以下是文字實錄：

　　張建設：尊敬的各位領導，各位企業(yè)家，這個會議是個很好的舞臺，這個會議原本是我們的副總裁馬建榮先生參加，很對不起主持人，沒有及時更新。我作為替補來到這里，今天早上臨時決定把題目換了一下。因為世界電子商務大會是個大的舞臺，我選了一個大的題目，我盡量選一些小的點去進行思考，互聯(lián)網(wǎng)+的七個切入點。

　　第一點，互聯(lián)網(wǎng)進入中國二十一年，電子商務從2003年的淘寶到2004年的京東，走過十多年的歷程。為什么這個時候提出互聯(lián)網(wǎng)+的行動計劃？可能跟這個數(shù)據(jù)有關，一個是人均GDP達到了7575美元，同時我們過去的6年中，基尼系數(shù)在穩(wěn)步的下降，從原來的0.491下降到0.469。根據(jù)2007、2006年世界銀行[微博]發(fā)布的報告，人均GDP在三千美金到一萬美金是中等收入國家的陷阱，也就是之前的拉美陷阱。同時在這個陷阱中我們發(fā)現(xiàn)一個確確實實改革開放三十多年來留下的三大差距，收入的差距、城鄉(xiāng)的差距和區(qū)域的差距。

　　正是這三個差距，為互聯(lián)網(wǎng)提供了很好的機會。就像習總書記所講的，中國跨越中等收入陷阱是必然的，只是時間問題。更重要的是跨越之后如何發(fā)展，我想面對這個陷阱需要思考兩個問題，第一，為什么會有中等收入陷阱。兩個原因，一個是我們勞動力的比較優(yōu)勢逐步的在淡化，因為一些發(fā)展中國家追趕上來了。另外一方面我們的互聯(lián)網(wǎng)和零售超過了美國，成為全球第一大網(wǎng)絡零售市場，但是我們的技術創(chuàng)新仍然沒有完全追上發(fā)達國家。這兩個原因導致了我們可能存在的中等收入陷阱。

　　跨越的標志有四個，一是一二三產(chǎn)業(yè)分工重新定義，第二是中產(chǎn)階級成為社會轉型的推動力，第三是互聯(lián)網(wǎng)時代的依法治國，第四是互聯(lián)互通的一帶一路。這四點恰恰是給互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)造了很好的機會。為什么？一個，互聯(lián)網(wǎng)+本身的社會邏輯很簡單，就是把大量的人的勞動力釋放出來，重新分配，讓重復性的工作交給機器，人騰出精力出來做一些創(chuàng)造性的事情。比如我們在北京街頭經(jīng)常可以看到快遞員，我做過測算，平均一個快遞員一天送出兩百多單，減少了大概兩百多次市民的出行往返購物。那么騰出來的精力也就為我們的大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新提供了足夠的勞動力，這是第一個邏輯，互聯(lián)網(wǎng)+釋放了大量的能量和重新就業(yè)。

　　第二個邏輯就是它的商業(yè)邏輯，我們講了很多互聯(lián)網(wǎng)思維，講了很多互聯(lián)網(wǎng)的顛覆和創(chuàng)造，其實我個人認為不外乎這幾個方面。一方面，由于互聯(lián)網(wǎng)的崛起，從過去福特生產(chǎn)黑色的轎車，制造商掌握定價權，到沃爾瑪崛起之后，渠道為王，渠道商掌握了定價權。現(xiàn)在可以說是消費民主，無論是互聯(lián)網(wǎng)還是電子商務，包括實體店，越來越把消費者的體驗放在了第一位，消費者不是上帝，是我們的衣食父母。

　　正是由于消費的民主，最后形成了一個分享型經(jīng)濟，就是人和人的關聯(lián)。我們無論在天涯海角，由于互聯(lián)網(wǎng)，我們很好的關聯(lián)起來。最后由于分享經(jīng)濟創(chuàng)造了一個價值鏈的重構，就是我們過去講得很多的電子商務的真正價值來源于打掉了很多不必要的中間環(huán)節(jié)，越過了傳統(tǒng)渠道，讓供應商和消費者直接見面，扁平化，最終由于消費者的參與和消費的民主推動了創(chuàng)新，最核心的還是供給的創(chuàng)新，圍繞著消費者的智力、消費者的需求、消費者的資金，通過眾籌的方式進入到供應端。

　　基于這兩個社會邏輯和商業(yè)邏輯，我個人認為互聯(lián)網(wǎng)+有七個切入點。第一個是正品行業(yè)獲賺取信任的紅利。我們抱怨原材料和成本的上升，但是還有一個金礦，信任。我去一個地方調研，這個村寨門口不是村務公開，而是價格公開。在村寨里任何一個住戶去消費，消費者可以大膽放心的去消費，很多人去旅游渡假，不存在被欺詐和被騙的擔心。國際的慣例也到之處，整個信任程度的高低影響到我們的生活質量。其實大家為什么那么多人到京東，因為放心。

　　第二個切入點就是三證合一，為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)添活力。我講一個切身的感受，從2013年6月27號京東開出內地第一張電子發(fā)票，到去年覆蓋了全國20個省區(qū)市，我們做了一個簡單的測算，最初的動機是為了節(jié)約紙張，每天節(jié)約發(fā)票打印紙一噸。圍繞這一噸，耗材、人員都節(jié)省了。最重要的，我們消費者的權益保護，不怕丟掉發(fā)票，有依據(jù)了。商家可以理直氣壯的通過電子發(fā)票做出承諾，電子發(fā)票在某種程度上不是稅收的憑證，而是社會信任的憑證。接下來可能會對我們的三證合一和對寬稅基低稅率，基于大數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)的工具。最近誠信的商家也面臨輿論的商家，無紙，無法辦公無法登記的問題。我們探索了一個電子工商注冊，無論在鄉(xiāng)村還是城市，通過電子工商注冊都可以獲得一個合法的工商登記的身份。通過這個身份，你可以理直氣壯的去經(jīng)營你的正品行貨優(yōu)質服務。

