第十七屆科博會的重要論壇“中關村創新論壇”于5月14日在北京昆泰酒店舉辦。本次論壇主題：科技與文化融合。圖為約翰·霍金斯創意生態實驗室中方合伙人、創意中國產業聯盟發起人蘇彤。（圖片來源：新浪財經 劉海偉 攝）

　　新浪財經訊 第十七屆科博會的重要論壇“中關村創新論壇”于5月14日在北京昆泰酒店舉辦。本次論壇主題：科技與文化融合。圖為約翰·霍金斯創意生態實驗室中方合伙人、創意中國產業聯盟發起人蘇彤在發言時表示，中國的問題需要用世界的眼光來看，也需要在世界中尋求解決。所以，我們一直希望把中國的智慧和世界去溝通，不斷的創造一些機會。

　　以下是文字實錄：

　　蘇彤：非常感謝主辦單位，也感謝主持人的介紹，最需要感謝的是在座的各位，堅持到最后，我們有機會也一起笑到最后，我相信笑到最后的人可能是走向成功最重要的標志。

　　我今天跟大家分享的主題叫“全球布局與創意中國的新機遇”，或者說是新的可能性。我簡要回顧一下十年前，也就是在第七屆科博會的時候，創意中國最初的動機。

　　當時北京剛剛舉辦完冬奧會，我們開始推動大學園區和城市的創意創新發展，同時我們也正在和中關村當時一區5園的豐臺園，就它的二期工程，也就是后來的總部基地怎么切入、怎么開局做溝通。當時我們提出一個觀點，叫以文化建設作為中關村二期工程的開局。當時的情況是豐臺，人們會認為在那個地方搞創新科技園區，好像不是特別好的地方，因為在十年前，那邊還非常的荒僻，但是我們認為文化可以給我們樹立自信，可以讓我們重新思考一些問題，所以就提出了北京門戶、文化起點、改變豐臺認知形象這樣的思路。

　　后來我們發現這樣的想法不僅可以作用在豐臺，也可以作用在中國。所以在做豐臺科技園區的這個合作過程中，我們這樣三個關鍵句，也就是我們今天的主題，文化先于制度，制度重于技術，技術促進文化。經過十年的體會，我們發現事實上真的是這樣，特別是新的技術在催生新的文化，已經成為一個非常重要的現實。

　　現在大家看到的圖就是十年前“從中國制造到中國創造”這個口號第一次公開亮相時正在布展的場景，就是在第七屆科博會的時候，所以十年的時間我們非常有感觸，也非常感謝中關村雜志還有今天論壇主辦單位給我們提供這樣一個機會。

　　十年前的核心我們要解決一個什么問題呢？我們要解決一個到底中國要在世界上獲得它的地位、獲得它的影響力，那么你要說清楚什么是中國。所以我們提出了什么是CHINA，我們要把自己講明白，講到人文科技與我們普遍關注的綠色真正融合，因為當時北京奧運的主題就是人文奧運、科技奧運、綠色奧運，后來發展成為人文北京、科技北京、綠色北京，十年以來我們一直懷著這樣一個問題問自己，我們也在實踐中不斷尋求這個答案。

　　在之后的行動軌跡當中，我們逐漸體會到重新的創造一個具有全球影響力的中國形象，才能夠把我們中國的企業和我們中國的品牌真正的推向世界。所以，十年來，我們一直堅持做這一件事情，我們要把我們來自于中國傳統文化的以一個瓷器CHINA的象征來解釋什么是中國，那就是創意的中國、人文的中國、智慧的中國、自然的中國和藝術的中國。我們相信我們拋開很多既定概念的限制，我們思考問題的時候，從這樣的一種共同理念出發，其實可能科技與文化融合這個命題也許并不需要一定要強調，為什么呢？其實科技與文化從來就是一個整體，只是我們的定義和我們的一些文理分科理念、一些觀念阻礙了我們，造成我們在行動中使得這兩個本來是一個整體的東西分割開來。怎么把它恢復，這就是我們現在要做的事情。

　　所以，我們發現中國的問題需要用世界的眼光來看，也需要在世界中尋求解決。所以，我們一直希望把中國的智慧和世界去溝通，不斷的創造一些機會。也感謝我們和中關村一直有緣，包括從2009年創新中關村的系列活動到2010年我們也參與了中關村區域創新國際研討會，在這個過程當中我突然發現一個事情，其實我們離世界并不遙遠，只是在于我們怎樣思考這個世界，所以我們希望能夠用一種全新的方式，創造一種全新的文化創意科技園區的產業融合和聚集化發展、功能化發展的一種新的可能。這種新的可能的前提也是我一直強調的，就是它一定首先要高舉我們的文化旗幟，特別是一種強烈的文化自信，一種強烈的對本民族文化具有創新基因的充分自信，否則的話，我們就會在創新舉措中步步受制約，因為我們不會相信一些東西。

