由中國銀行業協會和金融時報社共同主辦的“2014首屆民營銀行論壇”于6月21日至22日在北京召開。上圖為遼寧大學國際金融研究所所長、金融學教授白欽先。(圖片來源：新浪財經 劉海偉 攝)

　　新浪財經訊 由中國銀行業協會和金融時報社共同主辦的“2014首屆民營銀行論壇”于6月21日至22日在北京召開。遼寧大學國際金融研究所所長、金融學教授白欽先在發言時表示，我們要確立講社會和諧，講自身的和金融體系的可持續發展。1年、2年、3年、5年賺錢，不算本事。靠利率，國家壟斷造成兩個，三個，四個百分點的利差你賺錢，那是掠奪，這和你銀行管理經營本質高低有關系嗎？沒有。

　　以下是文字實錄：

　　白欽先：各位領導、各位嘉賓大家好。首先我感謝會議東道主的盛情邀請，我覺得這個會還是很及時，很有效，有很大作用的會議。

　　我想就民營銀行的會議談幾點看法，時間關系，只能講一些觀點。首先是民營銀行的提法，這個不是會議主辦方制定，我是從研究的角度，我覺得并不是很準確，并不是很規范。因為有民營，民有民營，還有民有國營，也有國有民營，有許多種可能。雖然現在說大家能聽得懂是什么意思？但是從理論的角度來說并不是十分的規范。

　　另外一個意義上說，除了國家政權機關、立法機關以外的所有自然人和法人都是民，所以他和所有制是無關的。你是國有的，但是你是企業，你還是民，不是官。所以在這個意義上我們太大的放大了所有制的問題，是有點問題。

　　第二個看法

　　第三點想法就是

　　第四點本來我想講的就是這一點，就是民營銀行的建立或者是民營金融機構的建立對于轉變經濟金融發展方式和調整經濟金融結構他具有重大的意義。

　　我在2000年的寫了一本各國中小企業政治性金融機構比較，好象全世界中小企業的問題，中小企業占有全世界各國企業總數99%到99.7%，他能夠創造了全世界各國就業的2/3。

　　還有我順便還想講幾個問題，就是構造這個民營金融，我想講幾個指導原則。一個是全新構造，1980年代我在寫比較銀行學的時候，我最后一張提出來全新構造，因為當時我已經觀察到我們在改革的情況下，經常是穿新鞋走老路。我們經常在改革的口號下又建了一大批改革的對象。

　　第二是90年代我在金融時報有篇文章，就是講中小銀行的發展戰略。后來2000年以后我又和我的一個博士寫了一本中國中小商業銀行發展戰略的研究。在那本書的序言當中，我提出來四個，我說中小銀行不在做大，而在做強，不在全能，而在特色，有所為，有所不為，我提出四個建立。我覺得和這兩天許多的發言是相同的，就是強調他的特。你一個地方銀行，你的資本額的輻射面是相對確定的，你要和全球性的銀行和全國性的大銀行來競爭，這不是在一個起跑線上。

　　我覺得就是要作出特色來，你看看那個飯店，每家飯店都不同，賣的東西都不同，但是都是解決餓的肚子問題，功能相同，特色不同。所以我覺得民間金融、地方金融就是要做出自身的特色來。比如說我舉個例子，我想，我有錢一般情況下不是很多我不存，我嫌麻煩。所以我覺得民間金融，你服務到家，老百姓金融消費者想什么，你就滿足他們的需求，你就做強了，你就有特色了，錢也就賺到了，我覺得是這樣。

　　最后我覺得要想民營銀行的發展，我們要確立講社會和諧，講自身的和金融體系的可持續發展。1年、2年、3年、5年賺錢，不算本事。靠利率，國家壟斷造成兩個，三個，四個百分點的利差你賺錢，那是掠奪，這和你銀行管理經營本質高低有關系嗎？沒有。所以我覺得應該是有遠見的，負責任的，可持續的，謝謝各位。