“學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記給企業(yè)家回信座談會(huì)”于2014年7月30日在中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)舉行。上圖為杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理宗慶后。(圖片來(lái)源：新浪財(cái)經(jīng) 梁斌 攝)

　　新浪財(cái)經(jīng)訊 “學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記給企業(yè)家回信座談會(huì)”于2014年7月30日在中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)舉行。杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理宗慶后在演講中建議，第一，搞活經(jīng)濟(jì)要簡(jiǎn)政放權(quán)，第二，財(cái)稅制度改革首先給企業(yè)減稅和老百姓減稅，第三，國(guó)有企業(yè)改革最好的辦法讓國(guó)有企業(yè)自己內(nèi)部經(jīng)營(yíng)者和員工持股。

　　以下為演講實(shí)錄：

　　宗慶后：各位領(lǐng)導(dǎo)、各位企業(yè)家，今天很高興參加學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記給企業(yè)家回信座談會(huì)，看到習(xí)總書(shū)記對(duì)企業(yè)家的關(guān)心和重視，對(duì)企業(yè)家抱有很大的希望。民營(yíng)企業(yè)家30年前也是靠著敢為天下先、愛(ài)拼才會(huì)贏的創(chuàng)舉才創(chuàng)造了今天民營(yíng)企業(yè)的成績(jī)。不管是國(guó)企還是民企，總書(shū)記對(duì)我們的關(guān)注和支持，對(duì)我們來(lái)說(shuō)也是很大的鼓舞。我們后面要繼續(xù)努力，為發(fā)展經(jīng)濟(jì)做出新的貢獻(xiàn)。

　　我也想提幾個(gè)建議，第一個(gè)就是搞活經(jīng)濟(jì)，現(xiàn)在首先抓住對(duì)企業(yè)的松綁，現(xiàn)在說(shuō)來(lái)說(shuō)去，改革多少，減少了多少，企業(yè)家改革審批是越來(lái)越多了，收費(fèi)也越來(lái)越多了，還要第三方認(rèn)證和專(zhuān)家認(rèn)證，都是要掏錢(qián)的，首先是要搞活經(jīng)濟(jì)，給企業(yè)松綁，叫了半天，還是沒(méi)有對(duì)企業(yè)松綁，感覺(jué)現(xiàn)在改革越來(lái)越多了，把經(jīng)濟(jì)先搞活了，這是第一個(gè)建議。

　　國(guó)家和民族新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)就是擴(kuò)大分配，財(cái)稅制度改革首先給企業(yè)減稅和老百姓減稅，讓老百姓收入高一點(diǎn)，才能把經(jīng)濟(jì)搞起來(lái)，現(xiàn)在鼓勵(lì)發(fā)展三產(chǎn)，一產(chǎn)、二產(chǎn)、收入不高，三產(chǎn)怎么樣發(fā)展起來(lái)呢？一產(chǎn)、二產(chǎn)收入高了以后才能發(fā)展三產(chǎn)，才能解決就業(yè)，三產(chǎn)只占到46%，美國(guó)是80%多，中國(guó)有13億人的大市場(chǎng)，現(xiàn)在的財(cái)稅制度改革是拼命想收稅而不是想減稅。

　　第三，國(guó)有企業(yè)改革最好的辦法讓國(guó)有企業(yè)自己內(nèi)部經(jīng)營(yíng)者和員工持股，姓資姓公的問(wèn)題，無(wú)論是財(cái)產(chǎn)掌握在誰(shuí)手里，在中國(guó)都是為社會(huì)服務(wù)的，都是社會(huì)資產(chǎn)，弄到過(guò)去叫國(guó)有資產(chǎn)流失，國(guó)有企業(yè)也是全國(guó)老百姓的，每個(gè)老百姓的資產(chǎn)是有份的，民營(yíng)給了個(gè)人之后，他的資產(chǎn)也是有份的，責(zé)任心和激勵(lì)機(jī)制是完全不一樣的，央企內(nèi)部全員持股的話，經(jīng)營(yíng)者和全體員工持股激勵(lì)全員，對(duì)國(guó)有企業(yè)的監(jiān)管也是更加強(qiáng)的。