由《中國企業家》雜志社主辦的“2014(第十三屆)中國企業領袖年會”于12月12日-14日在北京舉行。上圖為三全食品董事長陳南先生在“產業變革虛實結合”分論壇上發言發言。(圖片來源：新浪財經 梁斌 攝)

　　新浪財經訊  由《中國企業家》雜志社主辦的“2014(第十三屆)中國企業領袖年會”于12月12日-14日在北京舉行。上圖為三全食品董事長陳南先生。陳南表示，過去我們的傳統渠道是通過經銷商分銷到商場，商場再賣給消費者，我們跟消費者見不到面。互聯網時代的到來，尤其是移動互聯網出現我們可以直接從客戶那里拿到訂單，他們可以反饋他們的需求，我們來做這樣的事情，最近主要做這個事情。

　　以下為發言實錄：

　　主持人：我注意到各位嘉賓都是分別來自不同行業類型、不同的機構，這場論壇的題目其實是講的虛實結合。互聯網大潮來臨改變了很多產業，我前幾天正好看到金沙江的投資人丁健有一個說法說互聯網正在支解傳統行業，他說的有點危言聳聽。確實我們可以看到特別是隨著移動互聯網的到來，確實行業產業格局發生了非常大變化。

　　我的第一個問題就是說我們很多都是傳統行業的企業，我們怎么看待互聯網，互聯網對我們的行業會產生什么樣的影響？   

　　先請陳總說一下。

　　陳南：應該說很高興來參加這個論壇，剛才主持人講說互聯網時代對傳統企業的一些影響，我覺得也是蠻大的。從最近一段時間看無論是中央的經濟工作會議還是從我們在平時市場的感覺，都感覺中國的經濟到了一個新階段，這個新階段整體來講我的評價是說現在用政府的比較流行詞叫“新常態”。從企業的角度來講我覺得中國的經濟進入了一個從過去開荒到一個精耕細作的時代，可能現在正好是這樣一個拐點。現在所有冒出來的問題可能都是我們整個經濟發展的外延性受到了一些空間感，受到了一些制約。下一步可能更多是靠內涵式的發展來精耕細作，來靠創新取得經濟的成長。

　　互聯網時代對傳統企業我覺得可能首先是從思維上要有一些變化，過去傳統企業對互聯網的認識，作為傳統產業的一個輔助手段。比如說傳統企業也會上一些ERP、CRM或者是OA系統來做一些工具來使用。但是未來得社會發展可能對傳統企業，特別是新的商業模式，互聯網就不是一個輔助手段，可能作為新的商業模式一個主要要素，一個核心要素，它會成為你整個新商業模式的主要支撐。

　　最近三全過去是做冷凍食品，大家都知道，通過商超進入家庭，作為一個家庭備菜進入家庭。現在三全也在利用這種互聯網技術，特別是移動互聯網技術做了一個O2O項目，通過線上的三全鮮食的APP引流進入到我們線下投放一些自動售飯機，進入樓宇的午餐市場。現在開始在上海做試點，大家關注的話可以下載我們的三全的APP還有微信公眾號也可以搜到，了解我們的業務。

　　過去我們的傳統渠道是通過經銷商分銷到商場，商場再賣給消費者，我們跟消費者見不到面。互聯網時代的到來，尤其是移動互聯網出現我們可以直接從客戶那里拿到訂單，他們可以反饋他們的需求，我們來做這樣的事情，最近主要做這個事情。

　　我為什么剛才前面提到呢，傳統企業的創新要基于現在的新技術背景下的，要有這樣一個創新模式，同樣是新技術，最近幾年移動互聯網對互聯網的顛覆也是很大。前兩天我和張偉祥先生去阿里，阿里講到現在今年的11.11購物節，阿里通過移動終端進行的交易已經占到42.6%，這個數字對我來講非常有沖擊力，有一半基本上都是通過移動端來實現的交易。對我們來講傳統企業一定要抓住這次技術革命的變革，能夠讓從商業模式上有一些突破性變化，謝謝。