　　今天講到硅谷天天談宇宙，天天談千年的未來，可是我們經常遇到這種情況，當我們有些人開始談宇宙的時候，一定周邊的人會說這個人是瘋子，這個人不務實，這個人太空，這是什么？這就是創意生態系統，所以前面主持人講了，創意生態環境就是我們要讓所有人敢于去說話、敢于去分享他的哪怕看似不現實的想法，如果沒有這樣的環境，我們何談原創？所以，創意產業經濟給我們提供了一種可能，讓我們從一個視角去研究，如果建立了一個文化的標準，這種文化標準下，其實它真正可以給我們帶來一種深刻的哲學層面的思考，從而讓我們的技術創新獲得源源不斷的動力。這是我的第二個觀點，一定要有一個強大的文化自信和自覺。

　　第三個觀點，就是前面講到的創意生態。創意生態來自于約翰·霍金斯先生的一本書，也是他在我們中國合作課題的一個課題研究，這不書的副標題叫“讓思考成為真正的職業”，思考在這里是真正的職業。這句話我們當時在翻譯的時候，也費勁思量，到底怎么翻才能把它的力度翻譯出來，后來我們覺得可以讓思考在這里成為真正的職業。也就是說他認為創意創新都是以思考為標志，沒有思考這個過程，也談不上什么創意創新，所以思考是非常重要的一個專職工作。而我們恰恰在非創意生態環境下會出現什么情況呢？說這個人善意思考的話，就會說這個人只是空想，我們容易陷入所謂務實的心理障礙。今天前面聽到很多位嘉賓的發言，我覺得其實已經為我們開創一個中關村創新新時代的生態環境提供了很好的言語體系、話語體系。這就是約翰·霍金斯《創意生態》這本書。

　　給大家一個消息，今年是約翰·霍金斯《創意經濟》在2001年出版之后準備全新改版，也將以一種籌眾的方式推出，大家會說不是叫眾籌嗎？我說叫籌眾，因為創新不太一樣，但是又不能太不一樣。

　　為了推進文化創意設計服務與相關產業融合，十年來我們一直堅持在做一些實驗性的東西，到2012年的時候終于我們有機會可以和功能性的文化城市的各類園區建設結合起來，共同成立一家跨界專門探索如何把文化與科技匯聚在一個行動框架下的新機構，這個機構叫創意中國文化城市的設計中心。

　　在今年的1月份到3月份，李克強總理主持國務院常務會議首次明確將文化創意與設計服務和相關產業融合這樣的觀念提了出來，明確制定了相關政策。其實我們認為這可以說是中國文化創意科技發展重大的依據，也是一個重大的利好，因為終于我們在頂層的思維結構上比較上道了。

　　09年我們在北京舉行的第一屆世界設計大會的時候，我們當時創造了一個圖，這張圖就是以設計為中心，將人文科學、社會科學、自然科學與包括知識產權的著作權、商標權、專利權相融合的創意產業生態模型。今天看來，5年的時間，這個生態模型已經從概念正在變成我們的行動路徑和行動指南，我們也非常欣慰。

　　再強化一下關于文化創意設計服務和產業融合。因為全球配置資源，全球的創造力的協作，我們必須要有一個能夠和全球共同的一個體系化的方法，所以，我們提出地球村3.0時代是創意中國的真正機遇。也就是說經過十幾年的文化創意產業的培育期、政策引導期、輿論鼓動期和相應的心理準備期、外部環境和條件準備期之后，覺得到了2014年可以說是我們創意中國這樣一個理想實現的可能。在和中關村雜志社衛社長溝通時，我聽他的介紹，中關村的解釋就是中國與地球村，我說我們真的是靈魂相通的，所以我在這里說中關村就是中國人要關心地球村，這就是中關村。中國人要關心地球村，我們才能解決好中國的問題，因為地球村這個時代的核心是人與人的關系，前面有專家提到了這個問題。中國人在思考人與人關系的這些問題上，可以說歷史源遠流長，而且有著深厚的哲學思想準備，我們完全可以發揮這樣的優勢，從而成為共建人類地球村美好家園的重要新的思想指南，我完全有信心。

　　我們也建議標定一個時間點做事情，今天這個時代我們要做事情，在2020年應該說是一系列國內外重要的各種規劃、各種遠景、各種暢想的一個標準時間點，在這個時間點上會發生許多事情，包括我們現在也明確了要在2020年全面建成小康社會。還有6年時間，這6年時間要建成小康社會不僅僅是一些數字指標，我覺得更重要的是我們真正能夠解題，什么是全球化時代的中國創新這個問題。如果我們能用6年時間把這個問題真的想明白、說清楚、干準確的話，其實我覺得我們就能建成。

