知名學(xué)者熱議華人本土管理研究的未來(lái)進(jìn)程

2014年06月23日 11:22 新浪財(cái)經(jīng) 收藏本文

　　6月20日下午，中國(guó)管理研究國(guó)際學(xué)會(huì)2014年年會(huì)唯一一場(chǎng)中文主題討論會(huì)如期展開(kāi)。本場(chǎng)論壇主題為“當(dāng)代華人本土研究對(duì)中國(guó)管理議題的貢獻(xiàn)”，可謂與本屆年會(huì)主題“立足中國(guó)實(shí)踐、創(chuàng)新管理理論”高度契合，吸引了國(guó)內(nèi)外六百余名管理學(xué)者來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)。香港科技大學(xué)樊景立教授擔(dān)任論壇主持與評(píng)議人。鄭伯塤、陳曉萍、李垣、毛基業(yè)等四位國(guó)際知名學(xué)者發(fā)表了演講。他們分別從個(gè)人、組織、社會(huì)和文化層面就本土研究對(duì)中國(guó)管理議題的貢獻(xiàn)發(fā)表了各自的見(jiàn)解。

左起：樊景立教授、鄭伯塤教授、李垣教授、陳曉萍教授、毛基業(yè)教授

　　來(lái)自臺(tái)灣大學(xué)心理學(xué)系的鄭伯塤教授充滿人文氣息地回顧了近三十年來(lái)華人管理研究的發(fā)展，強(qiáng)調(diào)了人的重要性。他談到，中、西發(fā)展的層次和先后順序決定了國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)界在大多數(shù)情況下扮演著追隨者的角色，致力于對(duì)西方已有觀點(diǎn)進(jìn)行驗(yàn)證。但是，本土研究并非必然做追隨者，它完全可以成為創(chuàng)新的先行者，發(fā)現(xiàn)和構(gòu)建自己的理論。目前，華人本土研究方法大致包括跨文化本土研究、實(shí)證主義本土研究，以及批判詮釋主義本土研究。這些學(xué)派涇渭分明，分別反映了文化相對(duì)主義、多元文化主義，以及后現(xiàn)代主義的文化觀。不同的研究方法也源自不同的哲學(xué)預(yù)設(shè)。每種研究方法都有其優(yōu)劣勢(shì)，沒(méi)有哪個(gè)能做到在各方面都完美。研究者在選擇研究方法時(shí)要依據(jù)自己的專長(zhǎng)和喜好，選擇符合自己基本知識(shí)預(yù)設(shè)的研究方法，才能為往圣繼絕學(xué)。

　　IACMR第二任主席、美國(guó)華盛頓大學(xué)福斯特商學(xué)院的陳曉萍教授以“無(wú)處不在的中國(guó)人際關(guān)系：研究現(xiàn)狀和未來(lái)展望”為題報(bào)告了自己對(duì)于中國(guó)人際關(guān)系的研究。關(guān)系對(duì)中國(guó)人影響重大，但管理學(xué)界對(duì)關(guān)系的認(rèn)識(shí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。陳教授通過(guò)回顧文獻(xiàn)發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)有的對(duì)于關(guān)系的研究不夠清晰系統(tǒng)。如果能對(duì)關(guān)系加以準(zhǔn)確的定義，這將會(huì)推動(dòng)后續(xù)深入的研究。陳曉萍教授坦言，關(guān)系定義的簡(jiǎn)化是未來(lái)研究方向之一。在她看來(lái)，關(guān)系就是二者之間的聯(lián)系，其中“者”可以是個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、企業(yè)或者組織。此外，關(guān)系到底是好是壞，這是一個(gè)爭(zhēng)論不斷的議題。陳曉萍教授通過(guò)與參會(huì)者分享“關(guān)系能否拐彎”、“個(gè)人關(guān)系是否可以上升到組織關(guān)系”等未來(lái)有潛力的研究課題，充分展示了中國(guó)人的“關(guān)系”之微妙、揭示了關(guān)系的動(dòng)態(tài)性和復(fù)雜性。

　　IACMR學(xué)術(shù)咨詢委員會(huì)副主席、上海交通大學(xué)[微博]安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)李垣教授探討了國(guó)內(nèi)企業(yè)爭(zhēng)取合法性和企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)系。由于處在特殊的發(fā)展階段，中國(guó)社會(huì)存在著難以定義合法性的模糊地帶。在這個(gè)模糊地帶生存的企業(yè)面臨兩種選擇：一是等待政府裁決，二是積極爭(zhēng)取合法化。爭(zhēng)取合法化的過(guò)程會(huì)不會(huì)影響到企業(yè)的創(chuàng)新積極性是需要學(xué)者認(rèn)真考慮的問(wèn)題。實(shí)證分析表明，主動(dòng)爭(zhēng)取政府合法性和主動(dòng)爭(zhēng)取市場(chǎng)合法性對(duì)創(chuàng)新績(jī)效有著不同的非線性影響。另外，企業(yè)吸收外部資源的能力也影響著不同合法性戰(zhàn)略的實(shí)施效果。

　　國(guó)際信息系統(tǒng)協(xié)會(huì)中國(guó)分會(huì)(CNAIS)主席、中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)毛基業(yè)教授作為第四位演講嘉賓壓軸登場(chǎng)。他帶來(lái)的報(bào)告題目是“中國(guó)企業(yè)CEO如何支持CIO?基于結(jié)構(gòu)性權(quán)力視角的多案例研究”。毛基業(yè)教授指出，由于制度和文化的不同，中國(guó)的信息化建設(shè)比西方社會(huì)的要困難許多。在中國(guó)，管理決策以定性思維為主，管理成熟度仍處在初級(jí)階段，管理者對(duì)信息化的認(rèn)知普遍粗淺，信息化程度也因此普遍較低。這個(gè)特殊情境為學(xué)者研究CIO如何發(fā)揮更大作用提供了獨(dú)特的視角和機(jī)會(huì)。毛基業(yè)教授指出，本研究將一般研究中的高管團(tuán)隊(duì)聚焦在有代表性的CEO身上。如果CEO認(rèn)可信息化的價(jià)值，自發(fā)地提出信息化戰(zhàn)略，信任CIO并賦予其較高的管理職位，CIO就能更有效地發(fā)揮作用。同時(shí)， CEO如果能夠補(bǔ)充CIO所缺乏的IT管理技能，CIO的有效性則會(huì)增強(qiáng)。此外，CEO把CIO放在組織的網(wǎng)絡(luò)中心也能加強(qiáng)CIO的有效性。毛基業(yè)教授的這一研究對(duì)當(dāng)前中國(guó)企業(yè)逐步邁入信息化建設(shè)的現(xiàn)狀具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)針對(duì)性。值得一提的是，毛基業(yè)教授還結(jié)合自己做案例研究的經(jīng)歷，與在場(chǎng)聽(tīng)眾分享了如何通過(guò)案例研究推動(dòng)管理理論建構(gòu)的體悟。