　　第三個切入點，供給創(chuàng)新產(chǎn)品高端化轉型。不能說互聯(lián)網(wǎng)顛覆了很多行業(yè)，但是互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為一種新的生產(chǎn)力滲透到每一個行業(yè)去。無論是消費電子還是房地產(chǎn)、醫(yī)療服務，都可以出現(xiàn)各種各樣的在線服務。這些服務的核心，是消費者的智慧融入到產(chǎn)品創(chuàng)造的過程中。這是麥肯錫的數(shù)據(jù)，為什么房地產(chǎn)出現(xiàn)負的貢獻，很可能是共享、分享經(jīng)濟的形成。我在北京，我想去海南旅游，我有朋友可以共享房子，我們共享一下，這些商業(yè)模式正在探索。

　　還有消費電子，目前在開展智能硬件的研發(fā)和生產(chǎn)，智能硬件承載的不單單是硬件，還有更多的服務，將重新定義消費電子。

　　第四個切入點就是互聯(lián)網(wǎng)最大的價值，是解決了中產(chǎn)階級的生活的便捷性和激活消費需求和創(chuàng)造性。以特斯拉[微博]為例，來自硅谷的一個汽車，不能說和底特律分庭抗禮，但是至少有一個新的力量出現(xiàn)了。特斯拉的硬件相對來說比較固定，但是它的系統(tǒng)，它的能耗，都可以通過軟件更新的方式，用互聯(lián)網(wǎng)的方法給你提供服務。就相當于你的PC的軟件更新一樣，不換硬件的情況下提供軟件服務。這種方式恰恰是把我們一些瑣碎和零碎的時間資源整合起來，形成一種新的產(chǎn)品形態(tài)。未來的汽車、消費電子，可能已經(jīng)不是汽車不是消費電子，而是生活服務類的工具和終端。

　　第五個切入點，渠道下沉，到農(nóng)村去。第一步是電子商務的交易，第二步是物流，第三步可能是基于電子商務所孵化出落的技術服務，接下來可能還有人才的培養(yǎng)，還有模式的創(chuàng)新。今年我又發(fā)現(xiàn)了一個，在張市長的管轄范圍之內，咸陽的另外一個縣，突然把生態(tài)，把養(yǎng)老，也引入了農(nóng)村電商里面去。目前農(nóng)村電商更多的是工業(yè)品下鄉(xiāng)，我們期望的是農(nóng)產(chǎn)品進城，未來可能是基于金融、健康服務、教育整個一體化的適應我們回歸鄉(xiāng)村的一二三產(chǎn)業(yè)融合甚至四五六產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)的新的業(yè)態(tài)。

　　第六個切入點，剛才李斌[微博]先生提到的，互聯(lián)網(wǎng)零售業(yè)和金融之間的融合。可能大家關注京東不久前推出了股權眾籌，去年做得最紅火的產(chǎn)品眾籌，眾籌我們做一個粗放的理解，就是很好的把消費者的需求和消費者的創(chuàng)意、資源、資金整合到一起，把我們的銷售、營銷、生產(chǎn)、研發(fā)完全融合到一起，它其實是以供給創(chuàng)新擴大消費的一個很好的案例，從某種程度上對消費的擴大遠遠小于對供給的創(chuàng)新。所以未來由于金融的發(fā)展，可能對整個消費市場的變化有很大的影響。

　　第七，匯入世界的潮流，一帶一路。在全球化經(jīng)濟中找到一個很好的切入點，我們看到原有的電商平臺和新孵化出的電商平臺，包括我們有很好的外貿(mào)基礎的義烏，其實都把跨境做成了一個很好的切入點，來開展未來的發(fā)展。我們樂觀的估計，接下來的這個階段可能是一帶路崛起形成新的全球化的格局，包括了物流的全球化，更多的包括了數(shù)據(jù)的全球化。更重要的一點，可能是文化和服務的全球化。我們關注到一些企業(yè)家的變化，某種程度上是判斷未來的方向。

　　最后做一個簡單的小結，我們經(jīng)常講三年之內叫計劃，三年之外叫規(guī)劃，我們可以樂觀的認為，今年的人均GDP達到了7575美元，那么如果按這個數(shù)字來估計，我們很有可能在2017年或者2018年達到1萬美元，跨出中等收入陷阱。我的建議就在于，不論是地方政府還是企業(yè)家，還是已經(jīng)在開展電商業(yè)務的企業(yè)，在布局未來電商發(fā)展的時候，是不是可以關注到三年之后，就是我們跨過中等收入陷阱之后的產(chǎn)業(yè)布局，立足于供給的創(chuàng)新，瞄準兩個市場，一個是新型城市化，可能會有一批有志青年或者事業(yè)有成的人回到鄉(xiāng)村，回到美麗的田園，做一些大眾創(chuàng)新萬眾創(chuàng)業(yè)的事情。另外就是全球化的新的格局，同時尋找出新的發(fā)展態(tài)勢。

　　最后表達一個衷心的祝愿，希望各位瞄準三年之后的發(fā)展空間和發(fā)展機會，京東愿意與你們共同發(fā)展，謝謝各位。

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