　　2020年還有一個很有意思的場景，奧運會和世博會將在同一年和同一個大洲舉行，就是迪拜的世博會和東京奧運會。因為我從申奧就開始介入奧運，現在我發現中國沒的可申辦了，現在紛紛申辦草莓大會、葡萄大會等等，我們中國能不能創辦一個讓人類可以共同申辦的游戲，游戲是文明的起源，游戲精神、游戲化，那好吧，我們就用6年的時間創造一個游戲，這個游戲讓世界來申辦，我們一起來主辦。這個游戲下很明確，就是按照我們說的打造全球影響力的科技創新中心，它很具體，所以，一批高素質的人才，一批具有核心競爭力的企業，一批擁有自主知識產權的產品，一批具有國際影響力的品牌，一批特色鮮明的融合發展的城市集聚區和新型城鎮。

　　我想說的是，中國創意發展、創新發展，我們既然是地球村，既然是地球全球化布局，我們完全要把自己的思路放開。因為我本身從小也在中關村長大，331路在清華園區間車就拐彎了，老遠看見中關村總站。中關村如果僅僅是北京市海淀區的村子就不是我們說的中關村，中關村就是地球村的一員，所以中關村如果我們希望它還能夠有更多的發展，我們上來就應該在全球做布局。我們的影響力不是在中國折騰，我們要到世界有影響力的地方去有我們的旗幟和我們真正的落腳點，這樣的行為我認為才是快速的形成全球影響力的中關村真正的可能性，否則的話，6年的時間我們關在門里頭是干不出太多太多好東西的。

　　今年在咱們科博會，因為現在科博會把5月底美妙的時間讓給了京交會，前有科博會，后有京交會，在京交會的時候，我們會推出創意產業服務貿易的話題，將由約翰·霍金斯先生和前WTO總干事共同進行創意對話，這也將是人類歷史上第一次正式的明確的用我們創意生態的解釋體系去將創意產業系統和服務貿易系統兩者結合起來，而這兩者在我們實操過程當中體會很深，服務貿易問題本身就是指的國際化，你不是國際間的貿易就不叫服務貿易，只能叫服務產業。而創意產業天然具有國際化的特點，你不想國際化都不行，就看誰來主導這一進程，誰來制定它的交易規則。所以，我們認為應該抓住這樣的機會，去創建若干個能夠讓中國企業更快更好融入世界的創意產業服務貿易自主區。

　　第一個樣板工程我們準備選址在匈牙利的布達佩斯，我們把它稱為“達城”，并且我們宣布一定要在6年以后，就在那里搞一個能夠和世博會、奧運會比肩的地球家園大會，以后叫世博會、奧運會、地球會一個都不能少。

　　有了很好的天時和地利條件，使得我們去推動這件事情是有機會的，因為貿易是創新，是流通、是流動，只有通過貿易才有可能帶動一切。所以，如果我們不從貿易的角度入手，我們很難有所作為。這是匯報一個情況。

　　接下來，在我即將進入尾聲的時候，我想開始進入一些結論化的東西。類似這樣的論壇每天都有很多，也會有不同的討論，但總體感覺，我希望以后的論壇都應該有結論，也就是說有很明確的說法，不管這個結論正確與否，至少它必須成為結論。

　　所以，我的第一個結論，我希望用這樣一個題目開始，那就是探討科技與文化的融合要從科技與文化的復合開始，所謂復合就是恢復它們本來整體的那個合，而不是上來就把它們看作是兩個東西，其實它們兩個本來沒有分開過，只是我以為它們分開的，只是具體的制度安排迫使它們分開了，所以我們首先要讓它們復合，讓它們在我們心中回歸。

　　那么靠什么合？很明確，信息空間找到辨識21世紀財富地圖的感覺，這是2004年當時的互聯網周刊主編文章的題目，十年前這篇文章沒有得到非常應該的關注和火爆，這是我們中國創新領域巨大的遺憾，為什么？因為這篇文章里提到的信息空間是一本書的名字，這本書的作者叫馬克思瓦索，這個人是中國MBA真正教育的開創者，但是我們的經濟學體系對他予以了邊緣化，為什么？因為他很明確的提出了創新經濟，很明確的提出了當下的主流經濟范式已經過時，他會動很多人的奶酪，所以他的名聲很低，這是我們非常遺憾的。

　　沒關系，從現在開始，我們仍然可以去作為。現在給大家看到的這張圖，我們猜一猜它是誰的什么時候的創新，很像特斯拉[微博]汽車的前身，但它是1937年11月份的一個專利，這個時候已經有了專利，你看它和現代的特斯拉其實很像。所以，科技和文化從來就沒有分開過，這就是我想表達的核心主題，我們今天需要做的是在心中將它們融合。

　　特斯拉的創始人馬斯科很明確的提了四點，叫本源思維，用第一原則的方法找創業的領域。第二元運用思維，問對問題，隨后一切釋然。第三，找出產品內涵的根技術，優化設計。邁入理想未來的通道思維，技術應該讓未來更值得夢想。文化和科技的創新從來就是這樣發揮著它巨大的不可比擬的力量，其實我們只需要意識到，就這么簡單，它絕不是我們需要花重金去做的設計，而是意識到。

　　前面的這個車的創始人是誰呢？我們也有必要讓大家了解，它就是我們的偶像，也是我們地球家園、地球村這個概念的偶像，叫巴克明斯特·富勒，他被管理大師彼得德魯克稱為荒野上的先知。他當時設計這個汽車給福特，福特沒有采用，如果當年福特采用的話，我想今天也不會被特斯拉打敗。

　　美國汽車工業從底特律到硅谷象征著人類產業經濟范式正在發生變革，從能量物質范式向信息文化范式轉型，今后一說產業你馬上想到的是信息空間，當然我們需要對信息和文化有理解。這里頭有一個小小的案子，就是一個小小的科技和文化融合，如何產生市場影響力和推力的小案子，這個案子如果成為中關村普適的案子的話，我們打造世界影響力創新中心的速度就會成千倍之高。

　　這個案子就是來自于我們科技創新的一個技術，叫智能電控的材料系統。這樣一個枯燥的技術是難以被分享和傳播，是難以深入人心的。 就是兩家合作成立一家合作制的研究中心，共同去用自己兩方面的思維能力改變這個品牌、這個產品的表述體系、形象體系、品牌體系。在這個過程當中形成一系列的品牌孵化資產，雙方共同持有，然后通過這樣的品牌資產形成一種全新的科技型企業轉型為專利資產型企業的升級飛躍，從而讓他所持有的技術真正成為一種資產去經營，而不是按照項目公司的技術化經營。

　　因為時間的關系，大家只是看一看，這里發明的各種控，比如功率控、省錢控等等，因為它的核心詞是控。我們希望將來一個非常枯燥的技術變成一項能夠深入人心的游戲，游戲的人物都已經出來了，巧控俠，將來發展成一個大片，諸如此類，一切就這么簡單，而且成本不高。但是，我們要有意識，連汽車也一樣，我們可以進入。所以，當我們有品牌、我們有文化的時候，天下的一切資源都是你的。所以我非常崇拜馬克思，馬克思說私有制讓我們變得如此愚蠢，我從來不這么認為，一切資源皆可為你配置。

　　在這樣的觀念下，我們要普適化的把以上個案行為變成可以復制的高概率行為，我們就需要有理論創新，所以科技與文化融合的理論是什么、概念是什么、范疇是什么，你必須說清楚。為此，我們要得出以下幾個結論，第一個結論，從物化資產的經營升級為文化資產的經營，中關村能否率先做到這一點，能否明確提出這一點，在中關村科技園區的企業管理當中、財務管理體系當中全面推行超越物化資產財務體系的全新文化資產財務框架，能不能做、敢不敢創新？歷史機會擺在中關村面前，抓住了，你就是歷史開創文化范式的第一人，抓不住就沒有你的事。古人云，成己成物，物物而不物于物，我們要建立文化資產體系，創建、承報、投資、經營、管理。

　　第二個結論，全面引入文化資產五權投入，我們叫籌眾合作模式，籌集所有人的思考、語言、行動，世界是由語言構成的，一切皆是語言。命名即創造，創意就是命名。眾包眾籌是什么呢？還有兩個東西要說清楚，群策群利，建立一個以心為本、以人為本、以金為本、以物為本、以行為本的五本模式，構建一個創權投資、智權投資、股權投資、物權投資、事權投資。籌眾我們今天跟大家分享一下它的定義，明確以 創意產業合作社為自主形式，以籌集群體思考與行動來解決問題為目標的協同創新形式。

　　希望大家關注這個合作社運動，我們今后可以通過對合作社運動的了解，超越純粹合股制公司，結論是混序所有制，這是Visa卡創始人提出的模式。中關村既然是村，既然有鄉親、鄉長、鄉紳，我們也搞一個合作社，這里頭我們有社群、社員、社干，最后我們有社會合作社企業，作為一種全新的創造企業。

　　最后用一個字總結發言，就是一個產字，這個產字我希望給大家留下一點印知，因為我是這個字的代言人，在一切的可能性要把這個字說清楚了。正體的產字是什么呢？深入有文化在牽頭，下面有生態，生命在底下，中間有一個廠字。后來我又發現厰字，前面余晨講的長程視野，我覺得就是這個字，所以感謝大家給我這個機會在這里創意創想，胡說八道，但是我希望這個胡說八道能夠為我們中國創意生態的建設做一點點小小的貢獻。謝謝大家！